UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA

BASTIDAS DE APURIMAC

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA : Diseño y Proceso Organizacional

TEMA : Comunicación y Coordinación

DOCENTE : Mg. Saúl Miranda Ccahuana

ESTUDIANTE :
 María del Carmen Pérez Huillca
 Cesar Julián Chumbes Huachaca
 Yeferson Carbajal Aguirre
 Jesús Circuncisión Letona Torres
 Jasmin Hancco Rojas

TAMBOBAMBA – APURIMAC

2022
COMUNICACIÓN Y COORDINACION
 COORDINACION

Proceso que consiste en integrar todas las

actividades y departamentos de la empresa,
facilitando su trabajo y sus resultados.
sincroniza acciones y adaptar los medios a los
fines.
 IMPORTANCIA DE LA COORDINACION

Es el proceso más trascendente de la empresa, permite

evaluar "El grado de integración de los miembros en el
espíritu de cuerpo, la disciplina social que tienen, su
estabilidad".
 COORDINACION VERTICAL

La coordinación vertical, se basa en la autoridad. Existe un

ejecutivo que ejerce una autoridad directa sobre los titulares
de los departamentos y así de forma descendente se pasa la
autoridad y responsabilidad.
DIRECTOR

EJECUTIVOS

DEPARTAMENTOS

EL RESTO
 COORDINACION HORIZONTAL
La coordinación horizontal, desprovista de autoridad y
de Mando, depende de la aplicación del conocimiento.
utiliza el concepto de que no se debe frustrar las ideas y
no debe haber adoctrinamiento.
 Tipos de Coordinación

General Específica
 Tipos de Coordinación

Dinámica Estática
 Modalidades
empleadas para
lograr la coordinación

2. Por dominio de
1. Por organización.
ideas