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El documento resume el estado de varios indicadores del Departamento de Cultura y Talento como la rotación de personal del 21.42% en agosto y la conclusión exitosa de las evaluaciones 360° del primer semestre de 2022. Las evaluaciones muestran que Abu obtuvo un promedio de 92.36% en comparación al promedio del personal de 89.51%. El documento también describe las acciones correctivas derivadas de no conformidades encontradas y concluye que los resultados de 2021 mostraron un aumento en las calificaciones positivas de los ítems evaluados.
Descripción original:
Descripción de un departamento de RH y sus implicaciones
El documento resume el estado de varios indicadores del Departamento de Cultura y Talento como la rotación de personal del 21.42% en agosto y la conclusión exitosa de las evaluaciones 360° del primer semestre de 2022. Las evaluaciones muestran que Abu obtuvo un promedio de 92.36% en comparación al promedio del personal de 89.51%. El documento también describe las acciones correctivas derivadas de no conformidades encontradas y concluye que los resultados de 2021 mostraron un aumento en las calificaciones positivas de los ítems evaluados.
El documento resume el estado de varios indicadores del Departamento de Cultura y Talento como la rotación de personal del 21.42% en agosto y la conclusión exitosa de las evaluaciones 360° del primer semestre de 2022. Las evaluaciones muestran que Abu obtuvo un promedio de 92.36% en comparación al promedio del personal de 89.51%. El documento también describe las acciones correctivas derivadas de no conformidades encontradas y concluye que los resultados de 2021 mostraron un aumento en las calificaciones positivas de los ítems evaluados.
• Al mes de Agosto, la rotación del personal se encuentra en un 21.42%.
• En el mes de Agosto, se han cumplido con las capacitaciones asignadas en el plan de capacitación 2022; no descartando la posibilidad de agregar nuevas. • Para la evaluación 360° correspondiente al primer semestre del año 2022, se ha concluido exitosamente con su aplicación y obtención de resultados. Evaluaciones 360° Con base en los resultados obtenidos de la evaluación, Abu presenta un promedio de 92.36% sobre el 100%; mientras que el promedio de los colaboradores es de 89.51% sobre el 100%. Lo cual nos indica encontrarnos dentro del rango esperado para los parámetros que se miden dentro de esta evaluación. Acciones correctivas derivadas de las no conformidades. • Con base en la primer no conformidad: “No se encontró evidencia documentada de la capacitación referente al Complemento Carta Porte ni su verificación de eficiencia.” encontramos las siguientes 2 acciones correctivas para erradicar el error antes cometido. Acciones correctivas derivadas de las no conformidades. • Con base en la segunda no conformidad: “No se cumple con el indicador de rotación de personal ni evidencia del plan para mejorarlo.” encontramos la siguiente acción correctiva para disminuir el error dentro del indicador. Conclusiones generales del clima organizacional 2021.
Con base en los resultados obtenidos y de acuerdo al análisis que se
realizó sobre las perspectivas del 1er y 2do semestre del año 2021, nos arroja un aumento de calificaciones positivas para cada uno de los ítems que se evalúa, pasando de calificaciones negativas a un positivismo amplio. Cumplimiento del plan de desplazamiento de competencias 1. Generación de descriptivos de puestos con sus respectivas competencias. 2. Se realiza un análisis de brechas para conocer el nivel actual en el que se encuentra el colaborador y la diferencia que se tiene para llegar al nivel deseado. 3. Hacer un estudio sobre las competencias resultantes del análisis de brechas. 4. Planeación de la capacitación y temas a abordar para completar las competencias. 5. Una vez concluida la capacitación, se toma un periodo de 2 meses para medir la eficacia que esta tuvo y obtener nuevos resultados sobre el nivel deseado de cada competencia. 6.