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Modelamiento del

Negocio
El Modelo del Negocio

 El primer paso para


iniciar este camino es
el Modelo del Negocio.
Iniciemos ésta
aventura de modelar
una aplicación
explicando de una
forma muy breve el
Modelo del Negocio.
Primero lo primero

 Laobtención del
modelo del negocio es
opcional,
normalmente solo se
realiza si éste trabajo
es renumerado de
forma independiente
Procesos de negocio

 Paraconseguir sus
objetivos una empresa
organiza sus
actividades por medio
de un conjunto de
procesos de negocio.
Trabajo

 Cadauno de los
proceso del negocio se
caracteriza por una
colección de datos que
son producidos y
manipulados mediante
un conjunto de tareas,
Agentes del negocio

 enlas que ciertos


agentes (por ejemplo,
trabajadores o
departamentos)
participan de acuerdo
a un flujo de trabajo
determinado que es
activado por una
persona externa al
negocio
Reglas del negocio

 Además, estos
procesos se hallan
sujetos a un conjunto
de reglas de negocio,
que determinan la
estructura de la
información y las
políticas de la
empresa
Finalidad

 Portanto, la finalidad
del modelado del
negocio es describir
cada proceso del
negocio, especificando
sus datos, actividades
(o tareas), roles (o
agentes) y reglas de
negocio
Finalidad

 No debe olvidarse que


con la modelación del
negocio se estudia el
flujo de información
que está dentro de los
procesos del negocio
Caso de uso del negocio

 Seentiende como
proceso del negocio a
una actividad que es
llevada a cabo por
personas involucradas
dentro de la empresa
Error

 No se debe confundir con el


proceso que sigue una aplicación.
En ningún momento se debe
modelar la aplicación futura dentro
del Modelo del Negocio. Dentro de
la experiencia que se tiene, existe
una confusión muy errónea,
muchos de los que se dedican a la
modelación establecen una
igualdad o similitud del Diagrama
de Casos de Uso del Negocio con el
Diagrama de Casos de Uso de la
Aplicación
Casos de Uso del Negocio vs de Casos de
Uso de la Aplicación
 Como se ha dicho
anteriormente el
Diagrama de Casos de Uso
del Negocio estudia los
procesos del negocio como
tal y el Diagrama de Casos
de Uso de la Aplicación
estable los requisitos de la
aplicación a desarrollar. 
Los objetivos principales de la Modelación del Negocio
son los siguientes:

 Entender la estructura y la dinámica de la organización


 Entender los problemas actuales e identificar mejoras potenciales
 Asegurarse de que los clientes, usuarios finales y desarrolladores tienen una
idea común de la organización
 Derivar los requisitos de la aplicación
 Identificar los procesos en el negocio
 Definir las fronteras del negocio que van a modelarse
 Definir quién y qué interactúa con el negocio
 Crear diagramas del modelo de casos de uso del negocio
Modelo de Objetos del Negocio.

 ElModelo del Negocio está compuesto por dos


modelos uno es el Modelo de Casos de Uso del
Negocio y el Modelo de Objetos del Negocio.
El Modelo de Casos de Uso del Negocio
está compuesto
 ElModelo de Casos de Uso del Negocio está
compuesto por el Diagrama de Casos de Uso, la
Descripción y el Diagrama de Actividad de los
Casos de Uso del Negocio
Casos de Uso del Negocio

 Casosde Uso del Negocio.


Describe los procesos de
negocio de una empresa
en términos de casos de
uso del negocio y actores
del negocio que se
corresponden con los
procesos del negocio y los
clientes, respectivamente
Modelo de Objetos del Negocio

 El otro Modelo de
Objetos del Negocio es
un modelo de objetos
que describe cómo
colaboran los
trabajadores y las
entidades del negocio
dentro del flujo
(realización).
TAREA
 Porque un conjunto de procesos de negocio
 Cual es la característica de un procesos de negocio
 Cual es la participación de los agentes del negocio
 Para que sirven las reglas del negocio.
 Cual es la finalidad del modelado del negocio
 Que se entiende como actividad del negocio
 Es lo mismo modelamiento del negocio que el modelamiento
de la aplicación
 Cuales son los objetivos principales de la Modelación del
Negocio
 Que es el diagrama de caso de uso del negocio
 Que es modelo de objetos del Negocio

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