Día 1

Organización, taxonomía
organizacional,
Ingeniería de Confiabilidad
(Mejores practicas)

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Alcance del Dia
1. Estructura organizacional
1. Organigrama de acuerdo a practicas clase mundial (ejemplos CEMEX)
2. Roles y Funciones para una gestion de mantenimiento clase mundial (ejemplos CEMEX)

2. Taxonomía organizacional de acuerdo a norma ISO 14224 y mejores practicas (ejemplo taxonomía CEMEX)

3. Estructura informativa
1. Codificación de Equipos
2. Códigos clasificadores
3. Centros de Costos

4. Ingeniería de confiabilidad
1. Analisis de fallas
2. Datos de paro
3. Datos operativos
4. Modos de galla, causas de falla, códigos de problema
5. Matriz de criticidad y riesgo

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 1.1- Organigrama

Estructura Organizacional Planificación Centralizada

 La compañía comprende una sola Planta (Centro) la

Concrete
que es, tanto Centro de Mantenimiento y Centro de
Planificación de Mantenimiento para todos los
Equipos.
Planner group
Planner
 La Compañía tiene varios Centros de
Mantenimiento, sin embargo solo en un Centro se
Plant A Plant B Plant C
desarrollan las actividades de Planificación de
Gómez Palacios Aeropuerto Cemex I Mantenimiento.

 Este Centro se configura dentro del sistema como

Centro Planificador de Mantenimiento y los otros
Centros son asignados a dicho Centro de
Planificación

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1.1- Estructura Organizacional alineada a conceptos SAP

Maintenance Planning
Plant

Grupo de Planeación
Industrial, equipo móvil.

Planta

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1.2.-Roles y Funciones

Funciones Principales

• Gerente de Mantenimiento.- Administrar y cumplir con el plan anual de

mantenimiento para garantizar el óptimo funcionamiento de máquinas e
instalaciones de la planta
• Administrador de Mantenimiento.- Administrar la implantación y aplicación
de todos los componentes del modelo de evolución de la gestión del
mantenimiento, conservando la vigencia de los datos maestros de equipos, del
mantenimiento preventivo y la información técnica e histórica de los equipos e
instalaciones, analizando la historia de los equipos e índices de control y
generando acciones para el logro de los objetivos establecidos.
• Planeador de Mantenimiento..- Planear las tareas, mano de obra interna y
externa, repuestos, materiales, herramientas y equipos especiales, instrucciones
de seguridad y de medio ambiente necesarias para la ejecución de las ordenes
de trabajo
• Supervisor.- Asegurar la calidad de ejecución de los trabajos de
mantenimiento cumpliendo con su planeación y programación y de acuerdo a
los procedimientos y normas establecidas

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2.- Taxonomía ISO 14224

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2.- Taxonomía organizacional (Estructura ubicación técnica)

Zona XXX
Zona
XXX-XX-XXXX-XXX 101 Golfo de California

REGION REGION REGION

Región XX
01 TIJUANA 02 MEXICALI 03 SONORA

PLAZA PLAZA PLAZA

Plaza XXXX
0001 TIJUANA 0001 MEXICALI 0001 HERMOSILLO

Unidad Operativa Unidad Operativa Unidad

161 Valle sur 163 García Operativa XXX

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EXPLICACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

1. Explicar a detalle el organigrama de mantenimiento desde

el primer nivel (País)

2. ¿Qué nivel de Alcance cubre el Organigrama de

mantenimiento? Es a nivel Regional, plaza, planta, etc.

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 Organigrama Mantenimiento Actual

Superintendente de
Mant.y Equipos
Eduardo Zamora

Jefe de Planif y Adm Jefe de

Equipos Mantenimiento
Carlos Chinchayan Cristian Carrera

Planificación Supervisor R1
Análisis Coordinador Instructor de Supervisor Supevisor Plantas Supervisor
Mantenimiento Manuel Vásquez
Confiabilidad (3) Equipos (1) Equip. Mov. (1) Prefabricados Concreto - Pref Montaje
(4) (PI)

Eduardo Rodriguez (PI) Rodolfo Diaz (PI) Efrain Julca (PI) Hays Thomas (PI) Yamil Cháves (PI) Oscar Sichez (PI) Luis Requejo (PI)
Edgar Flores (PI) Electricista
Alex Chuquivijel (PI) Walter Vargas (PI)
Daniel Centurón (PI) * Vacante (PI)
Maritsa Paredes (PI)
Supervisor R2
Oscar Melendez
(PI)

* Electricista (PI)

Supervisor R3
Ronald Villegas
(PI)

Electricista
John Lozada (PI)

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 Preguntas / Dudas

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2.- Estructura ubicación técnica ZONA – REGIÓN

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2.- Estructura ubicación técnica ZONA – REGIÓN- Plaza

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2.- Estructura ubicación técnica ZONA-REGIÓN-Plaza-Unidad Operativa

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2.- Estructura ubicación técnica ZONA-REGIÓN-Plaza-Unidad Operativa-
Equipo

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2.- Ubicación técnica ZONA-REGIÓN-Plaza-Unidad Operativa-
Equipo- Componente

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 2.- Taxonomía organizacional- Ubicaciones técnicas

Zona XXX
Zona
XXX-XX-XXXX-XXX 101 Golfo de California

REGION REGION REGION Región XX

01 TIJUANA 02 MEXICALI 03 SONORA

PLAZA PLAZA PLAZA XXXX

0001 TIJUANA 0001 MEXICALI 0001 HERMOSILLO
Plaza

Unidad Operativa Unidad Operativa Unidad Operativa XXX

161 Valle sur 163 García

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2.- Taxonomía organizacional- Ubicaciones técnicas

Zona Golfo California XXX

Zona
XXX-XX-XXXX-XXX 101

REGION 01 REGION 02 REGION 03

TIJUANA MEXICALI SONORA Región XX

PLAZA 0001 PLAZA 10934 PLAZA 10902

Plaza XXXX
TIJUANA GOMEZ PALACIOS MONCLOVA

Unidad Operativa Unidad Operativa XXX

EQUIPO PRINCIPAL
PD0011 MORONES P. (5000)
PLANTA CONCRETERA

COMPONENTE

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EXPLICACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

1. ¿Tienen el detalle de la taxonomía a nivel región- planta ?

2. ¿En base a qué se hizo la distribución de plantas por región ?

3. Explicar a detalle de la Ubicación técnica, que significa su

estructura PE-6012-01-03-01-036

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 Preguntas / Dudas

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3.- Estructura Informativa - Clasificadores y datos del equipo

 Tipo de equipo

 Estado del equipo

 Clasificadores de
ubicación

 Criticidad del equipo

 Etc.

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 3.- Estructura Informativa - Clasificadores y datos del equipo

Clases y categorías de equipo

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3.- Estructura Informativa - Clasificadores y datos del equipo

Código de estado el equipo/ciclo de vida del equipo

4.-Operación/
5.-Mantenimiento Utilización

6.-Reconstrucción
3.-Construcción,
Activos Instalación y
Fijos Pruebas

7.-Modificación 2.-Fabricación/
Adquisición

8.-Reemplazo/ 1.-Identificación Necesidades,

Disposición Selección y/o Diseño

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3.- Estructura Informativa – Listas de Partes

Lista de Materiales del Equipo

Sub Lista de Materiales

Componentes de Materiales

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EXPLICACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

1. ¿A qué nivel de detalle se tiene la información de los equipos?

2. ¿Tienen identificados los equipos en base a su criticidad?
3. ¿Tienen identificados los equipos por tipo de equipo?
4. ¿Tienen identificados los equipos por su edad?
5. ¿Tienen los equipos identificados por su ubicación física
dentro del proceso?
6. ¿Tienen el equipo relacionado a algún centro de costos?

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 Preguntas / Dudas

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4.- Ingeniería de confiabilidad:
Análisis de falla

Análisis de falla: Examen sistemático de la pieza dañada para determinar la

causa raíz de la falla y usar esta información para mejorar la confiabilidad del
equipo.

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4.- Ingeniería de confiabilidad :
Análisis de falla - Datos de paro

Dentro de los datos de paro, se debe de considerar la información

necesaria como poder determinar el motivo por el cual el equipo se
detuvo.

Que pueden ser tales como:

Sobrecalentamiento
Falta de lubricación
Vibración anormal
Fuga de refrigerante
Fuga de aceite
etc.

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4.- Ingeniería de confiabilidad:
Análisis de falla - Datos operativos

Datos Operativos: Son todos los datos referentes a la garantía

de la máquina, tales como vida útil, vencimiento de garantía,
fecha de instalación.

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4.- Ingeniería de confiabilidad:
Modos de falla, causas de falla, código de problema

Modo de falla: Es el efecto por el cual una falla es observada.

Causa de falla: Circunstancias durante el diseño, la fabricación, o

el uso, las cuales han conducido a una falla.

Código de problema: Es la identificación que se da en sistema a

cada causa de falla

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4.- Ingeniería de confiabilidad:
Matriz de criticidad y riesgo

Dentro de un modelo de clase mundial se debe de considerar el

tener una matriz de criticidad y riesgo para el total de los equipos
operativos. Esto para poder tener definida la manera en la que el
paro de un equipo afecta al proceso en general.

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4.- Ingeniería de confiabilidad:
Análisis

Se deberá de contar con una metodología escrita para el

seguimiento de las causas y modos de falla así como la
definición de la fallas y alternativas para evitar posibles
repetición de las fallas en un futuro.

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EXPLICACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

1. Se paso un listado de códigos de falla que aplican para un

aviso M2 ¿Cuántos tipos de avisos existen?
2. ¿Se tiene un catálogo de causas de falla?
3. ¿Se tiene un catálogo de código de problema?
4. ¿Conservan un histórico de las causas de falla y códigos de
problema?
5. ¿Realizan de manera recurrente un análisis de las causas de
falla?

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 Preguntas / Dudas

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www.neoris.com
NEORIS Perú:

Rodrigo Kennedy
rodrigo.kennedy@neoris.com

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