MANTENIMIENTO PROGRAMADO

TAREAS DE MANTENIMIENTO QUE SE ASIGNA A UN TECNICO CON UNA FECHA

LIMITE DETERMINADA
BENEFICIOS:
AYUDA A LA Es A PRIORIZAR LAS TAREAS DE MANTENIMIENTO
MINIMIZAR LAS FALLAS DE LOS EQUIPOS
REDUCE RETRAZOS EN EL MANTENIMIENTO
PERMITE UNA MEJOR ASIGNACION DE RECURSO
REDUCE LA NECESIDAD DE COSTOSAS REPARACIONES DE MANTENIMIENTO
REACTIVO
MANTENIMIENTO DE OPORTUNIDAD
• APROVECHA PARADAS O PERIODOS DE NO USO DE LOS EQUIPOS PARA REALIZAR LAS OPERACIONES DE M.
REALIZANDO LAS REVISIONES O REPARACIONES NECESRAIAS PARA GARANTIZAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE
LOS EQUIPOS EN EL NUEVO PERIODO DE UTILIZACION
• VENTAJAS:
• ALARGA LA VIDA UTIL DE LOS EQUIPOS
• AYUDA A MANTENER LOS ESTANDARES DE SEGURIDAD
• EVITA PAROS POR FALLAS INESPERADAS
• PERMITE MANTENER ACOTADOS LOS COSTOS POR MANTENIMIENTO
• PERMITE PROGRAMAR CON TIEMPO EL REEMPLAZO DE CADA EQUIPO
• NOS DA UNA RADIOGRAFIA DEL ESTADO GENERAL DE LOS EQUIPOS
• DESVENTAJAS:
• MANTENIMIENTO RAPIDO
• LLEVA TIEMPO EN CONSEGUIR NUEVAS PIEZAS
• NO SE PUDE ASEGURAR EL TIEPO QUE TARDARA EL MANTENIMIENTO
CLASIFICACION FUNCIONAL DEL
MANTENIMIENTO
• MANTENIMIENTO DE MAQUINAS HERRAMIENTAS Y SISTEMAS
MECANICOS
• MANTENIMIENTO DE EQUIPOS INSTALACIONES Y SISTEMAS
ELECTRICOS
• MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE CONTROL DE PROCESOS
• MANTENIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE MEDICION
MANTENIMIENTO DE MAQUINAS HERRAMIENTAS Y SISTEMAS
MECANICOS

• PROCEDIMIENTO QUE SE OCUPA DE QUE LOS ACTIVOS MECANICOS SE HALLAN

OPERANDO EN CONDICIONES ADECUADAS POR TANTO MINIMIZA EL TIEMPO DE
INACTIVIDAD
• GARANTZA LA SEGURIDAD DE QUIENES LO OPERAN
• FUNCIONAN CORRECTAMENTE SIN PRESENTAR INCOVENIENTES DE ULTIMA
HORA
• ABARCA EL MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA DE LA MAQUINA
• CONDICION
• UN PERSONAL CALIFICADO EJECUTE LAS REVISIONES PERIODICAMENTE Y QUE
REALICE ANALISIS DE CRITICIDAD DEL MANTENIMIENTO DE LOS ACTIVOS DE
FORMA PERIODICA.
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS INSTALACIONES Y SISTEMAS
ELECTRICOS

• REALIZAR INSPECCIONES EN EL EQUIPAMIENTO ELECTRICO CON EL FIN DE FACILITAR LA

DETECCION DE ESTOS POSIBLES PROBLEMAS EN SU RENDIMIENTO
• TAREAS
• REVISION DE LAS TOMAS DE CORRIENTE Y LAS CONEXIONES ELECTRICAS HASTA LA
MEDICION DEL AMPERAJE Y EL VOLTAJE DE LOS SISTEMAS
• CO0NTROLAR LA CORRECION Y EL DESGASTE DE LOS COMPONENTES Y REPARAR LOS
DAÑOS QUE SE PRODUZCAN ANTE CAIDAS DE TENSION O SOBRECALEANTAMIENTO
• DISCRIMINAR EL EQUIPAMIENTO EN FUNCION DE SU PRIORIDAD
• DETECTAR POSIBLES PATRONES EN LAS FALLAS
• EVALUAR LA DURACION DEL LAPSO
• LISTA DETALLADA DE TODOS LOS MATERIALES O PIEZAS QUE SE NECESITAN PARA
COMPLETAR UNA TAREA DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE CONTROL DE
PROCESOS
• MODELO DE GESTION ORGANIZACIONAL QUE USA UNA SERIE DE
HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS QUE ANALIZAN LOS PROCESOS DE
NEGOCIO PARA OPTIMIZARLOS
• REVISAR EL INSTRUMENTO
• LOS PELIGROS
• LOS RIESGOS
• CONTROL
MANTENIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE
MEDICION

• MINIMIZAR LAS PERDIDAS DE MATERIAS PRIMAS INSUMOS O

MATERIALES POR CAUSA DE EQUIPOS DE MEDICION NO CONFIABLES
• APALANCARNOS EN LA NORMATIVIDAD DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD
• ASEGURAR LA CERTEZA DE SUS MEDICIONES
• APOYAR EN EL ASEGURAMIENTO METROLOGICO DE LOS PROCESOS
PRODUCTIVOS DE NUESTROS CLIENTES
• INSTRUMENTOS: MACROMETROS,PROFUNDIMETROS,CALIBRADOR .,PIE
DE REY RELOJ,COMPARADOR DE CARATULA