Taller de Análisis Personal para La Toma de Decisiones - Sept2021

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la Toma
de Decisiones
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Personas atendidas Clientes a nivel global Ejecutivos y profesionales
atendidos de manera individual
Empresas clientes
durante el 2020
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cada año
que hemos ayudado
+400 +66 desde 1993 +1900

Empresas clientes
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Oficinas globalmente text desde 1993
styles +47,600
+4,200 +50 Profesionales no ejecutivos,
28
administrativos y operarios
Empleados a nivel global Años en el mercado que hemos ayudado

a nivel nacional desde 1993
Años en el Perú
3
Claudia Merino
Consultora Asociada
Presentémonos
• Nombre y apellidos
• Cargo o función
• Tiempo en la empresa
¿Por qué estamos aquí?
¿Qué es lo que más les preocupa?
Necesidades Aspectos de salud
personales
Las emociones en el
cambio
Situación/relación
Aspectos económicos
familiar
Disponibilidad de
tiempo/ocupación
Objetivos
►Ayudarte a entender y manejar las emociones asociadas a los cambios.

►Facilitarte herramientas de análisis que te ayuden a tomar la mejor decisión frente
a las opciones que se te presentan.
►Poder desarrollar un plan de acción para alcanzar
los objetivos de tu decisión.
Pasos en la toma de decisiones sobre tu vida
Paso 4: Planificar la acción
Paso 3: Revisar tus opciones
Paso 2: Recopilar información
Paso 1: Comprender el cambio
Paso 1:
Comprender el
cambio
¿Qué nos pasa en este proceso de cambio?
Aprovechar las oportunidades y el cambio
“El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo

inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los
valientes es la oportunidad.” - Víctor Hugo
El cambio La transición
►Un evento, una situación ►Se inicia con la terminación de algo
►Externo ►Un proceso en el tiempo
►A menudo empieza con un nuevo comienzo ►Interno

►Termina con un nuevo comienzo
Si no hay transición,
el cambio no se llevará a cabo
William Bridges
Modelo de cambio
Anticipación
Renovación del compromiso
Aceptación
Reorientación
Productividad
Desorientación
Tiempo
“Evolución durante la transición”

Página 8
Modelo de cambio
Anticipación
Saber que algo
va a pasar, Renovación del compromiso
o esperar que pase Volver a conectarse con
algo
un sentido de propósito
Aceptación
Reorientación
Productividad
Afrontar el hecho de que las

cosas son diferentes, y Adoptar una visión nueva de la
abandonar el pasado situación y evaluar las opciones:
Pros
Contras
Consecuencias.
Desorientación
Las cosas ya no son como eran y no
se sabe cómo van a ser en el futuro
Tiempo

Página 8
Modelo de cambio
Final Nuevo comienzo
Anticipación
Saber que algo
va a pasar, Renovación del compromiso
o esperar que Volver a conectarse con
pase algo
Ser flexible, fuerte y estar un sentido de propósito
preparado Avanzar
Aceptación
Reorientación
Productividad
Afrontar el hecho de que las

cosas son diferentes, y Adoptar una visión nueva de la
abandonar el pasado situación y evaluar las opciones:
Manejar la pérdida Pros
Contras
Consecuencias.
Desorientación Hacer una elección
Las cosas ya no son como eran y no
se sabe cómo van a ser en el futuro
Entender el cambio
Tiempo

Página 8
Ejercicio de cambio
Páginas 6 y 7
Estrategias para fortalecerse en el cambio
►Visualiza el éxito
►Conversa sobre opciones que se te presentan
►Enfoca tu atención en el futuro y no en el pasado
►Actúa y sé optimista
►Tómate tu tiempo
►Ponte objetivos a corto plazo y planifícalos
►Establece tus prioridades
►Mantén una comunicación abierta con las personas importantes en tu vida acerca de tus sentimientos
y planes
Estrategias para fortalecerse en el cambio
►Haz una lista de los puntos positivos y negativos (ganancias y pérdidas) que podría generar el cambio
►Habla con las personas que confías: familiares y amigos
►Habla con otros en busca de ideas, apoyo e información
►No actúes sólo por hacerlo
►Fíjate en tu entorno para ver qué está sucediendo
►Nota las diferencias
►Traduce tus ideas en acción
El cambio es inevitable,
aprender y tomar decisiones correctas depende de ti.
“Tanto si piensas que puedes,
como si piensas que no puedes, estás en lo cierto.”
Henry Ford
Pausa Activa
Paso 2:
Recopilar
información
Recopilar información sobre ti mismo
Actividades Logros Lo que

Lo importante Motivadores
de interés Destrezas quiero hacer
¿Qué es importante en tu vida hoy?
Páginas 9 a la 11
¿Cuáles son las actividades que más te interesan?
Página 12
¿Cuáles son tus motivadores?
Página 13
Logro es lo que...
►Haces bien
►Te trae una grata sensación de gratificación y orgullo
►Contribuye con la organización
►Demuestra tus destrezas, talentos
y capacidades para resolver problemas
►Hacer que las cosas sean más fáciles y mejores
►Algo nuevo y quizá diferente
►Resolver un problema o situación de pánico,
sin aumentar tiempo, energía, dinero,
personas, etc.
Destrezas
►Habilidad para hacer algo bien de forma repetida y consistente
►Es aquello en lo que has demostrado ser bueno
►Son tus capacidades para resolver problemas
o cumplir tareas en forma efectiva
►Es todo lo que te permite obtener logros
►Se la puede obtener o desarrollar con:
⮚ Entrenamiento
⮚ Experiencia
⮚ Oportunidad de practicarla
⮚ Talento natural
“Experiencia no es lo que le PASA a un hombre,
sino lo que ese hombre HACE con lo que le pasa…”
Aldous Huxley
Lo que quiero hacer
Página 17
Síntesis de la autoevaluación
Páginas 17 y 18
Pausa activa
Paso 3:
Revisar tus
opciones
Revisar tus opciones
Acogerme No acogerme
al plan de al plan de
retiro retiro
voluntario voluntario
Revisar tus opciones
Acogerme
al plan de retiro
voluntario No acogerme
al plan de retiro
voluntario
Evaluación
de las ventajas
y desventajas
de tus opciones
Páginas 19 y 20
Una evaluación de las ventajas y
las desventajas de cada opción NO es suficiente.
Es necesario efectuar un análisis,

a la luz de nuestra realidad particular.
Consecuencias de mi decisión en lo que quiero hacer
en los próximos 5 y 10 años
Página 21
Lo que somos y lo que tenemos en el presente,
es el resultado de lo que hicimos en el pasado
Aquí se construye
el futuro
PASADO PRESENTE FUTURO
No se puede Solo se puede

cambiar planificar
Hoy has generado información sobre ti mismo,
has evaluado las ventajas y desventajas del programa,
y has analizado tu realidad actual.
Ahora estás listo para evaluar, sopesar y priorizar tus alternativas en

base a tus preferencias y a toda la información que has recopilado.
Paso 4:
Planificar la
acción
Planificar la acción
Desarrollo del
Definir alternativas Evaluar alternativas
plan de acción
¿Cuáles son tus alternativas?
Desarrollar un árbol de decisiones
según tus opciones
Página 22
Definir tus alternativas
ALTERNATIVA ¿ES UNA BUENA ALTERNATIVA PARA TI?, ¿POR QUÉ?
A
B
C
D
E
F
G
Página 23
Evaluar tus alternativas
Riesgos
¿Qué podría Probabilidad

ALTERNATIVA ¿Cómo reducir o evitar?
salir mal? Alta, Media, Baja
A
Página 24
Evaluar tus alternativas
Beneficios
¿Qué podría Probabilidad ¿Cómo mejorar o

ALTERNATIVA
salir bien? Alta, Media, Baja incrementar?
A
B
C
D
E
F
G
Página 25
Mi decisión
Página 26
Desarrollo de un plan de acción
Fecha de Fecha de
Tarea inicio Obstáculos Término
1
2
3
4
5
6
7
8
Página 26
Hoy has generado información sobre ti mismo,
has evaluado las ventajas y desventajas del programa,
y has analizado tu realidad actual.
Ahora estás listo para tomar una decisión

y desarrollar tu plan de acción.
¡Muchas gracias!
Para más información:
www.lhh.pe www.inestemple.com
/LHHDBMPeru /InesTemple
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►Ayudarte a entender y manejar las emociones asociadas a los cambios.

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Paso 3: Revisar tus opciones

Paso 2: Recopilar información

Paso 1: Comprender el cambio

“El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo

►A menudo empieza con un nuevo comienzo ►Interno

Renovación del compromiso

“Evolución durante la transición”

Afrontar el hecho de que las

“Evolución durante la transición”

Afrontar el hecho de que las

“Evolución durante la transición”

►Conversa sobre opciones que se te presentan

►Enfoca tu atención en el futuro y no en el pasado

►Ponte objetivos a corto plazo y planifícalos

►Establece tus prioridades

►Habla con las personas que confías: familiares y amigos

►Habla con otros en busca de ideas, apoyo e información

►No actúes sólo por hacerlo

►Fíjate en tu entorno para ver qué está sucediendo

►Nota las diferencias

►Traduce tus ideas en acción

Paso 2: Recopilar información

Paso 1: Comprender el cambio

Paso 2: Recopilar información

Actividades Logros Lo que

Paso 3: Revisar tus opciones

Paso 2: Recopilar información

Paso 1: Comprender el cambio

Paso 3: Revisar tus opciones

Es necesario efectuar un análisis,

PASADO PRESENTE FUTURO

No se puede Solo se puede

Ahora estás listo para evaluar, sopesar y priorizar tus alternativas en

Paso 4: Planificar la acción

Paso 3: Revisar tus opciones

Paso 2: Recopilar información

Paso 1: Comprender el cambio

Paso 4: Planificar la acción

ALTERNATIVA ¿ES UNA BUENA ALTERNATIVA PARA TI?, ¿POR QUÉ?

¿Qué podría Probabilidad

¿Qué podría Probabilidad ¿Cómo mejorar o

Ahora estás listo para tomar una decisión

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