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  • Turtle Ee

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    Joahan soto ortiz
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    Este diagrama de tortuga analiza el proceso de producción y distribución de una banda transportadora. Identifica los inputs y outputs del proceso, así como los riesgos y métodos de gestión asociados. También describe los indicadores clave de desempeño, como el porcentaje de pedidos completados a tiempo y sin daños, y los roles y capacitaciones necesarias del personal involucrado. El objetivo es minimizar tiempos y costos para entregar el producto de manera eficiente.

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    Este diagrama de tortuga analiza el proceso de producción y distribución de una banda transportadora. Identifica los inputs y outputs del proceso, así como los riesgos y métodos de gestión asociados. También describe los indicadores clave de desempeño, como el porcentaje de pedidos completados a tiempo y sin daños, y los roles y capacitaciones necesarias del personal involucrado. El objetivo es minimizar tiempos y costos para entregar el producto de manera eficiente.

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    Diagram de Tortuga de Calidad

    Elaborado por: FLORES ALCALLA VICTOR BRAYA Revisado por: DIAZ LEON DANIEL OSVALDO Aprobado por: JIMENEZ MARTINEZ OSCAR
    Fecha de próxima revisión: 13 DICIEMBRE 2022
    ¿CON QUÉ SE REGULA EL PROCESO? ¿CON QUE MÉTODOS DIRIJO MI PROCESO?(¿CÓMO?)
    ( Equipos, Herramientas, Materiales, etc.) (Instrucciones, Procedimientos, Métodos, etc.)

    Método Riesgos
    Activos Riesgos

    Piezas para la banda Obtener piezas de mala calidad.


    Patín hidráulico Que las piezas no vengan en las Implementación de modelos de NO SE UTILICE LA IMPLEMENTACION
    inventarios. ADECUADA.
    Transponte manual dimensiones solicitadas.
    Maquinaria Gestión de abastecimiento.
    RETARDO EN LOS PEDIDOS.
    Gestión de demanda. QUE NO SE CUMPLA CON LO REQUERIDO.
    Evitar que el coste de la producción COSTOS.
    supere la estimación inicial.

    ENTRADAS SALIDAS
    Entradas Riesgos Salida Riesgos
    Ordenes de compra. Que no haya llegado lo IMPLEMENTACION DE PODRUCTO QUE LOS SENSORES NO FUNCIONEN
    Distribución de solicitado. CLASIFICADO CORRECTAMENTE.
    mercancía. Proveedores con retardos BANDA METALES Y
    Gestión de la demanda TRANSPORTADORA PLASTICO. QUE LA BANDA TRANSPORTADORA
    Selección de. MINIMIZACION SUFRA UNA FALLA.
    DE TIEMPOS.
    Proveedores.

    ¿CON QUIÉN SE OPERA EL ÁREA? ¿CON QUE INDICADORES MIDO MI PROCESO?(¿CUÁNTO?)


    (Capacitation, Conocimientos, Habilidades, Actitudes, etc.) (Indicadores de Desempeño)
    Indicadores y objetivos de Riesgos
    Puesto Formación y Riesgos desempeño
    competencia
    % de pedidos entradas. QUE NO SE COMPLETE.
    Almacén Desarrollo de procesos QUE NO SE UTILICE EL % de nivel de cumplimiento de
    EQUIPO DE proveedores. NO ENTREGAR EN TIEMPO Y FORMA.
    Empaquetado ESTUDIOS ACADEMICOS SEGURIDAD
    Logística INGLES ADECUADO.
    % de pedidos completos con QUE SUFRA ALGUN DAÑO O EXTRAVIO UNA DE LAS
    Jefe de compras. MANEJO DE EXCEL QUE NO SE CUENTE cantidades exactas. PIEZAS.
    DISPONIBILIDAD DE TIEMPO CON EL MATERIAL % de pedidos empacados de acuerdo
    SOLICITADO . con cliente.
    QUE NO SE GENEREN
    LOS ENVIOS EN % de pedidos enviados sin daños o
    TIEMPO Y FORMA. averías.
    Reducción de tiempos y costos

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