UNIVERSIDAD TECNICA DE

AMBATO
FACULTAD CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS

Integrantes: Docente.Ing.
Mg
• Canchala Belen
Nora Santiago
• Carrera Alexander
Asignatura:
• Mancheno Damaris
Presupuestos
• Manobanda Evelyn
Curso:
• Morales Patricio
Segundo “B”
 PRESUPUESTO MAESTRO

El Presupuesto Maestro proporciona Dentro del presupuesto maestro se

un plan global para un ejercicio
económico próximo .
Generalmente se fija a un año,
debiendo incluir el objetivo de utilidad y
el programa coordinado
para lograrlo. (Culcy.2010)
El presupuesto maestro es un plan
cuantifican los objetivos y las metas que
integrador y coordinador, que expresa en
establezca la empresa para el futuro, en la
términos financieros los objetivos de la
actualidad debido a la incertidumbre que
empresa, éste se integra por los
nos rodea, se recomienda que este sea por
Presupuestos de operación y financiero.
un año; para ello se debe de realizar un
(Culcy.2010)
análisis de todos los factores
Macroeconómico.(Culcy.2010)

Para la elaboración del presupuesto El presupuesto Maestro es un plan

maestro se requiere contar con
conocimientos multidisciplinarios; lo cuál
en ocasiones no es posible dentro de las
empresas, debido a que implica un elevado
costo para hacer frente a esta limitación se
recomienda contratar los servicios de
asesores externos.(Culcy.2010)
integrador y coordinador que se expresa en
términos financiero con
respecto a las operaciones y recursos que
forman parte de una empresa para un
periodo determinado,
con el fin de lograr los objetivos fijados por
la alta gerencia.(Jose.2009)
 OBJETIVO DEL PRESUPUESTO
MAESTRO

Asegurar el entorno de la Obtener logros financieros

investigación del negocio. dentro de la empresa.
(Barron.1998) (Barron.1998)

Mejorar la eficiencia del

Facilitar la gestión de cada
control de recursos de la
actividad a nivel contable y
compañía.
financiero.(Barron:1998)
(Barron.1998)
 CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO
El presupuesto maestro es un
documento muy amplio que
abarca muchos factores. Esto
permite que sea más sensible a
variaciones, puesto que
cualquier cambio dentro de la
propia empresa o incluso en el
mercado afectará a las cuentas
ya elaboradas. (Marco,2020)
MAESTRO
Es un presupuesto muy El presupuesto maestro constituye
técnico. Al englobar en el El presupuesto maestro debe
un instrumento de planeación
documento todos los ser considerado como una
estratégica. Una vez es elaborado,
departamentos de la empresa, ayuda de la administración.
se utiliza para como herramienta
debe entenderse con Debe ser visto como un apoyo,
en el control de los costos y
propiedad para poder llegar a no como una ruta rígida a
resume todos los planes y
sacar conclusiones claras. seguir por la empresa.
proyectos de la empresa.
(Marco,2020) (Marco,2020)
(Marco,2020)
Ejemplo de Presupuesto Maestro
 PRESUPUESTO OPERATIVO
Los elementos que integran este
Es el de utilización más frecuente.
presupuesto son:
Debe ser preparado con base en la
• Presupuesto de ventas
estructura de la organización,
• Presupuesto de compras
involucrando y responsabilizando a
• Presupuesto de gastos de venta
los gerentes o encargados de área
• Presupuesto de publicidad
en la consecución de los objetivos
• Presupuesto de administración.
planteados en el mismo.(Jose.2009)
(Jose.2009)
Estiman en forma directa la parte
Neurológica de la Empresa, desde la
producción misma hasta los gastos
que conlleve ofertar el producto o
servicio, son componentes de este
rubro:
• Presupuesto de Venta (estimados
producido y en proceso)
• Presupuesto gasto de venta
(capacitación, vendedores,
publicidad)
• Presupuesto gasto de
administración.(Jose.2009)
 PRESUPUESTO EN VENTAS

La responsabilidad de establecer
Es el punto de apoyo del cual el presupuesto de ventas queda a
Son estimados que tienen como
dependen todas las fases del plan cargo del departamento de ventas
prioridad determinar el nivel de
de utilidades. Existen una el
ventas real y proyectado de una
multitud de pronóstico puede realizarse en
empresa,
factores que afectan a las ventas, diferentes niveles de la
para determinar límite de
como las políticas de precio, el compañía. (Jose.2009)
tiempo.(Jose.2009)
grado de competencia, el ingreso
disponible, la actitud de los
compradores, la aparición de
nuevos productos, las condiciones
económicas,
etc. (Jose.2009)
 PRESUPUESTO DE COMPRAS

Este presupuesto ayuda a realizar un El presupuesto de compras es un tipo de

seguimiento de las ventas realizadas y
a evitar que la empresa deba paralizar
la producción por falta de materias
primas
esto da la opción de destinar ese
dinero a otras acciones que puedan
resultar más beneficiosas para la
compañía.(Antonio.2021)
El presupuesto de compras, también
conocido como el presupuesto de compras
de materias primas, recoge la asignación
monetaria de una empresa para la
adquisición de las materias primas que son
transformadas en la producción de los
bienes y servicios.(Antonio.2021)
presupuesto que limita la cantidad de
materias primas que adquiere una
empresa. Su objetivo es optimizar los
recursos y realizar un seguimiento de
las ventas y el inventario.
(Antonio.2021)

El presupuesto de producción es una
parte fundamental en el presupuesto
global de una empresa. Sin el
presupuesto de producción es
prácticamente imposible para una
organización comercial o industrial
llevar a cabo sus objetivos.
(Cristina.2023)
PRESUPUESTO DE
PRODUCCION
La definición de presupuesto de
producción encaja con cualquier tipo de
proceso para crear o fabricar artículos por
parte de una empresa en el período
presupuestado y en unas condiciones.
(Cristina.2023)
Un presupuesto de producción eficaz y
eficiente permitirá a los dirigentes de una
empresa saber qué se está fabricando y si
los resultados conseguidos concuerdan
con los esperados.(Cristina.2023)
 PRESUPUESTO DE
TESORERIA

El presupuesto de tesorería, también Una de las principales tareas del dueño

llamado presupuesto provisional, es
un instrumento financiero para
realizar el seguimiento de las
entradas y salidas de dinero de una
empresa durante un periodo de
tiempo concreto en el futuro.
(Nicole.2021)
de un negocio es elaborar un presupuesto
de tesorería. Es un tema crucial para
asegurar la salud financiera de la
empresa. Sin embargo, no siempre se
tienen ni el tiempo ni los medios
adecuados para realizar una correcta
predicción del flujo de caja.
(Nicole.2021)
El presupuesto de tesorería es una tabla
con columnas que representan los meses
y filas que indican las partidas de gastos
o recibos de dinero. El objetivo es
mostrar todos los ingresos y gastos
organizados en categorías y
subcategorías.(Nicole.2021)
 Bibliografías
●  Barrón Araoz. Presupuesto maestro [Internet]. Quipukamayoc. 1998
https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/quipu/article/view/5978

● Marco Antonio Piedra. Diseño técnico de un presupuesto maestro a Lácteos 4 Ríos para el período 2020 – 2022
[Internet]. Universidad del Azuay. 2020
http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/9831

● Nicole Sirotsky-Presupuesto de tesorería: definición, métodos y ejemplos. 23 dic. 2021

https://agicap.com/es/articulo/presupuesto-tesoreria/#cómo-llevar-a-cabo-un-presupuesto-provisional

● Cristina Argudo. Presupuesto de producción. 23 de marzo de 2023

https://emprendepyme.net/presupuesto-de-produccion.html

● Jhonny Mauricio Coronel, Mario Eliceo Chunga. Presupuesto maestro como herramienta de planificación de la
producción de la empresa PRASOL. [Internet]. Universidad Nacional de Chimborazo. 2022 
http://dspace.unach.edu.ec/handle/51000/8993