“La confianza en

el trabajador”
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Integrantes: Gabriel González- Nicolás Hernández- Yerco Muñoz-Nicolás Quijón

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¿Qué es la confianza?

 “Esperanza firme que una persona tiene en que algo suceda,

sea o funcione de una forma determinada, o en que otra
persona actúe como ella desea”.
 z Factores fundamentales para la
confianza en el trabajador

 Conocimiento: Es estar bien informado y conocer os aspectos

técnicos del trabajo.
 Integridad: Esta resulta cuando existe una alineación entre lo
que se piensa, lo que se siente y lo que se hace.
 Empatia: La capacidad del líder para generar relaciones
positivas con otras personas y equipos, desarrollando sus
habilidades para conectar y gustar a los demas
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¿Cómo generar confianza?

Lo primero es confiar en mi y en mis capacidades, luego los siguientes puntos:

 Respeto.
 Ser coherente, con lo que pienso, digo y hago.
 Predicar con el ejemplo.
 Comunicación empática.
 Perseverancia.
 Honestidad, sinceridad, claridad y objetividad.
 Realizar todo con pasión.
 Contar con el conocimiento.
 z Puntos importantes en la generación de confianza.

 Cumplir promesas: Al cumplir estas se genera confianza de

forma sutil y segura, y a la vez se crea una reputación favorable

 Mantener un carácter estable: Se basa en como es la persona

en el trabajo, si anda triste, alegre, enojado, etc…
La confianza se gana obteniendo resultados, respondiendo a
los desafíos y mostrando una verdadera consideración personal
hacia la gente con quien se trabaja
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Tips claves para generar confianza

 Predicar con el ejemplo.

 Comunicar.
 Admitir errores.
 Ser honesto.
 Empoderar.
 Evitar el favoritismo.
 Actuar de forma consistente.
 Ser justo.
 Buscar el éxito del equipo.
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