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Formulación y Evaluación de

Proyectos de la Actividad Física y el


Deporte

LM. Enrique Rodríguez Díaz


Formulación y Evaluación de Proyectos de la Actividad Física y el Deporte
¿Qué es un Emprendedor?

Es la persona que no se conforma con su situación actual y


decide ir más allá de sus logros y buscar mucho más, ya que no
le teme al fracaso

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Vaya dato perturbador

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3 de cada 10 emprendedores arrancaron su propio negocio por
necesidad, mientras que el resto lo hizo para buscar una mejor
oportunidad o crecimiento.

El 89% arranca con dinero personal, a diferencia del 3% que


reciben inversión informal.

El 52% de los pequeños negocios operan desde casa o sin Las principales causas por las que fracasa una
oficinas. empresa joven son: falta de objetivos claros, nivel
bajo de ingresos, plan de negocios mal planteado
e inexistencia de una estrategia financiera.
Desafortunadamente, el 74% de las empresas cierran antes de
terminar su segundo año de operaciones.

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Factores a tomar en cuenta

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Factores a tomar en cuenta
Macro entorno: Micro entorno:
 son aquellos elementos que no interactúan en el conjunto de la que son aquellos agentes muy cercanos
empresa, pero le influyen. Dicha influencia es más diversa, a la empresa y se encuentran en
están más alejados del control de la empresa y son los interactividad constante.
siguientes:

Entorno cultural Colaboradores


Entorno tecnológico Proveedores
Entorno legal Competidores
Elemento demográfico Intermediarios
Elemento económico

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Población 3,769,020 Hab.

Edad Prom. 30 años

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Factores a tomar en cuenta

Principales sectores de actividad

2.8% 41.7% 55.5%

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Formulación y Evaluación de Proyectos de la Actividad Física y el Deporte
Idea de negocio
Es, básicamente, el servicio o producto que se quiere ofrecer, la
forma en que se conseguirán los clientes y cómo se espera
recibir ganancias de esta.

Modelo de negocio
describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona
y capta valor.

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Innovación en los negocios

La innovación en los negocios consiste en buscar soluciones


para resolver un problema o una necesidad de mercado, o en
materializar ideas potenciales que brinden a la empresa ventajas $ 229.50
competitivas y aseguren su permanencia en el mercado

Crear una Propuesta de valor

$650

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Innovación en los negocios

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Pivote

una empresa ‘pivotea’, la empresa está básicamente cambiando


su estrategia de negocios para compensar las nuevas
condiciones de mercado o de plataformas.

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segmentación de mercado
La segmentación de mercado divide un mercado en
segmentos más pequeños de compradores que tienen
diferentes necesidades, características y
comportamientos que requieren estrategias o mezclas de
marketing diferenciada

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Pirámide de Maslow

La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades


humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham
Maslow en su obra Una teoría sobre la motivación humana

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Investigación de mercados

La investigación de mercados es la herramienta necesaria para


la identificación, acopio, análisis, difusión y aprovechamiento
sistemático y objetivo de la información,​con el fin de mejorar la
toma de decisiones relacionadas con la mercadotecnia Clientes, Competidores y el Mercado.

Investigación cualitativa Investigación cuantitativa

• Entrevista • Encuesta
• Observación

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Plan de negocio

Es un documento formal de un conjunto de objetivos


empresariales, que se constituye como una fase de proyección y
evaluación.
Se emplea internamente por la administración para
la planificación de las tareas, y se evalúa la necesidad de
recurrir a bancos o posibles inversores, para que aporten
financiación al negocio.

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Elementos de un Plan de Negocio

 Área de marketing Área de ventas Área jurídico-mercantil Área contable-financiera

Área de recursos humanos Estructura de administración

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  Área de marketing

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