GESTION DE PROYECTOS

Hector Ismael Cardalda Santome

Importancia de la gestión de proyectos

• La gestión de proyectos es importante porque garantiza que los

riesgos se gestionen y reduzcan adecuadamente para evitar que se
conviertan en problemas. La gestión de riesgos es fundamental
para el éxito del proyecto.
Cualidades de un gestor de proyectos

• La empatía, el amor por el detalle, la capacidad de escucha, la

capacidad organizativa y, por último, la valentía son cinco de
las cualidades esenciales que las grandes multinacionales buscan
en su gestor de proyectos ideal.
Rol del gestor de proyectos

• Estimación y envío de solicitudes de financiación para nuevos proyectos.

• Establecimiento y gestión del presupuesto y la planificación del proyecto.
• Coordinación de todas las actividades del proyecto, incluidos el diseño, la
construcción, las inspecciones y los permisos.
• Gestión todas las propuestas, contratos, órdenes de compra, órdenes de
cambio, facturas y pagos relacionados con el proyecto.
• Gestión de las actividades de cierre al finalizar el proyecto para asegurarse
de que todos los aspectos del proyecto se resuelven satisfactoriamente.
• Rendimiento de cuentas al nivel de gestión superior acerca del rendimiento
del proyecto.
Las responsabilidades que conlleva liderar un
grupo de trabajo

• Organizar equipos y tareas.

• Estimar, pronosticar y anticiparse.
• Planificar a corto medio y largo plazo.
• Autogestionarse de forma disciplinada.
• Evaluar y mitigar posibles riesgos.
• Comunicar de forma fluida, clara y sencilla.
• Documentar y trazar resultados.