¿QUE TIPO DE ORGANIZACIONES EXISTEN ?

En el caso de la organización por proyectos no

nos conviene como empresa ya que sus
desventajas como pueden ser: Que los
trabajadores asignados al proyecto puedan
padecer de síndrome de proyectitos que hace
sentirlos como una entidad separada. Esto hace
que la salud de nuestros trabajadores se
perjudique y nos cause problemas futuros.
 ¿QUE TIPO DE ORGANIZACIÓN ES LA MÁS
CONVENIENTE PARA SU EMPRESA?
VENTAJAS:
Como especificamos previamente, con este tipo de estructura organizacional se consigue una
máxima especialización en los diversos órganos, lo que permite que cada cargo se concentre
exclusivamente en sus tareas y aumente así la eficiencia y productividad de cada trabajador.La
especialización en todos los niveles, permite una mejor supervisión técnica.Favorece que la
comunicación dentro de cada equipo de trabajo sea directa, sin intermediarios y, por tanto, más
rápida y con menos interferencias. Disminuye la presión sobre una sola persona (que sería el
jefe) y se comparten por tanto las responsabilidades.
DESVENTAJAS:

Puesto que existen diferentes especialistas y supervisores, se

pierde el principio de unidad en el mando, lo que puede
generar conflictos de autoridad. Puede provocar la aparición
de confusión y multiplicidad en los objetivos, ya que exige la
subordinación múltiple y da autonomía de decisión,
generando conflictos en las funciones generales de la
empresa. La especialización de grupos dentro de la
organización, podría potenciar la competencia y rivalidad,
provocando así la posible división de personal y en
consecuencia la aparición de tensiones en el área de trabajo.