MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES

INTERNOS
Una matriz de evaluación de factores internos (EFI) evalua las
fortalezas y debilidades principales de las áreas funcionales y la
relación con los demás factores internos ( recursos y
capacidades)
1, Elabore una lista de los factores internos que se identifican en
el proceso de diagnóstico interno, incluya un total de 10 a 20
factores, tanto fortalezas como debilidades que afectan a la
empresa y el sector. Haga primero una lista fortalezas y luego
una de debilidades. Sea lo más específico posible, usando
porcentajes, índices, cifras, etc
2. Asigne a cada factor un valor que varíe entre 0,0( sin
importancia) a 1,0 (muy importante). El valor determinado indica
la importancia relativa del factor para el éxito de la empresa, sin
importar si es una fortaleza o una debilidad (mayor valor para los
que tienen mayor efecto en el rendimiento de la empresa
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES
INTERNOS
3. Asigne una clasificación de 1 a 4 a cada factor interno clave donde
cuatro (4) corresponde a una fortaleza mayor, tres (3) a una fortaleza
menor, dos( 2) a una debilidad menor y uno(1) a una debilidad mayor.
Observe que las fortalezas deben recibir una clasificación de 4 o 3 y las
debilidades de 2 o 1, lo cual implica que las clasificaciones se basan en la
empresa, mientras que los valores del paso 2 se basan en la industria
4. Multiplique el valor de cada factor por su clasificación para determinar
un valor ponderado
5. Sume los valores ponderados de cada variable para determinar el
valor ponderado total de la empresa
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES
INTERNOS
Análisis:

Sin importar cuantos factores estén incluidos incluidas en la matriz

EFI, el valor ponderado más alto posible es de 4,0 y el más bajo posible
es de 1,0. El valor ponderado promedio es de 2,5
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES
INTERNOS
MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS (EFI)
VALOR
FACTORES INTERNOS CLAVES VALOR CLASIFICACIÒN PONDERADO
FORTALEZAS INTERNAS
Fortaleza 1
Fortaleza 2
Fortaleza 3

Fortaleza n…

DEBILIDAD INTERNA
Debilidad 1
Debilidad 2
Debilidad 3

Debilidad n..
TOTAL
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES
INTERNOS
MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS (EFI)
VALOR
FACTORES INTERNOS CLAVES VALOR CLASIFICACIÒN PONDERADO
FORTALEZAS INTERNAS
1. El casino màs importante
de estados unidos 0,05 4 0,20
2. Tasa de ocupaciòn de
habitación mayor del 95% en
las vegas 0,10 4 0,40
3. Incremento de los fl ujos
de capital libre 0,05 3 0,15
4. Propietaria de una milla en
la franja de Las Vegas 0,15 4 0,60

5. Sólido equipo de gerentes 0,05 3 0,15

6. Restaurantes en la mayoria
de las instalaciones 0,05 3 0,15
7. Provee cortesías mínimas 0,05 3 0,15
8. Planeaciòn a largo plazo 0,05 4 0,20

9. Reputación como empresa

con orientación famiiar 0,05 3 0,15
10 Indicadores fi nancieros 0,05 3 0,15
DEBILIDADES INTERNAS -
1. La mayoría de las
propiedades están ubicadas
en Las Vegas 0,05 1 0,05
2. Poca diversifi cación 0,05 2 0,10
3. Reputaciòn familiar, no
hay orientación a los
aportadores fuertes 0,05 2 0,10
4. Propiedad Laughlin 0,10 1 0,10
5. Pèrdida reciente de
alianza estratègica 0,10 1 0,10
1,00 2,75