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P.I.A.

ENTREVISTA EN AMBITOS
PSICOSOCIAL
ORGANIZACIONAL
Miguel Ángel Reyes Gutiérrez
1820573
008
Institución Fuerza Civil de N.L.
Historia La Fuerza Civil de Nuevo León entró en operación en
septiembre de 2011 luego de que se registraron altos niveles de
violencia en el estado en los tres años previos. La corporación
se creó con el apoyo de la iniciativa privada, universidades y la
sociedad civil. 
El modelo de Fuerza Civil se caracteriza por ofrecer sueldos
competitivos y prestaciones a sus integrantes, además de
brindarles entrenamiento y capacitación necesarios para
combatir la inseguridad.
Misión Ser una institución comprometida con la sociedad en la
prevención del delito y combate a la delincuencia, que preserve
la integridad y el patrimonio de las personas, la paz y el orden
público, así como el estado de derecho, cuya actuación esté
apegada a los principios de legalidad, eficiencia,
profesionalismo y honradez, con pleno respeto a los derechos
humanos.
Institución Fuerza Civil de N.L.
Visión Ser una institución comprometida con la sociedad en la
prevención del delito y combate a la delincuencia, que preserve
la integridad y el patrimonio de las personas, la paz y el orden
público, así como el estado de derecho, cuya actuación esté
apegada a los principios de legalidad, eficiencia,
profesionalismo y honradez, con pleno respeto a los derechos
humanos.
Valores Legalidad, objetividad, eficiencia, profesionalismo, honradez y
respeto a los derechos humanos
Capital humano 6,700
Fortalezas Debilidades Amenazas
1. Vinculación del objetivo 1. Falta de un diagnóstico 1. Los Reportes de Avance
del Fin del Programa con y de árbol de problemas y Físico Financiero
los objetivos de la árbol de objetivos de la trimestrales y anual
planeación del desarrollo y necesidad a solucionar, así empleados para
los ODS. como de un Plan documentar los resultados
2. Enfoque transversal de Estratégico Institucional. del Programa, no cuentan
igualdad de género y 2. Lógica horizontal y con información del gasto
Tablero de Control de lógica vertical de la MIR realizado en sus
Indicadores con presenta oportunidades de Componentes ni de la
Perspectiva de Igualdad de mejora. Adicionalmente, cuantificación de los
Género. las metas de los beneficiarios finales.
3. Tecnlogia avanzada para indicadores no permiten en 2. Equipo deficiente para
las investigaciones todos los casos acreditar el combates.
4. Prestaciones a sus grado de avance de los
trabajadores objetivos del programa, ni
están programados a
cabalidad o son factibles
de alcanzar.
Fortalezas Debilidades Amenazas
5. Procedimientos 3. Los procedimientos 3. Los Reportes de Avance
documentados para documentados y Físico Financiero
registrar y dar trámite a las oficializados para la trimestral y anual no
solicitudes de apoyo así planeación estratégica y consideran la
como para la entrega de los financiera de los recursos programación de metas
subsidios. del Programa. cuando la frecuencia de
6. Metas de indicadores 4. Sueldo bajo medición de los
cuentan con umbrales de 5. Su manejo de redes indicadores es trimestral.
cumplimiento. sociales 4. Los Reportes de Avance
7. Alta eficiencia Físico Financiero
presupuestal. trimestral y anual no
reportan información a
nivel Actividades.
Fuestes de Información:

https://www.nl.gob.mx/publicaciones/evaluacion-consistencia-resultados-capital-humano-empleo-2020
https://www.nl.gob.mx/seguridad#:~:text=Planear%2C%20organizar%2C%20ejecutar%20y%20controlar,el
%20orden%20y%20la%20paz
https://www.hcnl.gob.mx/trabajo_legislativo/pdf/dictamenes/Proyecto%20Exp.%207495%20-%20Ley%20F
uerza%20Civil%20-%5B1%5D.pdf
https://www.milenio.com/politica/gobernador-samuel-garcia-senala-fuerza-civil-24

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