COACHING

Entrenamiento
Desarrollo de potencialidades
Futuro
Coaching Definición

 Modelo que tiene la finalidad de desarrollar el

potencial de las personas, de forma
metódica, estructurada y eficaz.

 El entrenamiento como un proceso

educacional a corto plazo mediante el cual
las personas aprenden conocimientos,
aptitudes y habilidades en función de
objetivos definidos
Coaching Principios

Los principios en los que se apoya son:

 Se centra en las posibilidades de futuro, no en los
errores del pasado ni en el rendimiento actual.
 Para obtener lo mejor de las personas, el coach
(entrenador – lider) debe creer en su potencial.
Nuestra apreciación sobre las potencialidades del
otro, tienen impacto directo sobre su actuación.
 Funciona en base a una relación de confianza
mantenida entre el coach y el entrenado.
 El entrenado no aprende del coach, sino de sí
mismo estimulado por el coach.
Coaching
Modalidades
 Coaching Personalizado: ó desarrollo directivo. Aborda
situaciones de ayuda o desarrollo del potencial propio de
directivos.
Toma de decisiones, búsqueda y manejo de recursos, desarrollo
de competencias, conflictos.
 Coaching Grupal: Su objetivo es dinamizar a un grupo de
personas o directivos.
Solución de problemas, sesiones de creatividad.
 Formación en Coaching: Permite desarrollar en los participantes
(mandos y directivos) las competencias de coach para que
sepan impulsar el potencial de sus colaboradores y mejorar su
rendimiento.
Coaching Aportes

Aporta valor a las organizaciones porque:

 Mejora el rendimiento de sus colaboradores.

 Refuerza la autoestima.

 Mejora las relaciones directivo-colaborador.

 Fomenta el liderazgo.

 Facilita la motivación.

 Aumenta la Implicación y el análisis.

 Desarrolla potencial personal y de grupo.