diplomado en liderazgo y coaching

DLC DIPLOMADO
LIDERAZGO
Y COACHING

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 escuela de negocios
la sociedad y las organizaciones se
enfrentan a la profunda necesidad de
revisar lo que hasta ahora se ha entendido
por liderazgo. el poder que confiere
el cargo, no alcanza para movilizar y
comprometer a las personas, sobre todo
cuando se trata de cambios adaptativos.
el ejercicio del liderazgo, es especialmente
necesario al implementar modelos que
requieren un cambio en la manera en que
las personas se comportan.
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objetivos
objetivo general
Se busca formar profesionales que deseen
fortalecer sus habilidades para ejercer
liderazgo efectivo, mediante un proceso
de auto conocimiento y una experiencia
de aprendizaje en lo estratgico y desde el
coaching.
En definitiva, formar lderes que
puedan disear y producir procesos de
transformacin en sus organizaciones.
luz eugenia mundaca
Director Acadmico
diplomado en liderazgo y coaching
objetivos especficos
Experimentar un proceso de auto
conocimiento, que impulse cambios
y proyectos para s y su entorno
organizacional. Construir el liderazgo
desde adentro hacia fuera.
Adquirir habilidades de coaching para
el desarrollo de las personas que dirige.
Liderar generando aprendizaje en su
equipo.
Ser capaz de intervenir y disear
entornos favorables a los cambios
requeridos en su organizacin. Construir
un ambiente de trabajo que promueva
el entusiasmo y el sentido de lo que
hacemos.
Crear y consolidar redes de trabajo entre
las personas de su organizacin, para la
consecucin de los proyectos laborales que
dirige. Actuar desde la colaboracin, ms
all de las fronteras de su rea.
Poder mirar sistmicamente su
organizacin e intervenir para movilizar
esfuerzos hacia una visin provocativa y
de valor.
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escuela de negocios
dirigido a
Profesionales de organizaciones del
mbito pblico y privado, interesados
en aprender a ejercer un liderazgo ms
efectivo, tanto en su vida personal como
en sus proyectos profesionales.
Ejecutivos de diversas reas dentro
de sus organizaciones, interesados en
fortalecer sus competencias de liderazgo
y mejorar as su influencia, para lograr
objetivos de alto valor y de bien comn en
coordinacin con otros.
Hombres y mujeres emprendedores,
que estn llamados a disear y producir
procesos de transformacin en sus
organizaciones.
liderazgo efectivo para
la transformacin de
las organizaciones.
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diplomado en liderazgo y coaching
metodologa
El Diplomado cuenta con un enfoque
prctico, intensivo en talleres y actividades
de aprendizaje, tales como conferencias,
seminarios, sesiones de coaching
individual, coaching grupal y evaluacin
de liderazgo en 360 grados, aplicado por el
Center for Creative Leadership. Tambin se
realizan talleres de aplicacin y coloquios
con el equipo de trabajo.
Todas las actividades estn dirigidas y
supervisadas por profesores especializados
y coaches certificados. Con una formacin
adicional de cinco meses, los alumnos
podrn optar a una CERTIFICACIN COMO
COACH ORGANIZACIONAL, otorgada por
la Escuela de Negocios de la Universidad
Adolfo Ibez, la que habilita para realizar
condiciones
coaching ejecutivo individual y coaching
de equipos.
para diplomarse
sistema de evaluacin / medios de 100% de asistencia a las tres
evaluacin del aprendizaje Conferencias, al Taller Experiencial y al
Ensayo escrito sobre liderazgo. Taller de Aplicacin.
Trabajo grupal de anlisis de un caso de Asistencia mnima a 6 de los 8 seminarios
liderazgo fallido. y de los 8 Grupos de Aprendizaje.
Coloquios: cada alumno realiza talleres Entrega de las 8 guas de aprendizaje.
con personas de su empresa, aplicando los
aprendizajes del Programa. Ejecucin de los 8 coloquios.
Taller de Aplicacin. Obtener nota mnima 4.0 como promedio
entre la nota del ensayo y el trabajo
Informes peridicos de evaluacin del grupal. En caso de obtener nota promedio
coach sobre competencias de liderazgo. inferior a 4.0, el alumno tiene derecho a
un examen recuperativo, optando a una
nota mxima de 4.0 para esta categora de
evaluacin.
Desarrollar las competencias mnimas
de liderazgo definidas por el Diplomado y
evaluadas por el equipo de coaches.
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escuela de negocios
propuesta acadmica
Los contenidos temticos estn orientados
a entregar al alumno una formacin
integral respecto del liderazgo en el mundo
de las organizaciones. Se presenta el
entorno en el cual las organizaciones estn
inmersas, el rol del lder con las personas,
los sistemas y estructuras, y el mundo
interior del ser humano que constituye y es
constituido por esas organizaciones.
De este modo se abordan tres grandes
reas (los tres ejes del Diploma):
El Liderazgo personal.
El Liderazgo estratgico.
El Liderazgo y el coaching para
el desarrollo de personas.
ESTRATGICO
Liderar cambios
PERSONAS
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contenidos
liderazgo
personal
observador, accin y resultados
El cambio del observador y una
nueva mirada al proceso de
aprender, los juicios personales
que atentan contra nuestro
aprendizaje, qu nos constituye
como observadores y actores en
el mundo, coherencia lenguaje,
emocin y cuerpo.
el poder de las conversaciones
LIDERAZGO
El lenguaje en nuestra concepcin
PERSONAL tradicional, la capacidad generativa
del lenguaje, los actos del habla,
Gestionarse
el ciclo de la accin efectiva:
peticiones, ofertas y compromisos,
el escuchar.
LIDERAZGO las emociones como
Habilidades predisposicin a la accin
en 3 La emocionalidad en una nueva
dominios concepcin, con efectos prcticos
para las organizaciones laborales;
las emociones como disposiciones
para la accin, los estados de
nimo como un espacio de diseo
para movernos a mayores niveles
LIDERAZGO
de productividad.
COMO COACH
Empoderar a otros la inteligencia corporal
El cuerpo en nuestra concepcin
tradicional, disposiciones
corporales bsicas para la accin, el
poder de la presencia, cuando saber
no basta para hacer. El juego y la
celebracin, los grandes ausentes
para intervenir en: de nuestras organizaciones.
transformacin personal para
el desarrollo del liderazgo
El cambio del observador que
soy, desafiando juicios maestros,
LA expansin de posibilidades de
LAS LOS
ORGANIZACIN accin, declaracin de quiebres
EQUIPOS fundamentales, el proceso de
aprendizaje al servicio del diseo
del Liderazgo Personal.
liderazgo
organizacional
Los grandes temas que
constituyen el entorno de
las organizaciones sern
abordados desde la siguiente
mirada:
el entorno de los negocios
Los cambios fundamentales
que impactan la manera de
hacer gestin; los cambios
fundamentales en el rol del
lder.
el mundo del trabajo
Viejos y nuevos paradigmas.
El nuevo concepto de
organizacin.
liderazgo estratgico
Distincin entre desafos
tcnicos y adaptativos. Cmo
ejercer Liderazgo ante desafos
de adaptacin. Las limitaciones
del ejercicio de autoridad.
distincin liderazgo
autoridad/rol- persona.
el liderazgo como trabajo
Ms all de las caractersticas para el aprendizaje y desarrollo
del ser.
diplomado en liderazgo y coaching
liderazgo y coaching
para el desarrollo
de personas
Qu responsabilidad le
compete al lder en el
desarrollo de las personas y
de los equipos en este nuevo
milenio? Con esta inquietud
en mente hemos elegido
dos temas claves para el
aprendizaje del liderazgo como
proceso de empoderamiento:
liderazgo y nuevas bases de
poder
Liderazgo como proceso
interpersonal de influencia
efectiva. Comprensin del
fenmeno de Liderazgo:
qu es en esencia?, qu
condiciones se requieren para
desarrollarlo? Competencias
emocionales y conversacionales
para ejercer liderazgo.
habilidades de coaching para el
desarrollo de colaboradores
Manejo emocional de la
incertidumbre y de los
procesos de cambio personal
y del entorno. Coaching como
proceso de acompaamiento
del colaborador. Nuevas
interpretaciones para acciones
diferentes de liderazgo.
Liderazgo y empoderamiento:
acciones para la delegacin
efectiva y para la gestin
orientada a agregar valor.
Aprender a aprender. El legado
de un liderazgo efectivo.
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escuela de negocios
actividades
Las actividades contenidas en el
Diplomado pueden ser de tres categoras:
Presenciales
Virtuales
Residenciales
actividades presenciales
primera conferencia
Fundamentos para la comprensin de s
mismo y del comportamiento humano.
4 das y medio, en Santiago.
taller experiencial
Actividad orientada a vivir una experiencia
de aprendizaje outdoor, en un entorno de
bosque y bella naturaleza. As se consolida
el trabajo personal y de equipo.
Un da, fuera de Santiago.
segunda conferencia
Foco en liderazgo desde el coaching y
liderazgo estratgico.
3 das y medio, fuera de Santiago.
taller de aplicacin
Tiene como objetivo poner en prctica lo
aprendido. Los alumnos organizados en
equipos, debern disear y llevar a cabo
un taller de liderazgo para una audiencia
organizacional.
3 das, en Santiago.
tercera conferencia
Actividad cuyo objetivo es consolidar el
aprendizaje en los tres ejes: liderazgo
personal, liderazgo desde el coaching y
liderazgo estratgico.
3 das, en Santiago.
|8
seminarios
Paralelamente a las actividades descritas
anteriormente, se realizan ocho
seminarios, en los que se profundiza en los
conceptos, experiencias y aplicaciones de
liderazgo.
1 vez al mes, de mayo a noviembre, en la
sede Pealoln, UAI.
equipos de aprendizaje supervisado
Cada alumno se integra a un grupo
con otros compaeros, supervisado
por un coach y ayudante. El objetivo es
reforzar los conceptos fundamentales del
Diplomado y aprender en la prctica acerca
del proceso de formacin y desarrollo de
un equipo de trabajo. Este equipo tiene
8 encuentros a lo largo del Diplomado,
dentro de la misma jornada de asistencia a
seminarios.
coaching individual
Durante el desarrollo del Diplomado, se
realizarn ocho sesiones de coaching
individual a cada alumno. Son guiadas por
el coach del alumno y se fijan en horario de
mutuo acuerdo.
actividades virtuales y residenciales
trabajo personal
Durante todo el Diplomado, cada alumno
desarrollar:
8 guas de aprendizaje.
8 sesiones de coloquios para aplicar el
aprendizaje enseando a otros.
1 aplicacin de feedback 360 grados para
cada alumno.
1 ensayo sobre liderazgo, preparados
individualmente por los alumnos.
1 trabajo grupal de anlisis de un caso, con
el grupo de estudio.
diplomado en liderazgo y coaching
calendario de actividades
primera conferencia: taller de aplicacin:
Fechas: mircoles 26 de abril a sbado 29 Fecha: Viernes 13 de octubre de 9:00 a
de abril de 9:00 a 18:15 hrs. 16:30 hrs. y sbado 14 de octubre de 9:00 a
Lugar: Santiago (Centro de eventos por 18:30 hrs.
definir). Lugar: Cada grupo decide el lugar en que
Categora: Presencial organizar el taller.
Categora: Presencial
segunda conferencia:
Fechas: mircoles 26 de julio a sbado 29 taller de cierre:
de julio de 9:00 a 18:15 hrs. (sbado 29 de Fecha: Sbado 2 de diciembre de 9:00 a
julio de 9:00 a 13:15 hrs.). 13:30 hrs.
Lugar: Hotel Conference Town, Reaca, Lugar: Sede Postgrado UAI, Diagonal las
Via del Mar (no incluye alojamiento). Torres 2700.
Categora: Presencial Categora: Presencial
tercera conferencia: coaching individual:
Fechas: mircoles 27 de septiembre a Una reunin mensual de abril a noviembre
viernes 29 de septiembre de 9:00 a 18:15 hrs. (8 sesiones en total).
Lugar: Santiago (Centro de eventos por Dedicacin: 1 hora cada una.
definir). Fechas: Horarios y lugar a definir entre el
Categora: Presencial alumno y su coach.
Categora: Presencial
seminarios y equipos de aprendizaje:
Todos los seminarios se inician con un guas de aprendizaje:
profesor invitado que da una charla de dos Una gua mensual, de abril a noviembre (8
horas y luego un taller-laboratorio a cargo guas en total).
de coaches y ayudantes, quienes trabajarn Dedicacin estimada: 5 horas cada gua.
con los grupos de aprendizaje o con el Categora: Virtual
curso completo:
Fechas: coloquios:
Lunes 22 de mayo de 8:45 a 13:30 hrs. Un coloquio mensual, de abril a noviembre
Lunes 19 de junio de 8:45 a 17:00 hrs. (8 coloquios en total).
Sbado 29 de julio de 11:15 a 13:15 hrs. (es Dedicacin: 2 horas cada uno.
parte de la 2 Conferencia) Fecha, horarios y lugar a definir por cada
Lunes 28 de agosto de 8:45 a 13:30 hrs. participante.
Categora: En residencia
Viernes 29 de septiembre de 11:15 a 16:15
hrs. (es parte de la 3 Conferencia)
Lunes 16 de octubre de 8:45 a 13:30 hrs. grupo de estudio:
Lunes 13 de noviembre de 8:45 a 13:30 hrs. Una reunin mensual, de abril a
Viernes 1 de diciembre de 9:00 a 18:30 hrs. noviembre.
Dedicacin: 2 horas cada una.
Lugar: Sede Postgrado UAI, Diagonal Las Fechas, horario y lugar a definir por cada
Torres 2700, Pealoln. grupo.
Categora: Presencial
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escuela de negocios diplomado en liderazgo y coaching

calendario de fechas profesores

2017
carolina asenjo gregorio etcheverry
mdico anestesista, universidad master in management and
catlica de chile. organizational analysis,
abril mayo junio
warwick university.
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
1 2 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
pablo fuenzalida maribel gortazar
3 4 5 6 7 8 9 8 9 10 11 12 13 14 5 6 7 8 9 10 11 contador auditor, universidad master en educacin y
10 11 12 13 14 15 16 santo toms. coach ontolgico, educadora diferencial,
15 16 17 18 19 20 21 12 13 14 15 16 17 18
certificado por newfield universidad metropolitana
17 18 19 20 21 22 23 22 23 24 25 26 27 28 19 20 21 22 23 24 25 network. de ciencias de la educacin,
24 25 26 27 28 29 30 chile. certificacin de coach
29 30 31 26 27 28 29 30
ontolgico, newfield network.
luz eugenia mundaca paula orchard
master en psicologa de las ingeniero comercial,
julio agosto septiembre organizaciones, universidad universidad catlica, chile.
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D adolfo ibez, chile. coach diploma en liderazgo y
ontolgico, certificada por coaching, universidad adolfo
1 2 1 2 3 4 5 6 1 2 3 newfield network. coach ibez, chile. coach ontolgico,
3 4 5 6 7 8 9 7 8 9 10 11 12 13 4 5 6 7 8 9 10 senior certificada por newfield certificada por newfield
consulting. network.
10 11 12 13 14 15 16 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17
rodrigo morrs gabriela valdivia
17 18 19 20 21 22 23 21 22 23 24 25 26 27 18 19 20 21 22 23 24
dpa, universidad adolfo ibez. master en psicologa de las
24 25 26 27 28 29 30 28 29 30 31 25 26 27 28 29 30 magster en matemticas, organizaciones, universidad
universidad tcnica federico adolfo ibez. ingeniero
31 santa mara, chile. comercial, universidad de chile.

octubre noviembre diciembre

L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
1 1 2 3 4 5 1 2 3
2 3 4 5 6 7 8 6 7 8 9 10 11 12 4 5 6 7 8 9 10

acuerdos internacionales
9 10 11 12 13 14 15 13 14 15 16 17 18 19 11 12 13 14 15 16 17
16 17 18 19 20 21 22 20 21 22 23 24 25 26 18 19 20 21 22 23 24
23 24 25 26 27 28 29 27 28 29 30 25 26 27 28 29 30 31
La Escuela de Negocios est acreditada Contar con estas acreditaciones significa
30 31
hace ms de 10 aos por 2 de las que los programas que se desarrollan en la
asociaciones ms prestigiosas a nivel UAI cumplen con los ms altos estndares
internacional: AMBA (Association of de calidad a nivel mundial. Adems, la
MBAs) y AACSB (Association to Advanced UAI es el nico partner chileno del CFA
primera conferencia
Collegiate Schools of Business). Institute, lo que la posiciona dentro de un
selecto grupo de universidades lderes en
segunda conferencia
El ao 2015 obtuvo, adems, la acreditacin finanzas.
de EQUIS (European Quality Improvement
tercera conferencia
System). Con este importante logro pasa
actividades con fechas por definir a ser parte del selecto grupo del 1% de las
seminarios y equipos de aprendizaje
Coloquios casas de estudio en el mundo que tienen la
Talleres triple corona, y la nica en Chile.
taller de cierre
Coaching

Este listado de profesores podra ser modificado.

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escuela de negocios diplomado en liderazgo y coaching

campus pealoln
La ubicacin del campus Pealoln no libertad de buscar el propio camino en
es casual. Enclavado en los faldeos de vez de quedarse atrapado en referentes
la cordillera, invita a retirarse del ruido concebidos para otros tiempos.
y contactarse con la naturaleza. Se
seleccion una comuna joven, en plena En terrenos de 232 hectreas y 35.000
formacin, con mltiples realidades y m 2 construidos, la sede consta de seis
complejidades sociales, con la que la edificios, equipados con la ms alta
Universidad comparte idea sobre la tecnologa.

UAI Campus Pealoln

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escuela de negocios diplomado en liderazgo y coaching

admisin informacin general

perodo de postulacin proceso de postulacin y aceptacin lugar de realizacin descuentos

De octubre de 2016 a marzo de 2017. Todos los antecedentes deben entregarse Sede Pealoln. 1. Los ex-alumnos de pregrado de la
Se reciben postulaciones durante el mes de en un sobre dirigido a Postulaciones Av. Diagonal Las Torres 2700, Universidad Adolfo Ibez tienen 20% de
febrero. Diplomados Escuela de Negocios en Avda. Pealoln, Santiago. descuento nico.
El perodo de postulaciones podr Presidente Errzuriz 3485, Las Condes, 2. Los ex-alumnos de postgrado de la
cerrarse antes si se completan los cupos Santiago. fechas Universidad Adolfo Ibez tienen 15% de
disponibles. Una vez recibidos los antecedentes, son Inicio: 26 de abril de 2017. descuento nico.
analizados por la Direccin del Diplomado. Trmino: 2 de diciembre de 2017. 3. Los ex- alumnos de diplomados e-class
requisitos de postulacin En caso de que surja la necesidad de Clases: Calendario especial. o UAIOpen tienen un 15% de descuento
4 aos de experiencia profesional complementar antecedentes o aclarar nico.
(mnimo). dudas, el postulante podr ser citado a precio 4. Los alumnos que cancelen al contado
Estar en un cargo que implique dirigir una entrevista personal con el Director del UF 145 antes del 30 de abril de 2017, tienen un 5%
personas y responder por resultados. Diplomado al que postula. de descuento.
Dominio de ingls a nivel de lectura. La aceptacin se formaliza a travs de formas de pago 5. Grupos de ejecutivos pertenecientes a
una carta que le enva la Universidad, Cuotas: 7 cuotas de mayo a noviembre. una misma empresa estarn sujetos a la
etapas de postulacin declarando su condicin de aceptado. Contado: Pago del valor total del siguiente tabla de descuentos:
1. Postulacin en lnea: www.uai.cl Una vez recibida la carta, el postulante programa antes del 30 de abril de 2017,
participantes descuento
2. Entrega de antecedentes: aceptado debe matricularse para conservar accede a un 5% de descuento. 2a4 5%
- Carta de compromiso de la organizacin su cupo. Si la empresa cofinancia un % del precio 5 ms 10%
(www.uai.cl). del programa o bien su totalidad, deber
- Fotocopia del Carnet de Identidad o enviar una orden de compra a:
Certificado de Nacimiento. ana.garrido@prodata.uai.cl
3. Entrevista personal.

*El cumplimiento de los requisitos de postulacin no asegura la aceptacin del postulante al Diploma. * Excepcionalmente podran haber clases otro dia debido a feriados intermedios.

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LIDERAZGO
Y COACHING

mayor informacin
diplomas@uai.cl
+562 2331 1647

www.uai.cl