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ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRIA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE


PROYECTOS

CONTROL, SEGUIMIENTO, CALIDAD Y EVALUACION DE RIESGOS


INTEGRANTES GRUPO N:4
 Bach. Ávila Felipe, Juan
 Bach. Cruz Quezada, Wilson
 Bach. Casamayor Ríos, Maribi
 Bach. Gómez Hurtado, Heber
 Bach. Quezada Castillo, Joel
 Bach. Torres Gutiérrez, Oscar
1. Hacer un levantamiento de los impactos de los
proyectos realizados, sin una planificación oportuna
estructurada y bajo la previsión de implementación
de los mejores modelos de gestión y demás. Por
ejemplo, el caso del fracaso 2 UK.
Planificación e impacto del proyecto
• El Terminal Portuario de Chancay se comprende en tres aspectos: la zona
operativa, que es el muelle; el viaducto subterráneo -de 1,8 kilómetros y 3
carriles, uno de ellos para traslado de granel- y el complejo de ingreso, que
servirá de almacén de contenedores. Si bien este proyecto es privado, el uso
será público, por lo que la compañía espera convertir este puerto en un ‘hub’
del comercio de carga y contenedores.
• En impacto por la falta de planificación, fue que distintas organizaciones
identificaron 50 observaciones a la modificación del EIA (MEIA) del terminal
portuario, principalmente referidos a una posible afectación a la salud de los
residentes, a la fauna marina en el humedal Santa Rosa, cercano al lugar, y una
errada aplicación de métodos de estudios para determinar los posibles
impactos ambientales.
2. De igual forma hará un levantamiento de
proyectos en los cuales se aplicaron las mejores
lecciones aprendidas en la planificación. De lo
señalado en 1 y lo
obtenido en 2, el equipo hará un comparativo y
determinará el ROI de la inversión en planificación
respecto de los resultados de los proyectos de
construcción. También aplicará sus resultados
obtenidos en el caso taller aplicativo 2 (Costos de
calidad y costos de no calidad)
ROI DEL PROYECTO PRODUCTOR DE AGUA DEL RÍO
CAMBORIÚ
El Proyecto Productor de Agua
del Río Camboriú tiene un ROI<1
en un horizonte temporal de 30
años.
Estimación del ROI del Proyecto Productor de Agua del Río
Camboriú como medida de control de sedimentos para el
suministro de agua
municipal, 2015-2045
3. Finalmente hará la sustentación para señalar las estrategias a
implementar sobre el índice ROI
Calcular el ROI de un proyecto nos permitirá realizar un análisis mucho
más ajustado a la realidad. El índice lo podemos utilizar como
justificación para invertir más en una estrategia que en otra.
Permitiendo que el cumplimiento de metas sea una realidad en todos
los ámbitos de la empresa, no solamente el monetario.

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