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Este documento presenta un decálogo de 10 puntos para lograr la eficiencia y el orden en el trabajo. Los puntos incluyen llegar a tiempo, revisar el correo y grupos de trabajo, realizar un recorrido de la tienda en una hora, hacer una reunión matutina, priorizar actividades, delegar tareas, realizar labores según prioridad, supervisar actividades delegadas, tomar fotografías y enviarlas, y comunicar las actividades al gerente de la tienda.
Este documento presenta un decálogo de 10 puntos para lograr la eficiencia y el orden en el trabajo. Los puntos incluyen llegar a tiempo, revisar el correo y grupos de trabajo, realizar un recorrido de la tienda en una hora, hacer una reunión matutina, priorizar actividades, delegar tareas, realizar labores según prioridad, supervisar actividades delegadas, tomar fotografías y enviarlas, y comunicar las actividades al gerente de la tienda.
Este documento presenta un decálogo de 10 puntos para lograr la eficiencia y el orden en el trabajo. Los puntos incluyen llegar a tiempo, revisar el correo y grupos de trabajo, realizar un recorrido de la tienda en una hora, hacer una reunión matutina, priorizar actividades, delegar tareas, realizar labores según prioridad, supervisar actividades delegadas, tomar fotografías y enviarlas, y comunicar las actividades al gerente de la tienda.
2. REVISAR CORREO Y GRUPOS DE TRABAJO ( TEAMS) 3. RECORRIDO DE TIENDA. Este debe hacerse máximo en una hora, tratando de checar a fondo cada sección, para evitar reportes de gerentes regionales y/o visual. 4. HACER REUNIÓN MATUTINA Y PARTICIPAR. Aquí deben tocarse todos los puntos que se vieron en el recorrido. Mobiliario, mercadeo, señalización. e,t,c para que no hayan reportes de gerentes regionales y/o visual. 5. PRIORIZAR ACTIVIDADES. Ordenar por importancia urgencia, las actividades a trabajar durante el día. 6. DELEGAR ACTIVIDADES. De acuerdo al orden , las actividades de mercadeo deben delegarse y todos aquellos puntos que no dependan directamente de ustedes. 7. REALIZAR LABORES. Estas deben ser de acuerdo al orden de importancia que le dieron al punto 5. 8. SUPERVISAR ACTIVIDADES. Las actividades delegadas deben ser supervisadas, para llevar el control de estas. 9. TOMAR FOTOGRAFIAS Y ENVIARLAS. Es importante que su trabajo se documente para que se lleve el control de las actividades realizadas y la Gerencia Regional y visual este considerando su desempeño. 10. COMUNICARLE LAS ACTIVIDADES AL GERENTE DE TIENDA. Esta actividad debe llevarse a cabo diariamente, para saber también, las actividades que los gerentes tienen para ustedes adicionales a las que se envían por Mail o WhatsApp.