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ISM gestiona sus operaciones a través de tres pilares: operaciones, comercial y administrativo. Se enfoca en el crecimiento continuo en todo el país y en desarrollar a sus empleados para que se conviertan en líderes. La perspectiva administrativa de ISM incluye mejorar la satisfacción de los clientes, la seguridad de los trabajadores, la participación de los trabajadores y asegurar la inocuidad de los productos.
ISM gestiona sus operaciones a través de tres pilares: operaciones, comercial y administrativo. Se enfoca en el crecimiento continuo en todo el país y en desarrollar a sus empleados para que se conviertan en líderes. La perspectiva administrativa de ISM incluye mejorar la satisfacción de los clientes, la seguridad de los trabajadores, la participación de los trabajadores y asegurar la inocuidad de los productos.
ISM gestiona sus operaciones a través de tres pilares: operaciones, comercial y administrativo. Se enfoca en el crecimiento continuo en todo el país y en desarrollar a sus empleados para que se conviertan en líderes. La perspectiva administrativa de ISM incluye mejorar la satisfacción de los clientes, la seguridad de los trabajadores, la participación de los trabajadores y asegurar la inocuidad de los productos.
ENFOQUES ADMINISTRATIVOS LA PERSPECTIVA ADMINISTRATIVA
Industria San Miguel (ISM) se gestiona a través de 3 grandes pilares administrativo
operaciones, comercial y administrativa. Nos enfocamos en un crecimiento continuo en todo el país y desarrollado a nuestros empleados para así hacer de cada uno de ellos líderes. ISM se enfoca en el crecimiento de sus colaboradores para el área administrativa ofreciendo las herramientas necesarias para que el personal este capacitado y listo para lograr los objetivos de la empresa. En cuanto a sus perspectivas administrativas tenemos:
1. Mejorar y mantener la satisfacción de nuestros clientes
2. Velar por la seguridad y salud de los trabajadores
3. Asegurar la participación y consulta de los trabajadores y sus representantes
4. Asegurar la inocuidad de nuestros productos
5. Promover el trabajo en equipo y la mejora continua
5S, TPM y LEAN
SEÑALE LOS DESAFÍOS QUE ENFRENTA
1- Impacto dejado por el COVID a nivel general.
2- Temor de nueva Pandemia Mundial.
3- Personal poco comprometido.
4- Constante aumento en los precios de los productos.