Celeritech Solutions

Taller Gerencial SAP MM
Gestión de Materiales
Celeritech Solutions
Unidad 11
Unidad
Introducción
6. Gestión Logística SAP MM
6.Gestión
GestiónLogística
LogísticaSAP
SAPMM
MM
SAP MM, funcionalidad
El componente de Gestión de Materiales (MM - Materials Management) cubre las

transacciones y funciones necesarias en las áreas de:
• Aprovisionamiento.
• Gestión de Stocks e Inventarios.
• Planificación de Necesidades de Materiales.
• Verificación de Facturas.
• Valoración de Artículos.
• Gestión básica de Proveedores.
3
6.Gestión
GestiónLogística
LogísticaSAP
SAPMM
MM
SAP MM, estructura organizativa

Niveles Organizativos en el Proceso de Compras
Desde el Punto de vista Empresarial, representa a un Grupo de Empresas.

Contiene Datos Maestros Centralizados
Una Sociedad representa a una Unidad independiente con balance

y contabilidad autónomos. Ej.: Una Empresa dentro del Mandante
Corresponde a una unidad Organizativa dentro de Logística que

Subdivide a la empresa desde el punto de vista de Producción,
Aprovisionamiento, Mantenimiento y Planificación de Necesidades.
Unidad Organizativa dentro de un Centro

que permite diferenciar el Stock, y el
control de cantidades.
La Organización de Compras en un nivel

de Organización que negocia las condiciones
de compra con los proveedores para uno a
mas Centros.
4
Unidades Organizativas de
Misticorp
Misticorp
Misticorp
Misticorp
Misticorp
6.Gestión
GestiónLogística
LogísticaSAP
SAPMM
MM
SAP MM, ciclo de compras

FLUJO DOCUMENTARIO DE COMPRA DE BIENES Y
SERVICIOS
Creación manual Hoja de
en un Entrada
departamento de
Dep. 1 Dep. 2 i os Servicios
rvic
Se
Solicitud Pedido
de de
Pedido compra
Creación Docum de
automática Mat Entrega
eria Entrada de
s le Entrante
Materiales
•Planificación: MRP
y/o MPS (plan
maestro de
producción)
•Mantenimiento
•Proyectos
•Órdenes de
fabricación Petición
•Pedido de cliente de Contrat
Ofert o
oferta Ofert
a
Ofert
a
a
10
6.Gestión
GestiónLogística
LogísticaSAP
SAPMM
MM
Ejemplo Orden de compra con Flujo Logístico
11
6.Gestión
GestiónLogística
LogísticaSAP
SAPMM
MM
SAP MM, gestión de contratos

Contratos
Un Contrato Marco es un acuerdo a largo plazo con un proveedor para el aprovisionamiento de materiales
y servicios según condiciones predefinidas.
Este acuerdo es válido durante un periodo de determinado y para un valor o cantidad de adquisición
TOTAL.
Un Contrato Marco no contiene fechas de entrega ni cantidades especificas de entregas individuales.
Corresponde a la fuente de aprovisionamiento principal, las ventajas son:
 Optimización en las compras (Las condiciones están predefinidas)

 Agilidad en la adquisición, disminuye considerablemente la carga transaccional
 Compradores enfocados a crear buenos acuerdos comerciales
 Control de presupuesto y periodo con proveedores
 Evaluación de los Contratos
Aplicables:
 Materiales de Alta Rotación (Ej. Combustibles, Lubricantes)

 Servicios de TI, Alimentación, Mantención de plantas, transporte.
12
6.Gestión
GestiónLogística
LogísticaSAP
SAPMM
MM
Ejemplo Contrato Marco con Flujo Logístico
13
6.Gestión
GestiónLogística
LogísticaSAP
SAPMM
MM
SAP MM, stocks e inventarios

Movimientos de inventario
Almacén
Almacén
Movimiento de mercancías
Entradas Salida de
en stock mercancías
Documento Documento
de material contable
Describeloslos efectos Describe los efectos de los

Describe efectos de de
los
los movimientos
movimientos de
de mercancías
movimientos de mercancías
sobre las cantidades
mercancías en stock.
sobre las sobre la valoración de stocks
Se pueden imprimir.
cantidades en stock
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6.Gestión
GestiónLogística
LogísticaSAP
SAPMM
MM

Traslados y traspasos
Traslado de stocks Traslado Traspaso
De centro a De almacén a
centro almacén
De material a De control de Consignación a

calidad a
material stock disponible almacén
 Traslados de stocks  Traspaso

• Movimiento físico de material. • Modificación de l tipo de
• Los traslados pueden llevarse stock, número de lote o
a cabo en uno o dos pasos o número de material.
iniciar un pedido de transporte. • Por regla general no se
produce movimiento físico.
15
16
6. Gestión Logística SAP MMMM
6.6.Gestión
Gestión Logística
Logística SAP
SAP MM
17
6.6.Gestión
Gestión Logística
Logística SAP
SAP MM
18
6.Gestión
GestiónLogística
LogísticaSAP
SAPMM
MM
SAP MM, planificación de necesidades de materiales

Planificación de necesidades
Enfoque a automatizar la determinación de requisitos para los materiales proporcionados

externamente en su empresa.
Para realizar esto se debe utilizar la herramienta MRP, Planificación de Necesidades de Material.
El ciclo de aprovisionamiento se puede simplificar en distintos puntos mediante la automatización de

los pasos individuales. Este proceso se inicia con la determinación de requisitos. Se pueden crear
Solicitudes de pedidos de forma automática para no introducirlas de forma manual.
La función principal de la planificación de necesidades de Material es garantizar la disponibilidad de

Material, es, decir el aprovisionamiento oportuno de las cantidades necesarias y requeridas para la
producción interna, Mantenimiento de equipos, ventas.
Los Requerimiento que se crean de forma automática se potencian con las existencias de fuentes de
aprovisionamiento como contratos, donde la compra se optimiza.
19
6.6.Gestión
Gestión Logística
Logística SAP
SAP MM
SAP MM, planificación de necesidades de materiales

Planificación integral
20
Unidad 12
Unidad
Informes de Gestión de materiales (SAP MM)
Documento de Compras por proveedor. (Tx ME2L)
Doble Click
Documento
Cantidad
Por
Cantidad Cantidad Entregar
del pedido en UM
Pedidos por Material. (Tx ME2M)
Cantidad
Cantidad Por
del pedido Entregar
Orden de
Compra
Material
Historial
Registro
Info de
compra
Cuadro
ABC
Pedidos por número de pedido. (Tx ME2N)
Sub
Totalizado
por
Material
Valor Neto
Precio
Neto
Lista de Documentos de Material. Tx MB51 (Movimiento de Materiales)
Lista de Documentos de Material. Tx MB51 (Movimiento de Materiales)
Material Clase de Cantidad

Movimiento
Unidad
Almacén Doble Click

Documento
Doble Click en el
Materia
Lista de Documentos de Materiales. Tx MB51 (Movimiento de Materiales)
Lista de Documentos de Materiales. Tx MB51 (Movimiento de Materiales)
Stocks en Almacén por Material. Tx MB52
Cantidad Cantidad
en Cantidad
Control de Stock no
Cantidad Transito y liberado Cantidad
Traslado Calidad
de Libre Bloqueado
Utilización
Unidad
Valor Total
Moneda
Devoluciones
Lista de Saldo de EM/RF. Tx MB5S
Cantidad de Cantidad de
Entrada de Recepción de
Numero de
Mercancía la Factura
Documento
Valor de
Entrega de Valor de
Doble Click Mercancía Recepción de
Cantidad 85,004 la Factura
Valores de compras – Proveedores Tx: MC$4
Valor Entrada Valor

Valor del de Mercancía Recepción de
Pedido
la Factura
Valores compras - Materiales Tx: MC$G
Valor Entrada Valor

Valor del de Mercancía
Pedido Recepción de
la factura
Precio de
Pedido
Precio de la
Factura
Cantidades compras - Materiales Tx: MC$I
Cantidad Cantidad
Cantidad Entrega de Recepción de
Pedido Mercancía la Factura
Doble Click
Material
Cumplimiento de fechas - Materiales Tx: MC$K
Lista de Solicitud de Pedido Tx: ME5A
Solicito de Fecha de
Material
Pedido Solicitante
Fecha de
Pedido Cantidad
Doble Click SolPe

Análisis General de órdenes de compra Tx: ME80FN
Documento Cantidad de
de Compra Proveedor Pedido
Valor Neto
Material
Análisis General de contratos Tx: ME80RN
Pedido Fecha del Cantidad de

Abierto, Plan Pedido Pedido
de entrega
Doble Click
Pedidos Abiertos Valor Neto
Doble Click Plan

de entrega
Análisis General de ofertas Tx: ME80A
Doble Click
Proveedor
Doble Click Doble Click

Documento de Material
compras
Análisis de órdenes de compra por valor Tx: ME81N
Valores dela
frecuencia
La frecuencia
La
La frecuencia
frecuencia
Ordenes de compra por número de doc. de material
Tx: ME4N
Tx: ME4N
Proveedor Material
Oferta
Tx: ME4N
Cantidad
Precio
Centro y
Almacen
Análisis por grupo de compras Tx: MCE1
Cantidad de
Pedido
Documentos de compra emitidos Tx: ME28
Documentos de compra emitidos Tx: ME28
Estrategia
de
Liberacion
Reportes Z
ZMM048 – REPORTE DE SEGUIMIENTO DE SOLPEDS
Muestra el estado en que se encuentran las solpeds, desde la creación y
liberación, generación de orden de compra, ingreso de mercadería o aceptación
del servicio, generación de factura, hasta el pago.
El reporte se encuentra en Construcción.
ZMM048 – REPORTE DE SEGUIMIENTO DE SOLPEDS
ZMM049 – REPORTE DE STOCK SEMANAL
Muestra la foto del stock disponible por semana, convertidos a su
equivalente en Contenedores (FCL) y valorados en USD.
El reporte se encuentra en Construcción.
ZMM049 – REPORTE DE STOCK SEMANAL
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SAP MM, funcionalidad

El componente de Gestión de Materiales (MM - Materials Management) cubre las

SAP MM, estructura organizativa

Desde el Punto de vista Empresarial, representa a un Grupo de Empresas.

Una Sociedad representa a una Unidad independiente con balance

Corresponde a una unidad Organizativa dentro de Logística que

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Corresponde a la fuente de aprovisionamiento principal, las ventajas son:

 Optimización en las compras (Las condiciones están predefinidas)

 Materiales de Alta Rotación (Ej. Combustibles, Lubricantes)

SAP MM, stocks e inventarios

Describeloslos efectos Describe los efectos de los

SAP MM, stocks e inventarios

Traslado de stocks Traslado Traspaso

De material a De control de Consignación a

 Traslados de stocks  Traspaso

SAP MM, stocks e inventarios

SAP MM, stocks e inventarios

SAP MM, planificación de necesidades de materiales

Enfoque a automatizar la determinación de requisitos para los materiales proporcionados

El ciclo de aprovisionamiento se puede simplificar en distintos puntos mediante la automatización de

La función principal de la planificación de necesidades de Material es garantizar la disponibilidad de

SAP MM, planificación de necesidades de materiales

Material Clase de Cantidad

Almacén Doble Click

Valor Entrada Valor

Valor Entrada Valor

Doble Click SolPe

Pedido Fecha del Cantidad de

Doble Click Plan

Doble Click Doble Click

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