“LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL Y SU INFLUENCIA EN LA

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA BAZAR LIBRERÍA LA CIENCIA DE LA

CIUDAD DE BAGUA GRANDE EN EL AÑO 2022.”
 
 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA

La rentabilidad hoy en día, es un indicador financiero más

habitual a la hora de medir el nivel de acierto o fracaso en la
gestión empresarial. Posibilita evaluar, a partir de los valores
obtenidos, la eficacia de la estrategia implantada y efectuar,
las comparaciones sobre la posición competitiva de una
organización en el entorno socioeconómico en el que actúa.
 Uno de los grandes problemas que afronta
actualmente bazar librería “La Ciencia” es que obtiene
una rentabilidad insuficiente, lo cual no se halla en
condiciones de asegurar la satisfacción de sus clientes y
su empobrecimiento progresivo condenará su
desarrollo, conduciéndola a posiciones marginales
dentro de su sector, lo que pondrá en peligro, al cabo de
cierto tiempo, la propia existencia de la misma.
 Particularmente, el problema de bajo nivel de
rentabilidad en esta empresa, presenta una variedad
de indicadores, que permiten apreciar con objetividad
el nivel de rentabilidad preocupante para el
propietario y trabajadores de esta organización. Esto
se ve reflejado en la insatisfacción de los clientes por
la ausencia de mercadería, la disminución de ventas,
pérdidas de clientes, etcétera.
 Esta situación de desnivel de
rentabilidad, afecta a esta librería como
una empresa dedicada al rubro de
educación. Los factores de este problema
se desconocen, por ello que hemos
decidido realizar este proyecto de
investigación.
 
 1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

1.2.1 PROBLEMA GENERAL

 ¿De qué manera influye la Administración
Empresarial en la Rentabilidad de la empresa, bazar
librería La Ciencia de la cuidad de Bagua Grande,
Departamento Amazonas en el año 2022?
 1.2.2 PROBLEMA ESPECÍFICO

 ¿Cómo es la planificación empresarial de bazar librería la

ciencia?
 ¿Qué estrategias administrativas utiliza esta empresa?
 ¿Cuáles son las actitudes del propietario y los
trabajadores con los clientes?
 ¿Cómo desarrolla el propietario el proceso de selección y
evaluación de sus trabajadores?
1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
1.3.1 OBJETIVO GENERAL

Determinar de qué manera influye la

Administración Empresarial en la rentabilidad de la
empresa, bazar librería “la Ciencia”.
 1.3.2 OBJETIVO ESPECIFICOS

 Identificar como es la planificación empresarial de bazar librería la ciencia.

 Constatar que estrategias administrativas utiliza esta empresa.
 Definir cuáles son las actitudes del propietario y los trabajadores con los
clientes.
 Analizar como desarrolla el propietario el proceso de selección y evaluación
de sus trabajadores.
 1.4 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

Los motivos que nos llevaron a realizar la presente investigación

son para poder explicar de qué manera correcta la administración
empresarial ayuda a mejorar la rentabilidad de dicha empresa, ya
que, debido al mal control, el mal desempeño de los trabajadores y
la falta de mercadería ha producido la reducción de las ventas e
ingresos de esta librería.
De esta manera el presente trabajo permitirá tener un modelo
teórico de administración empresarial y rentabilidad en esta
empresa, así mismo nos ayudará a identificar los principales
problemas que limitan mayores niveles de rentabilidad y
competitividad en el sector educativo, y a partir de allí brindar
asesoramiento sobre las estrategias que pueden emplear para el
crecimiento económico y la rentabilidad del negocio.
 1.5 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

 DELIMITACIÓN ESPACIAL

La presente investigación se realizará en la Empresa Bazar

Librería la Ciencia, que se encuentra ubicado en Av.
Chachapoyas Nro. 2225, Sector Pueblo Nuevo, distrito de
Bagua Grande – Provincia de Utcubamba – Región de
Amazonas.  
Figura 1: Ubicación Geográfica de Bazar Librería La
Ciencia Av. Chachapoyas N° 2225 Sector Pueblo Nuevo –
Bagua Grande.
DELIMITACIÓN TEMPORAL
Este proyecto de investigación según los hechos,
fenómenos que se presentan se delimita al periodo
2022.
DELIMITACIÓN TEÓRICA
Administración Empresarial
Rentabilidad Económica
Rentabilidad Financiera
 2. MARCO TEÓRICO

1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

 Chamba. J. (2017) afirma que, al fundamentar teóricamente el

trabajo de investigación, así como, la consideración de las
diferentes teorías, aplicándolas como herramientas
indispensables y científicas se logró detectar el problema
objeto de estudio, el cual se ve enmarcado en la necesidad
actual de las librerías de tener una mejor rentabilidad y un
crecimiento sostenible de sus ventas.
 
 Ambulodi. L. (2013) afirma que, una vez realizada la lista de
verificación de inventario se detectó que no existe un adecuado
control interno de inventario, lo que ha impedido al gerente una
toma de decisiones efectiva para el mejoramiento de sus
resultados económicos. Así mismo la rentabilidad de la empresa
se ha visto deteriorada por diferentes causas entre ellas la
inadecuada distribución del espacio físico, las compras
realizadas sin planificación y la principal que es el bajo control
de inventarios que mantiene la empresa, causas que ocasionan
una baja inestabilidad en el mercado.
 
 1.BASES TEÓRICAS
1.ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
 
Según el economista y autor Joseph Schumpeter
(1883-1950), la administración empresarial
garantiza que la oferta cubra la demanda mediante
la “destrucción creativa”, o sea, con la innovación
constante para aumentar la productividad y la
competitividad (P.25).
En el mismo sentido se pronuncian García, Martín y
(Periáñez 2000, p19), en el libro administración y
dirección, en el que conciben la administración
empresarial como “el conjunto de las funciones o
procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar) que, realizados convenientemente, repercuten
de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la
actividad realizada en la organización”.
 ”.
2.4. HIPÓTESIS
2.4.1. HIPÓTESIS GENERAL
• La Administración Empresarial influye significativamente en la
rentabilidad de la empresa Bazar Librería La Ciencia.

2.4.2. HIPÓTESIS ESPECÍFICAS

• La influencia de la administración empresarial en la rentabilidad de la
empresa bazar librería la ciencia produce una mejor utilidad.
• Los elementos de la administración: planeación, organización,
coordinación, dirección y control, influyen en la rentabilidad de la
empresa Bazar Librería La Ciencia.
• La rentabilidad de la empresa Bazar Librería La Ciencia, determina su
existencia en el mercado.
2.5. VARIABLES E INDICADORES
2.5.1. VARIABLES
2.5.1.2. VARIABLE DEPENDIENTE(Y)
2.5.1.1. VARIABLE INDEPENDIENTE(X)
 RENTABILIDAD
 ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL
Y1= RENTABILIDAD ECONÓMICA
X1= PLANEACIÓN
Y2= RENTABILIDAD FINANCIERA
X2=ORGANIZACIÓN
X3= DIRECCIÓN
X4= COORDINACIÓN
X5= CONTROL
 VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES
   Planteamiento de objetivos.
  PLANEACION  Toma de decisiones.
     Agrupamiento de actividades.
ORGANIZACIÓN  Estructura organizacional de la empresa
VARIABLE
INDEPENDIEN DIRECCIÓN  Conducir a la empresa al cumplimiento de su
GESTIÓN objetivo planteado
EMPRESARIAL
 Involucración de los trabajadores al
COORDINACIÓN cumplimiento de las metas establecidas de la
empresa.
CONTROL  Medición del desempeño
 Corrección de las variaciones.
     
 VARIABLE RENTABILIDAD ECONÓMICA  Rentabilidad sobre el patrimonio.
DEPENDIENTE  Rentabilidad sobre los activos.
RENTABILIDAD    
  RENTABILIDAD FINANCIERA  Rentabilidad sobre las inversiones
 Rentabilidad sobre las ventas
3. METOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

3.1. TIPO Y NIVEL DE LA INVESTIGACIÓN

3.1.1. TIPO
Se utilizó de tipo cualitativo y cuantitativo. Hernández (2003). En
el enfoque cuantitativo, usa la recolección de datos para probar
hipótesis, con base en la medición numérica y el análisis estadístico,
para establecer patrones de comportamiento y probar teorías. (p.72).
Es el cómo se va actuar en el trabajo de campo para obtener los datos
que se necesitan para lograr los objetivos y alcanzar las propuestas
planteadas”.
 
Mediante el tipo cualitativo se puso en claro las características
de cómo se realizó la investigación. Además, nos permitió analizar y
estudiar el problema en el lugar en donde se da el mismo; su proceso,
a fin de establecer en qué momento se produjeron falencias, así
como también proponer una solución que contribuya al cambio de
actitudes y aptitudes en todos los integrantes de la organización.
3.3. POBLACIÓN Y MUESTRA

3.3.1 POBLACIÓN

La presente investigación está conformada por

una población finita, los cuales hacen un total de
08 empresas dedicadas a la venta de útiles
escolares, de oficina y libros educativos de
primaria, secundaria y superior, en la ciudad de
Bagua Grande 2022.
3.3.2. MUESTRA
Para llevar a cabo nuestra investigación
hemos tomado una muestra de una
empresa dedicada a la venta de útiles
escolares, de oficina y libros educativos de
primaria, secundaria y superior, en la
ciudad de Bagua Grande 2022, llamada
Bazar Librería “LA CIENCIA” incluidos los
dueños, gerentes y trabajadores, del total
de la población.
3.4. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE
DATOS

Ahora para recopilar los datos que buscamos,

realizaremos la encuesta a la
muestra que hemos tomado del total de la población,
para así determinar de qué manera influye la
Administración Empresarial en la rentabilidad de la
empresa, bazar librería “la Ciencia”.
4. ADMINISTRACION DE LA INVESTIGACION
4.1. Recursos
4.1.1. Recursos humanos
• Responsables de la elaboración del proyecto (5)
• Docente asesor (1)
• Encuestados (20)

4.1.2. Recursos materiales

• Hojas bond
• Computadora portátil
• Fotocopias
• Lapiceros
• Gasolina
4.2 PRESUPUESTO

MATERIALES CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL

S/
Hojas bond Un Millar 40.00 40.00
Computadora U/U Contamos con 0.00
portátil este material
Fotocopias 100 0.30 30.00
Lapiceros 5 2.00 10.00
Gasolina 2 Galones 24.00 48.00
TOTAL 128.00
 4.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES L M X J V S D
Ordenar nuestras encuestas y revisar si estan
correctas su formulación
Imprimir las suficientes hojas para llevar a cabo
la encuesta
Ir a realizar nuestra investigacion
Juntar todas las hojas en un grupo para revisarlo
Volver a rectificar otra encuesta pero esta vez ya
no a los trabajadores sino que a lo clientes
Juntamos la informacion de ambas encuestas
realizadas
Sacamos la conclusión respecto a nuestro
problema general
5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 Joseph Schumpeter (1883-1950), la administración
empresarial.
 Para Fayol (1972), “La Dirección General está encargada de
conducir a la empresa a su objeto.
 García, Martín y (Periáñez 2000, p19), en el libro
administración y dirección.
 Narváez, en el cap. 2 del libro “¿Qué es Administración?”.
MUCHAS GRACIAS