El Proceso Administrativo

esta compuesto
Planeación
por

Organización

Integración

Ejecución

Control
 ¿ Cuál es el camino que
debo seguir ?

La planeación consiste en fijar el curso concreto

de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia
de operaciones para realizarlo, y la determinación
del tiempo y números necesarios para su
realización.
1. Objetivos 2. Políticas 3. Procedimientos

5. Presupuestos
4. Programas
 Recursos
Técnicos

Organizar es estructurar,
dar forma, e interrelacionar
los recursos de la empresa
(humanos, físicos y técnicos),
de tal forma que ésta pueda
funcionar de acuerdo a lo
previsto en la planeación.

Recursos Recursos
Humanos Físicos
1. Puestos 2. Hombres

4. Responsabilidad
3. Autoridad
Consiste en definir que
personas deben ocupar
cada puesto y modularlas
para obtener de ellos
recursos humanos
verdaderamente
calificados, y que cumplan necesidades del puesto,
no solamente cubriendo las (de la empresa),
sino también sus
expectativas o
necesidades personales
tanto síquicas como
físicas.
1. Selección

2. Inducción

3. Adiestramiento

4. Desarrollo
 Ejecutar es
Es una acción del “poner manos a
la obra”
administrador
(gerente
o supervisor), para
que sus
colaboradores se
propongan alcanzar los
objetivos que se
establecieron en la
planeación y que fueron
estructurados en la
organización.
1. Motivar 2. Comunicar

3. Dirigir

4. Coordinar
Es la comprobación de que las personas, los
recursos físicos y técnicos estén llevando a
cabo lo planeado en el tiempo considerado, con
o sin desviaciones a la norma predeterminada.
1. Medir 3. Analizar

2. Comparar

4. Corregir
Síntomas de problemas en
el proceso administrativo