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Ing.

Industrial

Modelado de
Negocio

Modelado de Negocio
El Modelado de Negocios se realiza en elespacio del
problema; se encarga de estudiar el dominio de la
aplicacin con la finalidad de formular y analizar el
problema que da origen a la aplicacin.

Modelado del Negocio


Este proceso de modelado incluye la definicin de
los

objetivos del sistema de negocio

la

representacin grfica en UML Business de los


procesos, objetos y reglas del negocio, as como la
identificacin de los actores que ejecutan estos
procesos y los eventos que dan inicio a ellos.

Modelado de Negocio
Se observan cuales son
los aspectos del negocio
que se deben analizar y
representar.

Mtodo BMM (Business Modeling Method)


Nivel 1

Nivel 2

Nivel 3

Modelo de Negocio BMM

Esta compuesto por un grupo de sub-modelos que describe cada uno de los
elementos de un Sistema de Negocio

Modelo de Objetivos
La definicin de Objetivos es uno de los pilares en los que se apoya
nuestra estrategia empresarial. Una definicin errnea puede hacernos
perder tiempo, clientes, dinero e incluso llevarnos a la ruina empresarial.
Si tenemos en cuenta que un objetivo no es ms que la expresin de un
deseo mediante acciones concretas para conseguirlo entonces Cmo
debemos definir los objetivos?
Claros: Deben ser claros y concretos sin dar pie a libres interpretaciones.
Medibles: Formulados de manera que su resultado sea tangible
Observables: Que se puedan observar, que se refieran a cosas reales.

Ejemplo de Modelo de Objetivos

Ejemplo de Modelo de Objetivos


Que se debe hacer
(objetivo no-operacional)

Como se debe Hacer


(Objetivo Operacional)

Modelo de Proceso de Negocio

Permite describir en una organizacin:


Los procesos que esta ejecuta
Sus actores y responsabilidades
Los recursos que estn involucrados

Cadena de Valor

Cadena de valor de registro y control de Bienes de una universidad

Jerarqua de Procesos

Ericksson y Penker(2000)

Descomposicin del proceso de registro de


bienes

Jerarqua de procesos

Modelo de Proceso de Negocio

Diagrama de Actividades de Control Perceptivo


Verificar que los bienes adquiridos y sus respectivas facturas, recibo de
produccin o acta de aceptacin corresponda con lo especificado en las
ordenes de compra(nota de pedido)

Modelo de Actores
Dentro de un modelo de negocio o empresarial
son aquellas personas, maquinas o software
que ejecutan los procesos de una organizacin

Modelo de Actores

Ejemplo del modelo de actores, roles y responsabilidades

Matriz Procesos vs Actores

V: Verificador
T: Transcriptor

S: Solicitante
Pe: Perito

Re: Recibidor
Au: Autorizador

Rv: Recibidor

Modelo de las Reglas de Negocio


En un modelo empresarial las reglas de
negocio constituye toda la coleccin de
polticasyrestricciones que son aplicadas
a una organizacin. La reglas restringen,
condicionan o controlanlaejecucindelos
procesos de una empresa.

Modelo de Reglas de Negocio del Sistema de Registro y Control de Bienes de


una Universidad

Modelo de Eventos
Una accin de muy corta
duracin
denominado evento es el elemento que activa
o desactiva un proceso.
Por ende la ejecucin de un proceso de
negocio se inicia en un instante de tiempo t
determinado y culmina en un instante t
posterior.

Flujo de trabajo asociado a los eventos entrega de Bienes y solicitud de


incorporacin de bienes