SAP MM

CURSO APLICATIVO

Avalado por:

Derechos reservados WE Educación Ejecutiva: S001303560 / Registro INDECOPI

ERP SAP: ¿Qué es?

Sistema de GE integrado SAP - 1972 – Alemania

+ Empleados de IBM.
Mejores prácticas

Entre el 70% al 80% de

Optimiza el manejo de las grandes empresas
la información – del mundo.
modular - escalable

Lenguaje de Software de clase

programación ABAP mundial
Perfiles

Perfil de usuario Consultor funcional

Consultores técnicos Jefe de Proyectos SAP

Basis: Administración de la plataforma
operativa "SAP Netweaver"
Programadores
 Ambientes

DESARROLLO - DEV CALIDAD - QAS PRODUCCIÓN -PRD

O.T O.T

EMPRESAS
CONSULTOR ABAP CONSULTOR FUNCIONAL
Módulo SAP MM: ¿Qué es?

Las siglas del módulo SAP MM proceden del

inglés Material Management o lo que es lo
mismo Gestión de materiales. El uso de este
software de gestión permite a las empresas
manejar todos los procesos asociados a su
ciclo de compras.

ECC 6.0 Es muy común que las compañías integren el

EHP 8.0 módulo SAP MM con el de SAP Ventas y
distribución y SAP Planificación y Producción. Así,
(Ene - 2020)
obtienen una solución completa a todas sus
necesidades de logística.
 Objetivo del Módulo MM

El módulo MM (Gestión de Materiales) permite gestionar las actividades logísticas de la empresa, desde la
creación del requerimiento hasta el registro de factura. Tiene como objetivo cubrir las transacciones y
funciones necesarias en las áreas de:

GESTIÓN DE
COMPRA
GESTION DE FACTURACIÓN
SERVICIOS
EXTERNOS
DATOS
MAESTRO
S
GESTION
DE STOCK
PRESENTACIÓN DEL DOCENTE

Roller Rubio
Consultor funcional SAP MM PP

▪ Ejecutivo con más de 5 años de experiencia.

▪ Gestionando proyectos de implementación y rollout en SAP MM, PP y SD
▪ Empresas como CEVA LOGISTICS, INRETAIL PHARMA ,
INKAFARMA, QUIMPAC, QUIMICA SUIZA, entre otras.

Docente WE Docente WE Docente WE Docente@gmail.com

 Tabla de Contenidos

01 02 03

Estructura Organizativa Resumen ciclo de compras Datos Maestros

Mandante, Sociedad, centro Solped. Pedido, entrada de Proveedores, materiales y
y almacenes mercadería y registro de registro info de compras
factura

04 05 06

Aprovisionamiento Consumos inmediatos y Gestión de stock

para stock servicios Movimientos de mercadería,
Solped, petición de oferta, Tipos de imputación simple y múltiple, traslados, reservad y salidas
pedido, entrada de mercadería ciclo de aprovisionamiento de servicios
y registro de factura externos
2. REGLAS DE CONVIVENCIA EN CLASE

1 COMPROMISO: Los resultados de tu aprendizaje, en un 80% depende de

ti

2 RESPETO: Respetemos las opiniones de nuestros compañeros e

indicaciones del Docente y WE

3 PUNTUALIDAD: Valora tu tiempo y el tiempo de tus compañeros!

4 DESARROLLO DEL CURSO: Todo tiene su tiempo, levanta la mano

para realizar consultas

5 PARTICIPA!: Toda opinión y punto de vista es importante y relevante

SESIÓN
01de
Ciclo
aprovisionamient
o de compras
Índice
1. Niveles de organización
2. Ciclo de aprovisionamiento
3. Solicitud de pedido
4. Pedido de compras
5. Lecciones aprendidas (Resumen de las ideas más importantes)
6. Lista de entregables
7. Cierre de la clase
 1. Niveles de Organización

MANDANTE 800

CORP.
SOC. GL

SOCIEDAD 1000 SOCIEDAD 2000 SOCIEDAD 3000

EMPRESA EMPRESA EMPRESA

CENTRO 1000 CENTRO 1100 CENTRO 1200

PLANTA PRODUCTIVA SEDE ADMIN. CENTRO DIST.

ALMACEN 0001 ALMACEN 0002 ALMACEN 0003

12
2. Ciclo de aprovisionamiento de compras

SolPed
1. Determinación de
necesidades

8. Tratamiento de pago

2. Determinación de fuente de aprovisionamiento:

Externo (compras) e interno (fabricación)

7. Verificación de factura (integra

con AP)

3. Selección del proveedor

6. Entrada de mercancías
Pedido 4. Tratamiento de pedido
5. Control de pedido
(confirmaciones)
2. Ciclo de aprovisionamiento de compras

Estrategia de Estrategia de
Liberación de Liberación de
Solicitudes Pedidos

Entrada de Recepción
SolPed Pedido
mercancías de factura

Transacció
Transacción Transacció
Transacción Transacció
Transacción Transacción
n ME51N n ME21N
ME21N n MIGO
MIGO MIRO
3. Solicitud de pedido ME51N, ME52N, ME53N

Crear Visualizar/modificar Otra SolPed

Datos de cabecera

Resumen de Resumen de posición

documentos

Detalle de posición
4. Pedido de compras ME21N, ME22N, ME23N

Crear Visualizar/ Otro pedido

modificar

Datos de cabecera

Resumen de
documentos
Resumen de posición

Detalle de posición
4. Pedido de compras ME21N, ME22N, ME23N
6: Cuando haya ingresado todos los
datos seleccione grabar

1: Parametrizaciones personales, mas genérico

2: Seleccione la clase de pedido

3: Indique el proveedor

4: Indique los datos de las posiciones individuales

5: A nivel de datos de posición

7: En caso de error, aquí se mostraran los mensajes

Casuísticas

Material:
Proveedores:
Ítem 1: T-M521A##
T-K502A##
Ítem 2: T-M521B##
T-K502B##

Centro: 1000
Organización de compras: 1000
Almacén: 0001
Grupo de compras: T##
Casuísticas

La empresa IDES AG (Sociedad 1000), decide comprar las mercaderías con código
T-M521A##(07) y T-M521B##(07) , desde el centro 1000. La cantidad de 2,000 UN.
La compra está a cargo de la organización de compras 1000 y el grupo de compras T##(07).
El proveedor para esta compra tiene el código T-K502B##(07).
La compra es para el stock de inventario, que será ingresado en el almacén 0001.
 
Indicar los números de documentos en SAP:
 
Solicitud de Pedido: 0010149692
Pedido de Compra: 4500041834
Documento material ( E/m): 5000020630
Registro de factura :Nº 5105622750
5. Lecciones aprendidas
• Resumir las ideas clave más
importantes

Dat. Organización SolPed Liberación SolPed

• A • B • C
6. Lista de entregables y fechas de entrega

● Descripción de la empresa

01 Formar grupos y seleccionar

una empresa
●
●
Visión
Misión

● 15 principales proveedores de bienes

02
Proceso de investigación ● 15 principales proveedores de servicios
Proveedores ● Información de los proveedores, razón
social, RUC, dirección, etc.

● 15 principales materiales de
Proceso de investigación
03
producción o comercialización
Materiales ● Especificaciones técnicas del material,
unidad de medida, dimensiones, etc.

Fecha:
¡FIN DE
CLASE!
+51 988833407

joseespilco@gmail.com

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