ANÁLISIS DE REDES

RED: UNA RED ES UNA GRÁFICA QUE PRESENTA ALGÚN TIPO DE

FLUJO EN SUS RAMALES. POR EJEMPLO UNA GRÁFICA CUYO
FLUJO EN SUS RAMALES SEA LA ELECTRICIDAD ES UNA RED
ELÉCTRICA. EN LAS REDES SE USA UNA SIMBOLOGÍA ESPECÍFICA
PARA DENOTAR SU TAMAÑO Y ELEMENTOS QUE LA CONSTITUYEN,
DICHA NOTACIÓN ES LA (N, A) DONDE N REPRESENTA EL NÚMERO
DE NODOS QUE CONTIENE LA RED Y A REPRESENTA EL NÚMERO
DE ARCOS O RAMALES.
 PROYECTO

• Es todo proceso de conversión

que se debe seguir para obtener
un
producto. En otras palabras, es un
conjunto de actividades
relacionadas entre sí con una
secuencia lógica.
 FASES DE UN PROYECTO

• Planificación: Consiste en decidir por anticipado, qué es lo que se va a hacer. Esta fase se
inicia descomponiendo el proyecto en actividades distintas y construyendo una red o diagrama
de flechas o actividades. 
• Programación: Consiste en la asignación de los tiempos de ejecución a las actividades que forman un proyecto (horarios y
erogaciones para cada actividad). Muestra los tiempos de inicio y terminación para cada actividad, así como la relación con
otras actividades del proyecto. Es la enmarcación del proyecto dentro del tiempo

• Control: Consiste en la verificación de lo planeado contra lo realizado, introduciendo algún correctivo si se demandara
(evaluación y toma de decisiones).
 TÉCNICAS UTILIZADAS PARA PLANIFICAR, PROGRAMAR Y CONTROLAR PROYECTOS
DIAGRAMA DE BARRAS O DE GANTT
Pasos para su elaboración
• 1) Determinar actividades
generales en las que se
divide el proyecto;
• 2) Estimar la duración de
cada actividad;
• 3) Establecer un orden de
ejecución de actividades;
• 4) Representar cada
actividad por medio de
una barra recta cuya
longitud es la duración de
la actividad.
Ventajas
1. Muestra el tiempo de
Desventajas
retraso de cualquier
1. Es de mucha dificultad
actividad y la causa de
determinar la relación existente
ello.
entre las actividades del proyecto.
2. Muestra el estado actual
2. Es difícil comprimir o compactar
del programa y su
un programa para mejorar tiempos
comparación con el
o costos.
propuesto.
3. No muestra actividades claves
3. Se conoce fácilmente el
que fijarán la duración de un
tiempo total que trabaja
proyecto.
cada departamento o
máquina.