TECNICAS DE

EMPRENDIMIENTO
 ROADMAPPING

se refiere al proceso de creación de un plan o

una hoja de ruta que describe la dirección
estratégica y los hitos clave para un
emprendimIento, proyecto, producto u
organización.
Una hoja de ruta generalmente
incluye cronogramas, metas,
objetivos e indicadores clave de
rendimiento (KPI) que ayudan a
guiar la toma de decisiones y
priorizar tareas
El roadmapping se usa comúnmente
en negocios, tecnología y desarrollo
de productos para alinear a las partes
interesadas, comunicar prioridades y
garantizar que todos trabajen hacia
los mismos objetivos
 PARA TENER PRESENTE

un roadmap no podrá ser nunca un

documento estático que se elabora y vale
para siempre sino que debe actualizarse
de forma constante conforme se vayan
cumpliendo objetivos o etapas y vayan
surgiendo nuevas metas e ideas
 SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Una técnica de pensamiento creativo para

explorar diferentes perspectivas e ideas. Los
"siete sombreros" se refieren a siete formas
diferentes de pensar, cada una representada
por un sombrero de diferente color. Aquí hay
una breve descripción de cada sombrero:
 1. SOMBRERO BLANCO:
este sombrero representa el
pensamiento fáctico y se
centra en los datos y la
información.
Se utiliza para analizar
información, identificar
lagunas en el conocimiento y
hacer preguntas
 2. SOMBRERO ROJO:
El sombrero rojo
representa el pensamiento
emocional y se utiliza para
explorar sentimientos,
corazonadas e intuiciones.
Permite un enfoque más
subjetivo y personal del
pensamiento.
 3. SOMBRERO NEGRO:
Representa el pensamiento
crítico y se utiliza para
identificar posibles
problemas, riesgos y
obstáculos. Ayuda a evaluar
ideas e identificar áreas de
mejora.
 4. SOMBRERO AMARILLO:
El sombrero amarillo
representa el pensamiento
optimista y se utiliza para
explorar los aspectos
positivos de una idea.
Permite un enfoque más
positivo y esperanzador
del pensamiento.
 5. SOMBRERO VERDE:
El sombrero verde
representa el
pensamiento creativo y se
utiliza para generar
nuevas ideas y
posibilidades. Permite un
enfoque más imaginativo
y fluido del pensamiento.
 6. SOMBRERO VERDE:
el sombrero azul representa
el pensamiento estratégico y
se utiliza para gestionar el
proceso de pensamiento.
Ayuda a establecer objetivos,
enfocar el pensamiento y
organizar ideas.
Al usar cada uno de estos "sombreros" de
manera estructurada y deliberada, los
individuos o grupos pueden generar ideas
y soluciones más creativas y completas.
 MODELO CANVAS
El modelo Canvas es una herramienta
de gestión estratégica que permite
analizar y crear modelos de negocio
de forma dinámica y visual. Gracias a
su formato de lienzo, dividido en 9
bloques, el modelo canvas ofrece un
panorama global y simplificado de la
empresa.
 SCAMPER

La técnica SCAMPER consiste en
generar ideas para un determinado reto.
Ya se trate de un producto, servicio o
proceso. SCAMPER es el acrónimo de
los conceptos de Sustituir, Combinar,
Adaptar, Modificar, Poner otro uso,
eliminar y Reorganizar.