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Tema #2 Planeacion Financiera para Expo
Tema #2 Planeacion Financiera para Expo
FINANCIERA
TEMA 2.- PLANIFICACION FINANCIERA
INDICE
2.1 Objetivos del tema
2.2. Introducción
2.3.Porque se planea
2.4. La Planeación en la empresa
2.3 Definición de Planeación Financiera
2.4 Partes del Proceso de Planeación Financiera
2.5 Objetivos de la Planeación Financiera
2.6 Importancia de la Planeación Financie
2.7. Etapas de la Planeación Financiera
o Definir Situación Actual
o Definir objetivos
o Diseño de estrategias para el logro de objetivos
o Implementación
o Evaluación y Control de la Planificación Financiera
2.8 Elementos de la Planificación Financiera
o Enfoque
o Estrategia
o Tiempo
2.9. Herramientas empleadas en el proceso de planeación :
Presupuesto
Flujo de Caja
Razones e indicadores financieros
2.10 Tipos de Planificación Financiera
o Planificación en Largo Plazo
o Planificación en el Corto Plazo
1.- OBJETIVOS DEL TEMA
LA EMPRESA
EL EMPRESARIO
LA FAMILIA LA EMPRESA
AYUDA AL ESTABLECIMIENTO
DE OBJETIVOS
DISEÑO DE UN PLAN
1.2.- porque se planea ?
PLANEAR
M
E
PLANEACION
FINANCIERA D
IMPLEMENTAR
I
O
VERIFICAR ESTADO
ACTUAL
HERRAMIENTA
CLAVE
4.- OBJETO DE LA PLANEACION FINANCIERA
El objetivo fundamental de la planeación
• RUTA • OBJETIVOS
financiera es la elaboración de un PLAN
FINANCIERO, o sea, una hoja de ruta hacia
los objetivos empresariales planteados, en lo
que atañe al manejo de las finanzas y
recursos económicos. Es decir establecer un
horizonte financiero a partir de la
implementación de una estrategia de manejo
del dinero para obtener el mayor provecho a
favor de los lineamientos fundamentales de la • RECURSOS ECONOMICOS
• ESTRATEGIA
organización.
4.1. objetivos de la planeación FINANCIERA
5.- ESTABLECIMIENTO
ESTABLECER LOS RECURSOS QUE SE DEBERAN
DEL PRESUPUESTO
DISPONER
Definición de estrategias
¿ QUE ES EL PLAN FINANCIERO?
Cuantificar el
Patrimonio
Estimar el Flujo de
caja
Los presupuestos de caja y los estados proforma son útiles no solo para
la planificación financiera interna, forma parte de la información que
exigen los prestamistas tanto presentes como futuros.
7.- etapas DE PLANIFICACION FINANCIERA
EL FLUJO DE
CAJA
RAZONES
FINANCIERAS
EL PRESUPUESTO
9.- vinculación entre planeación estratégica y planeación
FINANCIERA
ACTUAR TACTICA
PLANEACION
ESTRATEGICA DIMENSIONES
ANALIZAR ESTRATEGIA
PENSAR ESTRATEGIA
9.- vinculación entre planeación estratégica y planeación
FINANCIERA
ANALISIS
PLANEACION
ESTRATEGICA
PLANEACION OBJETIVO
FINANCIERA
SOLUCION
CORTO Y LARGO
PLAZO
10.- CLASIFICACION DE LA planeación FINANCIERA
PLANEACION FINANCIERA EN EL CORTO PLAZO A EJECUTAR
PROCESOS CUYO HORIZONTAL NO EXCEDA LOS 365 DIAS COMO
POR EJEMPLO FLUJO DE EFECTIVO, ADMINISTRACION DE CAPITAL
DE TRABAJO, ADMINISTRACION DE CUENTAS POR COBRAR,
ESTUDIO Y UN ANALISIS RELACIONADO AL EFECTIVO
DISPONIBLE EN CORTO PLAZO. PORQUE TRATA DE DINERO
CONSTANTE Y DISPONIBLE DE FORMA INMEDIATA
CLASIFICACION
PLANEACION FINANCIERA EN EL LARGO PLAZO EN CAMBIO EN
ESTE TIPO DE PLANEACION SOBRE PASA LA GESTION Y
NORMALMENTE EN EL MISMO SE PROCEDE A REALIZAR PROCESOS
DE PRESUPUESTOS DE CAPITAL QUE TIENEN POR OBJETO
REALIZAR PROYECCIONES ACERCA DE INGRESO Y EGRESOS DE
EFECTIVO, TAMBIEN ESTA PLANEACION SURGE A PARTIR DE LA
NECESIDAD DE CONTAR CON EFECTIVO RECURRIENDO AL
APALANCAMIENTO, EN EL LARGO PLAZO SE ESTABLECE
ESTIMACIONES DE OCURRENCIA RELACIONADO AL MOVIMIENTO
DE EFECTIVO QUE PUEDE COMO NO PUEDE OCURRIR
planeación FINANCIERA CORTO PLAZO
planeación FINANCIERA LARGO PLAZO