ENFOQUE

CONTIGENCIAL/
Integrantes :

 Juana Cadenas
Injante
 Miguel Noha
Hualinga
 Gian Franco Tucta
Alvarado
 ENFOQUE CONTIGENCIAL
OBJETIVOS:
 Introducir una visión relativa y contingente de las
organizaciones, de su medio y de las personas que
participan en ellas, para mostrar que no existe una
manera de actuar, administrar y organizar, única y
mejor.
 Permitir una caracterización de los ambientes
organizacionales, de sus estratos, de sus variedades y
tipologías, así como de las dificultades para realizar el
análisis ambiental.
 ENFOQUE CONTIGENCIAL
 Proporcionar una visión de la tecnología que utilizan las
organizaciones y de los diversos enfoques que existen para
caracterizarlas.
 Verificar los niveles de la organización y sus interrelaciones
con el ambiente y la tecnología.
 Presentar una critica del enfoque contingencial.
 ENFOQUE CONTIGENCIAL
1. CONTIGENCIA:
Incierto o eventual
Que puede ocurrir o no
Se conoce por la experiencia
y no por la razón
“Sí… entonces”
 EL ENFOQUE CONTIGENCIAL
1. Surge por investigaciones para verificar la eficacia de las
organizaciones.
2. Observa las organizaciones de adentro hacia fuera.
3. Influencia de factores externos como los culturales,
políticos, económicos y sociales.
4. No existe una manera absoluta de organizar, depende de
las condiciones ambientales.
5. No existe modelo organizacional, único y exclusivo.
6. Depende del ambiente externo y de la tecnología.
7. Es una nueva pauta en la teoría general de la
administración (TGA).
 LOS ENFOQUES DE LAS TEORIAS
ANTERIORES Y SUS CRITICAS PARA DEMOSTRAR QUE
NADA ES ABSOLUTO

 TEORIA CLASICA: División del trabajo, control

 TEORÍA DE RELACIONES HUMANAS: ambiente interno.
 TEORIA DE LA BUROCRACIA: Sin participación
individual.
 TEORIA DE SISTEMAS: Interacción con el ambiente.
 EL ENFOQUE CONTIGENCIAL
EXPLICA:
Existe una relación funcional entre las condiciones del
ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el
alcance eficaz de los objetivos de la organización.
 Son
Contingentes Para
De las obtener

Acciones Características Resultados

administrativas Situacionales organizacionales
 PRINCIPALES REPRESENTANTES
Teoría
situacional
de
contingenci
a

Alfred Fred Robert Paul R Jay W G. M. Stalker-

TomBurn
Chandl E.Fieldler Houss Lawrenc Lorsch
er e
PRINCIPALES INVESTIGADORES

CHANDLER:
Baso sus investigaciones en
grandes organizaciones
norteamericanas
Adaptación de la estructura
organizacional a los cambios