SAN AGUSTIN NOS UNE INTEGRANTES:

ILDE BURBANO MUÑOZ

PAOLA ZUNILDA ORDOÑEZ
CARLOS ANDRES FAJARDO.
ROSEMBER CERON

¨LO QUE LE DES A LOS NIÑOS LOS

HOMBRESLO DARAN A LA
SOCIEDAD¨
Karl Augustus Menninger.
• La sociedad avanza al ritmo de nuestros
pensamientos, por lo que sí, quieres cambiar
la sociedad, debes cambiar tu forma de
pensar. (Albert Einstein)
 Introducción
• LÍNEA ESTRATÉGICA SAN AGUSTÍN NOS UNE LO SOCIAL.

El plan de desarrollo "San Agustín Nos Une" 2020-2023 contempla una dimensión social
denominada Lo Social Nos Une, la cual promueve el fortalecimiento de sectores como
salud, educación recreación y deporte, bienestar e inclusión social, cultura, vivienda,
sector diferencial étnica, población víctima, población LGTBI, con lo cual busca
incrementar el bienestar social, facilitando que la población agustiniana desarrolle y
mejoren plenamente sus potencialidades y nivel de vida.

Las mesas temáticas en el proceso de construcción del plan de desarrollo han arrojado
diferentes necesidades en los sectores mencionados, las cuales están plasmadas en las
diferentes estrategias de cada programa y sector y de esta manera poder contribuir a la
construcción y desarrollo social de nuestra región.
 Objetivo General
Promover el fortalecimiento de sectores como salud,
educación recreación y deporte, bienestar e inclusión
social, cultura, vivienda, sector diferencial étnica,
población víctima, población lgtbi, con lo cual se busca
incrementar el bienestar social de la población del
municipio de San Agustín donde la parte social, de la
comunidad tenga sustentabilidad y formen parte integral,
mejorando la calidad de vida a la población y hábitat
armonioso en el municipio
 Objetivos específicos
• Mantener acciones de inspección, vigilancia y control para el cumplimiento de las políticas y normas
expedidas por el Ministerio de salud y protección social.

• Mitigar el choque cultural, social, económico y urbanístico que existe entre la población desplazada,
lgtbi, gitanos y los habitantes del municipio de San Agustín, renunciando a la discriminación

• Realizar veeduría a las políticas publicas del municipio esto con el fin de rescatar la confianza y
seguridad que han perdido la población

• Implementar y analizar una transición entre la zona urbana y la rural, mitigando impactos o brechas de
la comunidad, en los temas d educación y cultura ,creando así un hábitat armonioso en el entorno.

• Articular estrategias desde la academia para buscar la inclusión social con acciones mancomunadas
desde distintas perspectivas y sectores, dirigidas a los que tienen mayores necesidades..
DIAGNOSTICO

EDUCACION.

Actualmente el municipio de San Agustín cuenta con 83 veredas y una zona urbana, donde existen
89 sedes educativas pertenecientes a 9 instituciones educativas (Alto del Obispo, Carlos Ramón
Repiso, El Rosario, La Argentina, Laureano Gómez, Los Cauchos, Obando, Puerto Quinchan y
Yachay Wasi Runa) pertenecientes a cabildos indígenas legalmente constituido, de estas 89 sedes
educativas 51 cuentan actualmente con sus escrituras públicas registradas en la oficina de registro
de instrumentos públicos quedando pendientes 38 predios educativos por formalizar y siendo una
de las metas por cumplir en el siguiente cuatrienio. Las 89 sedes educativas presentan
actualmente infraestructuras en estado buenas, regulares y malas, situación que ha llevado a que
sean intervenidas con recursos municipales y departamentales de diferente tinte político, todo
encaminado a los objetivos de orden nacional, al cumplimiento de compromisos adquiridos con las
comunidades y empro de mejorar la cobertura y calidad de la educación municipal, tanto en las
zonas rurales como urbanas del municipio
• RECREACION Y DEPORTE
• Falta de escenarios deportivos en condiciones óptimas para la buena práctica del
deporte y uso del tiempo libre, por parte de la comunidad adulta, niños, niñas y
adolescentes del Municipio de San Agustín. Así como es necesaria la
implementación de diversas disciplinas deportivas y el fortalecimiento de las ya
existentes como fútbol, microfútbol futsal y baloncesto, para lo cual se requiere la
construcción de nuevos escenarios deportivos y mantenimiento de los existentes;
para lo cual nos estamos proyectando 3 construcciones y 19 escenarios deportivos
para ,pintura señalización, dotación y mantenimiento,' acciones de vital
importancia en el marco del desarrollo de una comunidad física y mentalmente
sana. Según datos de la oficina de Deporte, cultura Y TURISMO
• CULTURA
• Las expresiones culturales de un pueblo o región constituyen la carta de presentación de
su identidad cultural de sus expresiones y costumbres propias de la zona. La Constitución
Política, en su Artículo 70 establece que "El Estado tiene el deber de promover y fomentar
el acceso a la cultura de todos los colombianos en igualdad de oportunidades, por medio
de la educación permanente y la enseñanza científica, técnica, artística y profesional en
todas las etapas del proceso de creación de la identidad nacional. La cultura en sus
diversas manifestaciones es fundamento de la nacionalidad" El fomento, apoyo y difusión
de nuestras expresiones artísticas se mantendrán y se fortalecerán durante el periodo de
gobierno 2020-2023, a través de eventos y expresiones artísticas que nos permitan
fomentar una visión cultural como forma de reconocer los derechos y deberes de los
ciudadanos culturales, dónde se fortalezca la identidad y el arraigo cultural
• VIVIENDA
• Déficit Departamental, Déficit Municipal con la finalidad de hacer un paralelo comparativo de la estadística disponible. En
Colombia, según el censo DANE año 2018 se presenta una actualización de metodología para el cálculo del Déficit Habitacional,
para determinar este cambio se realizó la reactivación de la mesa de Déficit Habitacional, que está compuesta por las siguientes
entidades:
• - DANE
• - Ministerio de Vivienda
• - Departamento Nacional de Planeación
• - Acompañamiento de ONU — Hábitat.
• La actualización de la metodología para calcular los indicadores de Déficit Habitacional
• tiene en cuenta los siguientes lineamientos: Alineación con las recomendaciones internacionales Cumplimiento de la agenda de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible Armonización con la medición del Índice de Pobreza Multidimensional Reconocimiento de
las dinámicas demográficas Se realiza la definición de Déficit Habitacional acorde a lo descrito por el DANE para mejor
comprensión de lo plasmado en los sucesivo: - Permite identificar la brecha entre el número total de hogares y los que viven en
condiciones adecuadas. Se compone del Déficit Cuantitativo y el Déficit Cualitativo de Vivienda. ( fuente plan de desarrollo)
 
• INCLUSION SOCIAL
• En el municipio de San Agustín a través del acuerdo 040 de 2019 se adopta la Política
Publica de grupos étnicos para el periodo 2019-2029 que busca generar acciones y
estrategias en materia de educación propia, salud propia (SISPI), autonomía,
gobernabilidad, defensa del territorio, servicios públicos domiciliarios, entre otros.
Ésta se concibe como un instrumento para la gestión municipal que oriente las
diferentes planes, programas, proyectos y acciones que se requieren para lograr un
desarrollo con enfoque diferencial y de derechos humanos, que integre inclusión
social, el fortalecimiento político institucional, el desarrollo económico, el desarrollo
humano y social y el fortalecimiento de la identidad cultural de los grupos étnicos del
municipio. ( fuente plan de desarrollo)
MAPA POLÍTICO ADMINISTRATIVO
LÍMITES DEL MUNICIPIO.
.
 VÍAS PRINCIPALES.

Estrecho de la
Vía principal, magdalena
parque
arqueológico

Pitalito
• San Agustín es un municipio colombiano ubicado en el sur del departamento de Huila. Yace sobre la parte oriental de la
región del macizo colombiano, donde se encuentra el más alto valle del río Magdalena, resguardado por las primeras
estribaciones de las cordilleras central y oriental. Su extensión territorial es de 1.574 km², su altura es de 1.730 msnm y su
temperatura promedio es de 18ºC.3​

• Cuenta con una población de 34.120 habitantes de acuerdo con proyección del DANE para año 2019.4​ Hace parte de la
región Subsur del departamento del Huila. Su economía se basa en la producción de café, caña de azúcar, la ganadería y
los servicios turísticos y comerciales. Es conocida como «Capital Arqueológica del Huila».

• En territorio del municipio se encuentra ubicado el Parque Arqueológico de San Agustín, que es uno de los más
importantes espacios arqueológicos en Colombia y el mundo. Este fue declarado Patrimonio de la Humanidad por la
Unesco en 1995

• el 66,6% de la población y un 33,4% restante en el área urbana, en lo relacionado a la población por sexo predominan los
hombres en un 51,0% y mujeres en un 49,0%, esta población cuenta con una variedad de etnias como población indígena
en un 1,77% que corresponde a 525 personas, población negra, mulata o afrocolombiana al 0,57% con 169 personas y
raizales al 0,00% cona persona. De esta población se puede evidenciar que la mayor población oscila entre los 5 y los 24
años donde la población de niños y jóvenes acceden a la educación primaria, secundaria y superior. (DANE, 2020)
 SAN AGUSTIN NOS UNE EN LO SOCIAL
El plan de desarrollo "San Agustín
Nos Une" 2020-2023 contempla una
dimensión social denominada Lo
Social Nos Une, la cual promueve el
fortalecimiento de sectores como:
• Salud,
• Educación recreación y deporte
• Bienestar e inclusión social
• cultura, vivienda
• Sector diferencial étnica
población víctima, población
LGTBI
 Instituciones
publicas Privadas
 Colegios • Colegios
 Juzgado

• Instituciones financieras
Fiscalía
 Estación De Policía • Empresa privada - hoteleros
 Alcaldía
 Hospital
 Personería
 Bomberos
 defensa civil
 Icahn
SECTOR EDUCACION:
OBJETIVO
Mantener la cobertura bruta en 94.35% en educación,
inicial, preescolar, básica y media
durante el cuatrienio.
Estrategias
• Mejorar la cobertura de la educación pública local
para los niveles de transición,primaria y secundaria.
• Promover espacios de formación en las
instituciones educativas con la estrategia de la
Catedra Agustiniana en los niveles de secundaria.
• Realizar seguimiento a los resultados de la prueba
saber ICFES grado 11, con el fin de aportar a la
calidad educativa.
• Inclusión educativa para personas con
discapacidad del municipio (niños, jóvenes y
adultos)
Educación Inclusiva
Equipamiento institucional educativo
Disminución de las tasas de deserción escolar
Sector Salud

Plan Territorial de Salud

El diagnóstico, el objetivo y las estrategias del sector
salud, son las mismos que se
establece en el Plan Terrítoríal de Salud 2020 —
2023 y que hace parte integral de
este acuerdo.
 Inspección, Vigilancia y Control
 Salud Entorno Laboral
 Vida Saludable y Condiciones Trasmisibles
 Sexualidad y Derechos Sexuales y Reproductivos
 Seguridad Alimentaria y Nutricional
 Convivencia y Salud Mental
• Gestión Diferencial de Población Vulnerable - (Niñas,
niños y Jóvenes)
Programa: Prestación de servicios de salud
Sector Deporte y Recreación

• Construcción y mantenimiento de
escenarios deportivos rurales y
Urbanos
• Fortalecimiento e implementación de las
escuelas de formación Deportiva
Sector Cultura

• Fomento, apoyo y difusión de eventos, expresiones artísticas y

Culturales
• Capacitación artística y cultural
• Infraestructura y dotación cultural
• Implementación y seguimiento de las escuelas de formación
cultural
Sector Vivienda

• Vivienda urbana y rural con equidad

• Mejoramiento de Vivienda Urbana y Rural con equidad
Sector Inclusión Social

• Niños y niñas un futuro con bienestar

• Juventud en paz para la reconciliación
• Apoyo y atención al adulto mayor
• Inclusión social de personas con discapacidad
• Minorías étnicas reconocidas y vinculadas
• Apoyo y atención integral a la población
LGTBI
• Apoyo y atención a las víctimas del conflicto
armado por
desplazamiento y otros hechos victimizantes
• Personas en proceso de reincorporación y/o
reintegración
• Educación: como administradores públicos buscamos cerrar las amplias brechas entre la educación rural y urbana , publica y
privada, implementando aspectos de calidad docente, profesionalizar docencia , mejores y mas selectivos procesos de
formación.

• Salud: buscaríamos mejorara la prestación del servicio, fortalecer, programas de salud y atención primaria enfocándonos a la
diversidad social y necesidades del territorio.

• Cultura: este aspecto requiere vital importancia siendo un eje fundamental del municipio y un renglón de la economía muy
importante al cual no se le ha dado relevancia y requiere con urgencia una política publica.

• Sector vivienda: programas de vivienda en el sector urbano y rural , con articulación de comunidad y gestión administrativa.

• Inclusión social: cambios culturales, actitudinales y de mentalidad con el cual pretendemos que se mejoren las condiciones el
trabajo formal, organizado y competitivo.
 LÍNEA ESTRATÉGICA SAN AGUSTÍN NOS UNE EN LA
ECONOMÍA

• Uno de los objetivos de la política gubernativa de la alcaldía de

San Agustín es lograr el desarrollo económico del municipio y
con tal fin se ha tenido en cuenta esta dimensión denominada
"San Agustín Nos Une en lo económico" la cual hace parte
fundamental del plan de desarrollo "San Agustín Nos Une 2020-
2023". Mediante esta planificación se busca redistribuir los
ingresos y la propiedad, y elevar el nivel de vida de los
agustinianos. También se busca lograr metas de empleo a través
del fortalecimiento, ordenamiento y desarrollo de la actividad
turística y demás sectores contemplados en esta dimensión.
 Sector Comercio- Industria y Turismo
• Sector Minas y Energías
• Sector Agricultura y Desarrollo Rural
• Sector Transporte
 Sector Agricultura y Desarrollo Rural

• Programa: Nueva ruralidad para vivir mejor el campo

Gran parte de la economía del municipio de San
Agustín depende de su producción agropecuaria; en
este sentido se registran productos con gran potencial
productivo y de transformación agroindustrial.
• Los registros de producción agropecuaria de los
principales cultivos permanentes se registran a
continuación
Vivienda
• Mejoramiento de
vivienda: $1200.000.000
78 urbanas y 202 rural
• Unidades sanitarias:
700.000.000 –Unidades
• 270 apartamentos -
26.000.000.000
• Gasificación 3000 familias
Agricultura y desarrollo rural
• $280.000.000 -
cubierta plaza de
mercado
Información estadística
• Descuento 80%
impuesto predial
• Banco agrario –banco
de Bogotá- mi banco3½
• Utrahuilca
• Sobre tasa gasolina
•Gracias