Diferencias de la consultoría

con otras actividades

profesionales

Por: Manuel Bayona Sarmiento

 Diferencias de la consultoría con relación a la asesoría

Asesoría:
La asesoría es realizada por un o Se le contrata por una opinión o concepto que se
profesional independiente o empresa de
requiere dado su conocimiento experto.
profesionales que presta un servicio para
dictaminar o hacer una tarea puntual que o El asesor no requiere transmitir conocimientos,
el cliente no está en condiciones de llevar
generar aprendizaje y fomentar cambios en la
a cabo por sí mismo, ya sea porque no
organización.
tiene el conocimiento, la experiencia, los
recursos humanos, técnicos, o No maneja ni se responsabiliza de un proyecto
metodológicos o de tiempo para su
dentro de la organización, es decir, no se contrata
realización.
para que se involucre en la realización de la tarea
sino para que dé su opinión y guíe.
Por ejemplo, un asesor tributario,
jurídico o de informática.
 Diferencias entre consultor y gerente

Aunque los profesionales y gerentes de las áreas de apoyo o de staff de una organización necesitan también,
además de las habilidades técnicas e interpersonales, desarrollar habilidades de consultoría para ser
efectivos, existen diferencias claras entre unos y otros:

El consultor no es parte del sistema que quiere influenciar y tiene dos metas en su actividad:
• Generar cambio, ya sea a nivel de estructura, política o procedimientos.
• Fomentar aprendizaje en las personas, grupos o en la organización.

En contraposición, el gerente es quien tiene la responsabilidad directa sobre la acción, ejerce

control sobre los resultados, tiene una autoridad formal investida por su cargo dentro de la
organización y es el directamente responsable sobre los resultados, con la ayuda o no de un
consultor.