PENSAMIENTO

ADMINISTRATIVO

Por: Dra. María E. Pinto

Odontóloga C.O.C
A lo largo de la historia de la humanidad, el hombre en su convivencia
con sus semejantes y su requerimiento por satisfacer sus necesidades
básicas, se ha organizado en grupos para que cada uno según sus
talentos cumpla una idea especifica.
Actualmente el mundo en el que vivimos es una sociedad institucionalizada y
compuesta de organizaciones.

Fuente: Noticias de eCommerce./ La Republica.com

 PRIMERAS IDEAS SOBRE LA
ADMINISTRACIÓN

Ejemplos notables e ilustrativos son los escritos que nos

heredaron

NICOLÁS MAQUIAVELO y SUN TZU,

cuyos postulados se han adaptado a la administración

moderna.
 PRIMERAS IDEAS SOBRE LA
ADMINISTRACIÓN

Sun Tzu fue un general,

estratega militar y filósofo de la
antigua China, se supone que
nació en el 544 a.C. en el estado
de Qi. Considerado el autor de
Nicolás Maquiavelo El arte de la guerra.
diplomático, funcionario,
filósofo político y escritor Durante el siglo XX, El arte de la
italiano, considerado padre de guerra se popularizó también en
la Ciencia Política moderna.​ Occidente obteniendo gran
influencia en casi todo el mundo en
En 1513 escribió su tratado de ámbitos como política, negocios,?
doctrina política titulado El deportes y guerra.
príncipe.
Principales Representantes Teóricos

Henry Fayol
Conocido como el padre de la Teoría Administrativa
Moderna, creando los principios de la administración
referentes Autoridad, Responsabilidad
a la y
Unidad de Mando.
Todas las actividades relacionadas con la producción de bienes o prestación
de servicio se Planean, Organizan, Dirigen, Coordinan y
Controlan por una organización.
 Principales
Representantes Teóricos

Frederick Taylor
1856 – 1915

Fundador de la Escuela de Administración Científica.

(Rendimiento Humano en Trabajo).

Investigo las técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante

el estudio de los tiempos y movimientos
 Principales Representantes Teóricos
Fundador e impulsor de la Psicología Humanista

Plantea una jerarquía de las necesidades humanas, en las que satisfacción de las
necesidades mas básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de
necesidades mas altas o superordinadas.

Abraham Maslow
1908 – 1970

Creador de la famosa
“ Pirámide de Maslow”
 Pirámide de Maslow

Supervivencia Crecimiento
 Principales Teorías del Pensamiento
Administrativo

Administración
Científica
Frederick Taylor
1856 - 1915
Teoría de la
Teoría Estructuralista
Contingencia
Teoría Clásica
Teoría Enfoque Teoría Conductual
Henry Fayol
1841 - 1925 Sistémico Ivan Pavlov
1849 - 1936

1903 1909 1916 1932 1947 1951 1953 1954 1957 1962 1972 1990

Teoría Neoclásica
Teoría del Desarrollo
Teoría de la Burocracia Peter Druker 1909 – 2005 Organizacional
Max Weber Teoría Relaciones Harold Koontz 1909 – 1984
Teoría de Sistemas
1864 - 1920 Humanas Cyril J. O´Donnell 1909 – 2005
Ludwig Von Bertalanffy
Elton Mayo 1901 - 1972 William Newman 1910 - 2002
1880 - 1949
Nuevos Enfoques
 HABILIDADES PARA EL DESEMPEÑO
ADMINISTRATIVO EXITOSO

1. HABILIDAD TECNICA: Hacer

2. HABILIDAD HUMANA: Capacidad, comunicación,

motivación, coordinación, dirigir.

3. HABILIDAD CONCEPTUAL: Relacionado con el

pensamiento, razonamiento, El diagnostico y formación
alternativas para solución de problemas
HABILIDADES PARA EL DESEMPEÑO
ADMINISTRATIVO EXITOSO
COMPETENCIAS
PERDURABLES
DEL
ADMINISTRADO
R
COMPETENCIAS PERSONALES DEL
ADMINISTRADOR
 Diez Roles o Papeles del Administrador

Un papel es el conjunto de expectativas de la organización respecto al comportamiento

de una persona.
 OBJETO DE ESTUDIO DE LA
ADMINISTRACION

Administración

Del latín ad (Hacia, Reacción, Tendencia) y Minister (subordinación,

obediencia)

“Aquel que realiza una función basado en el

mando de otro”

La administración es el proceso de planear, organizar y controlar el uso de

 PRINCIPALES COMPONENTES EN EL
ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION DE LAS
ORGANIZACIONES
 PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACION

Teniendo en cuenta principio evolutivo, cada época desarrolla una forma

organizacional apropiada a sus características y exigencias.
 FACTORES QUE PROVOCAN IMPACTOS PROFUNDOS
EN ORGANIZACIONES Y EMPRESAS

1. Crecimiento de las organizaciones.

2. Competencia mas aguda.
3. Sofisticación de la tecnología.
4. Tasas de inflación elevadas.
5. Globalización de la economía e internacionalización
de los negocios.
6. Mayor visibilidad de las organizaciones.