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Universidad tecnología de los andes

VÍAS
TERRESTRES II

Facultad de ingeniería FACES DE


INVERSIÓN DE
Escuela profesional de ingeniería civil
UN PROYECTO
Alumnos:
 Quino Huamán, Rusbel Gaspar
 Gonzales Aldair, Puma

ENSEÑAR UN CURSO 1
PROYECTO DE
INVERSIÓ N
• Intervenciones temporales que se financian, total o parcialmente, con recursos
públicos, destinados a la formación de capital físico, humano, institucional,
intelectual y/o natural
• Tiene como propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de
producción de bienes y/o servicios .
Fases del Ciclo de Inversió n

 Al respecto, en el Decreto Legislativo N° 1252 (2016) y en el Decreto Supremo Nº 284-2018-EF que aprueba el Reglamento del
Decreto Legislativo Nº 1252, detallan que el Ciclo de Inversión presenta cuatro Fases

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FASES DEL
INVIERTE.PE

4 FACES IMPORTANTES
1 2 3 4
Programación Formulación y Ejecución Funcionamiento
multianual de evaluación ♦ Inversión ♦ Funcionamiento del
inversiones(PMI) ♦Estudios de pre ♦ Despliegue servicio publico
♦Programación y factibilidad ♦ Mantenimiento
♦Elaboración del
planteamiento ♦Perfiles técnicos expediente técnico ♦ Operación de la UPS

INVIERTE.PE VS EL SNIF

ENSEÑAR UN CURSO 5
1 PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

Objetivo

Lograr la vinculación entre la inversión pública, el planeamiento


estratégico y el proceso presupuestario. Para ello se identifica,
selecciona y prioriza una cartera de inversiones orientada al cierre de
brechas prioritarias.

Importancia
• El P M I representa un cambio estructural en la forma de identificar, priorizar y ejecutar las
inversiones públicas en el país
• Es el instrumento de gestión del Sistema de Programación y Gestión de
Multianual
Inversiones. presupuesto
• Se articula con otros sistemas a dm inistra tivos : p laneam iento
estratég ico , público, tesoro público y abastecimiento.
• Es transparente y de acceso público.
• Mejora la ejecución de las inversiones.
No se puede mos trar la im agen en este mom ento.

1 PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

R o l e s e n l a F a s e d e P MI
Programación
 DGPMI • Establece Lineamientos y normas de la fase de PMI.(programación • Se definen indicadores de brechas.
: multianual de inversiones) • Se realiza la programación multianual.
Dirección General de Progra • Supervisa la calidad de los PMI Sectoriales, Regionales y Locales. • Se establece la cartera de inversiones.
mación Multianual de Inversi • Verifica conformidad DGETP.(Dirección General del Tesoro Público) • Consolidación en el PMIE.
ones • Elabora el PMIE.(Programa Multianual de Inversiones del Estado)
• Capacitación y Asistencia Técnica
 Órgano Resolutivo (OR):

• Aprueba el PMI.
• Presenta a la DGPMI el PMI aprobado.
• Aprueba las Brechas de Infraestructura y/o Servicios (*) y Criterios de priorización.
• Designa OPMI ( Oficina de Programación Multianual de Inversiones) y responsable.
• Designa UF(Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión) y responsable.
• Designa UEI( unidad ejecutora inversion) y responsable.

• Estima Brechas, propone al OR Criterios de Priorización.


OPMI: • Elabora y actualiza Cartera de Inversiones.
 Oficina de Programación • Elabora PMI Regional. Coordinación UF, UEI, y presenta al OR.
Multianual de Inversiones • Informa la DGETP sobre inversiones (PIPs) a ser financiados con deuda.
• Registra en el BI(Banco de Inversiones) a las UF, UEI y responsables.
• Sigue metas de producto e indicadores de resultado de las inversiones priorizadas.
• Coordina OPMI Sectorial. No se puede mostrar la im agen en este mom ent o.
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 UF y UEI:
• Remite información y coordina con OPMI.
2 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

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FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN
 Se analiza los riesgos de un
proyecto de inversión y se
fundamenta la decisión mediante la
elaboración de una ficha técnica o
estudios de pre-inversion que
sustenta la construcción técnica y
los dimensionamientos de los
proyectos de inversión, facilitando
la toma de decisiones de la
inversión.
 Condiciones para el otorgamiento
de la viabilidad:
 Cierre de brechas prioritarias.
 Generar bienestar en la sociedad.
 Sostenibilidad durante el
funcionamiento.
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2 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

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 Se inicia con la elaboración de fichas técnicas o estudios de preinversión,


acorde con la complejidad del proyecto previsto en el PMI.

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Con el resultado de la
 La UF registra el proyecto en el Banco de Inversiones, así como el resultado de
evaluación realizada
la evaluación. de la UF culmina la
fase de Formulación y
evaluación.

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 En el caso de PIP con deuda pública, la OPMI respectiva y la DGPMI


determinan la UF responsable de la formulación y evaluación.
Formulación y Evaluación
• Elaboración de fichas técnicas o
estudios de preinversión.
• Evaluación y registro del proyecto
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 En el marco de las metodologías especificas los OR de los sectores del GN, en el


Banco de Inversiones.
definirán progresivamente las fichas técnicas aplicables a los proyectos de
inversión (Proyectos Estándar o Simplificados).
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3 EJECUCIÓN

Ejecución
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• Elaboración del expediente técn


 Comprende la ejecución financiera y física con cargo a los recursos asignados a documentos equivalentes.
las inversiones, conforme a la Programación Multianual y aprobados en los • Ejecución del proyecto
presupuestos.

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 Consta de la etapa de elaboración de expediente técnico o su equivalente (no PIP) y su


posterior ejecución.

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 Las modificaciones en fase de ejecución se registran en el Banco de Inversiones.

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 Culminada la ejecución de las inversiones, la UEI realiza la liquidación física / financiera y


cierra el registro en el Banco de Inversiones.

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 Si se incorpora mayores recursos durante el año de ejecución, se puede ejecutar proyectos


no previstos en el PMI , previa aprobación de la OR e informar a DGPMI, conforme a la
normatividad presupuestaria vigente. No se puede mos trar la im agen en este moment o.
No se puede mos trar la im agen en este mom ento.

4 FUNCIONAMIENTO

No se puede mos trar la im agen en este m oment o.

 Se realizan reportes anuales a la OPMI sobre el estado de dichos activos.

No se puede mos trar la im agen en este m oment o.

 La entidad titular de dichos activos destina los recursos para la operación y mantenimiento.

No s e puede mostr ar la i magen en es te mom ento.

 La OPMI realiza evaluaciones ex post, las que se determinaran mediante directivas de


acuerdo a la complejidad de las inversiones.

Funcionamiento
• Reporte del estado de los activos.
• Programar gasto para O&M.
• Evaluaciones ex-post de los proyectos
¿QUÉ ES EL
INVIERTE.PE?

 Es el nuevo sistema de la inversión pública.


 El nuevo sistema nació mediante el Decreto Legislativo N° 1252 el 01 de
diciembre de 2016, y entró en vigencia desde el 24 de febrero del año 2017, un día
después de la publicación oficial de su respectivo Reglamento.
CAMBIOS IMPORTANTE CICLO DE INVERSIÓ
S: N
Programación
• Se definen indicadores de brechas.
• Se realiza la programación
multianual.
• Se establece la cartera de inversiones.
• Consolidación en el PMIE.

Funcionamiento Formulación y Evaluación


• Reporte del estado de los activos. • Elaboración de fichas técnicas
• Programar gasto para O&M. o estudios de preinversión.
• Evaluaciones ex-post de los proyectos. • Evaluación y registro del
proyecto en el
Banco de Inversiones.

Ejecución
• Elaboración del expediente técnico o
documentos equivalentes.
• Ejecución del proyecto.
TIPOS DE FICHAS
TÉCNICAS
 Ficha técnica simplificada Haga clic en el icono para agregar una
Hagaimagen
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 Ficha técnica estándar
 Ficha técnica para proyectos de
baja o mediana complejidad:
 Estudios de pre-inversion: se
utiliza para proyectos de alta
complejidad o cuya ejecución
implique el desarrollo de una
asociación publica o privada o
moto de inversión mayor o igual a
407 mil UIT.
 Las IOARR no aplican la fase de
formulación y evaluación; son
inversiones que resuelven aspectos
específicos y puntuales. En la fase
de formulación y evaluación solo
requieren un registro en un formato
para su aprobación y posterior 14
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¡GRACIAS!
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUER ADIPISCING ELIT. MAECENAS PORTTITOR CONGUE
MASSA. FUSCE POSUERE, MAGNA SED PULVINAR ULTRICIES, PURUS LECTUS MALESUADA LIBERO

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