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El coaching empresarial ofrece varias ventajas para los emprendedores como acelerar el crecimiento personal, incrementar la capacidad de liderazgo, desarrollar el estilo propio de liderazgo, y cultivar las habilidades necesarias para crecer el negocio. El coaching es un proceso de aprendizaje dinámico e interactivo entre un coach y coachee, donde el coach observa, asiste y evalúa al coachee para ayudarlo a alcanzar metas específicas a través del máximo aprovechamiento de sus capacidades
El coaching empresarial ofrece varias ventajas para los emprendedores como acelerar el crecimiento personal, incrementar la capacidad de liderazgo, desarrollar el estilo propio de liderazgo, y cultivar las habilidades necesarias para crecer el negocio. El coaching es un proceso de aprendizaje dinámico e interactivo entre un coach y coachee, donde el coach observa, asiste y evalúa al coachee para ayudarlo a alcanzar metas específicas a través del máximo aprovechamiento de sus capacidades
El coaching empresarial ofrece varias ventajas para los emprendedores como acelerar el crecimiento personal, incrementar la capacidad de liderazgo, desarrollar el estilo propio de liderazgo, y cultivar las habilidades necesarias para crecer el negocio. El coaching es un proceso de aprendizaje dinámico e interactivo entre un coach y coachee, donde el coach observa, asiste y evalúa al coachee para ayudarlo a alcanzar metas específicas a través del máximo aprovechamiento de sus capacidades
Para el desarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este
•Incrementa su capacidad para liderar e último, ya sea en el plano personal, profesional, empresarial u impactar positivamente a los demás. •Desarrolla su propio estilo de liderazgo. organizacional, con el objetivo de alcanzar determinadas metas y •Aumenta su motivación, responsabilidad El coaching empresarial ofrece una serie conseguir los mejores resultados. y compromiso. de ventajas no solo a los altos directivos, •Cultiva las habilidades necesarias para jefes de sus propias organizaciones, crecer y expandir su negocio. sino también a los Un coach (tutor, instructor) Un coachee (aprendiz) •Fortalece su confianza y sus habilidades como emprendedores y líderes. emprendedores. Algunos de los •Los ayuda a enfrentar con éxito los beneficios del coaching empresarial para cambios y procesos de transición. emprendedores son:
Denominamos a una metodología de aprendizaje dinámica e Con el objetivo de ayudarlos VENTAJAS DEL COACHING interactiva que se desarrolla entre a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento posible de acuerdo con las capacidades, recursos y Es un proceso en el cual una habilidades naturales de cada ¿QUIÉNES PUEDEN RECIBIR COACHING? ¿QUÉ ES EL COACHING? persona o un grupo de personas quien. son puestas bajo la tutela de • un coach que los observa, asiste, El coaching va encaminado a un desarrollo profesional y de • Durante el coaching, una ¿CUÁL ES SU UTILIDAD? orienta, acompaña, motiva y negocios, y se dirige a personas con un buen desenvolvimiento persona es capaz de percibir evalúa durante un periodo de en su vida individual y profesional. cómo sus maneras de actuar • tiempo determinado o durante el El coaching puede ayudarnos a un crecimiento humano en un y reaccionar ante periodo breve, y así ser más efectivo en los resultados de Toda persona puede sacarle desarrollo de un proyecto. provecho al trabajo con un determinados asuntos afecta negocio coach. su desempeño para conseguir objetivos específicos. Los mejores candidatos para recibir coaching son: • Un buen proceso Existen muchos tipos de coaching, de coaching debe conducir en función de los objetivos de cada necesariamente a una -Personas con ambición de desarrollo coach persona u organización a – Personas clave en las organizaciones – Ejecutivos con alto desempeño profesional, pero bajos en algunas aprovechar mejor sus habilidades de relaciones interpersonales El coaching personal coaching empresarial capacidades y mejorar sus – Líderes que no entienden por qué su equipo no logra lo que para ellos es resultados en relación con muy claro que deberían lograr una situación o meta – Personas de trabajo operativo en transición a posiciones gerenciales – Ejecutivos que se están cambiando de trabajo, ya sea en forma deseada o determinadas. no • Alguien que mira lo que haces y te – Individuos que les es difícil dirigir un equipo de trabajo, o pertenecer a uno pregunta ¿Esto realmente es lo que – Personas que no ven con claridad las consecuencias de sus acciones o querías hacer?. cuyo comportamiento irrita a otros • Hay una cosa que las personas no – Ejecutivos que casi siempre culpan a otros de los malos resultados hacemos bien nunca: mirarnos tal y como – Personas que se desesperan (con los otros o consigo mismos) ante la presión otros nos ven. Un coach realmente ayuda – Directivos que desean tener un equipo de alto desempeño mucho. – Ejecutivos con gran ambición de desarrollo profesional.