TEORIA GENERAL DEL PROCESO

Dr. Hubert Edinson Asencio Díaz

Agenda
 Hubert Edinson Asencio Díaz
• Abogado
• Ms. Cs. Con mención en Derecho Civil y Comercial
• Con estudios de Maestría en Derecho Penal y Criminología
• Con estudios en Administración de Empresas
• Doctor en Derecho
• Posgrado internacional en Derecho Civil y Arbitraje por la Univesidad de Catalunya
• Posgrado internacional en Derecho Constitucional por la Univesidad de Catalunya
• Posgrado internacional en Derecho Constitucional por la Univesidad de Jaen España
• Juez Especializado Titular
• Docente Universitario en Pregrado y Posgrado
• Docente Asociado de la Academia de la Magistratura
NORMAS PARA EL ADECUADO DESARROLLO DEL CURSO :

•Asistencia y puntualidad.
•Designación de un delegado (a) por la docente.
•La presentación de trabajos deberá realizarse únicamente a través de la plataforma Canvas.
•Mantener orden y respeto durante la clase.
•Revisar obligatoriamente la plataforma Canvas antes del inicio de cada clase, en donde encontrarán las
pautas para el desarrollo de la clase y de las actividades prácticas; así como las diapositivas y lecturas
obligatorias.
•Tomar nota de las clases que se realicen.
•Las fechas programadas para las evaluaciones y trabajos SON IMPOSTERGABLES.

“Queridos alumnos cualquier duda sobre los temas a desarrollar, por favor hagan las interrogantes que
crean necesario, el objetivo es que ustedes aprendan”.
 Sesión 01
“EL HOMBRE EN SOCIEDAD.
EL CONFLICTO”
A continuación veamos el siguiente video:

https://youtu.be/hkMBjVaFpy0
 ¿CÓMO SURGE EL CONFLICTO?

Convivencia en
sociedad

Quebrantamiento

Solución clásica: vía

SOLUCION 01 SOLUCION 02 judicial
Forma violenta, mediante Forma pacífica, mediante
agresión física y/o los denominados
Negociación, la
psicológica, el chantaje, el mecanismos de solución de
homicidio, etc. conflictos.
mediación, la
conciliación y el
arbitraje
 ¿QUÉ ES EL Juana Dioguardi: “Las situaciones de conflicto aparecen cuando se
alteran equilibrios reconocidos por los seres humanos. Las situaciones
CONFLICTO? conflictivas abarcan una amplísima variedad: fronteras o territorios
inciertos o amenazados de destrucción de bienes, separación, divorcio,
tenencia de hijos, aún en el precio o valor de un inmueble, en el costo de
una prestación de servicio”.

Análisis
del
conflicto
Causas

Intervinientes  Intrapersonal: cuando el conflicto se produce al interior de la

persona, motivado por causas como desajustes emocionales,
patologías, etc.;
Niveles TIPOS  Interpersonal: cuando el conflicto se da entre dos o más personas,
 Intragrupal: cuando el conflicto se produce dentro del grupo u
organización, lo que redundará positiva o negativamente en la
Cultura productividad; y,
 Intergrupal: cuando el conflicto se produce entre dos o más grupos;
es aquí donde aparece el denominado conflicto social.
 CAUSAS DEL CONFLICTO

PERCEPCION DE LOS
HECHOS

Las partes tienen una Ejemplo

percepción distinta sobre un
mismo hecho y ello genera
discordia.
 CAUSAS DEL CONFLICTO

MALA COMUNICACIÓN

Falta de habilidad de escucha,

de expresar nuestros deseos, o
de transmitir nuestros Ejemplo
reclamos, la imposición de
criterios, la poca tolerancia o
aceptación por ideas
contrarias a las nuestras, los
gestos o lenguaje no verbal.
 CAUSAS DEL CONFLICTO

RECURSOS ESCASOS

Ejemplo
Lo que se disputa es un bien
o recurso escaso; o la
distribución no alcanza para
todos.
 CAUSAS DEL CONFLICTO

VALORES E INTERESES
DIFERENTES /PREJUICIOS

Los protagonistas defenderán

sus prioridades, creencias Ejemplo
(políticas, sociales o religiosas),
intereses, y difícilmente
aceptará la posición del
oponente.
 Elementos del conflicto
Situación conflictiva

Actitudes conflictivas Comportamientos conflictivos

Situación conflictiva
 Elementos del conflicto
En todo conflicto las partes involucradas manifiestan a)
emociones y b) percepciones que pueden influir sobre ellas,
dependiendo de cuán grave sea la situación. Cuando nos
referimos a las emociones estamos pensando en aquellos
condicionamientos psicológicos (miedo, enojo, desconfianza,
Actitud conflictiva etcétera) que aparecen en la psique de los individuos
involucrados.
Las percepciones, entonces, son también manifestaciones
internas de las personas involucradas en el conflicto. Y
naturalmente, la percepción juega un gran papel cuando la
persona determina cómo procederá frente al conflicto.

Comportamiento
conflictiva
 RELACIÓN JURÍDICA

JUAN Relación jurídica MARIA Compraventa

VENDEDOR: COMPRADOR:
¿cuál es su interés? ¿cuál es su interés?

Los intereses de cada parte de la relación jurídica son DIFERENTES pero NO INCOMPATIBLES, siempre que sean
satisfechos por la otra parte

JUAN Relación jurídica MARIA Arrendamiento

ARRENDADOR: ARRENDATARIO:
¿cuál es su interés? ¿cuál es su interés?
 ¿INTERESES INCOMPATIBLES O INSATISFECHOS?

JUAN Relación jurídica MARIA Compraventa

COMPRADOR:
VENDEDOR:
No recibe bien vendido.
No recibe monto de
Recibe de menor
dinero pactado
calidad

JUAN Relación jurídica MARIA Arrendamiento

ARRENDADOR: ARRENDATARIO:
Desaloja antes de No paga la renta o
vencimiento de contrato paga fuera de plazo
 INTERESES INCOMPATIBLES O INSATISFECHOS
CONFLICTOS DE INCERTIDUMBRE
INTERÉS JURÍDICA

• Esencia del litigio. • JUAN MONROY GALVEZ: Falta de

• Se requiere: convicción o reconocimiento social en
- 02 ó más partes en forma individual torno a la vigencia o eficacia de un
o colectiva. derecho.
- Conflicto de intereses entre sí. • Ejemplo: sucesión intestada
- Pretensión de subordinación.
- Resistencia a ser subordinado.
- Conflicto tutelado por el derecho.
Conflicto de interés o
- FRANCESCO CARNELUTTI: Confluencia
incertidumbre jurídica con
de intereses contrapuestos sobre un CASO
relevancia jurídica, es decir, su
mismo bien jurídico y el intento del JUSTICIABLE
tema está previsto en el
titular de uno de los intereses de derecho objetivo.
primar sobre el interés del otro, que a
su vez resiste el interés ajeno.
- Ejemplo: En un matrimonio uno de los
cónyuges desea acabar la relación y el
otro no. Bien tutelado: matrimonio
 Medios de solución de los
conflictos o litigios
Con los litigios pueden suceder diversas situaciones:

Del cuadro anterior se desprenden las tres clasificaciones en que encuadramos todas las formas de resolución de litigios,
llamadas auto tutela o autodefensa, autocomposición y heterocomposición. Veamos las variadas opciones que se pueden
presentar:
Medios de solución de los conflictos o litigios

Una de las partes impone su pretensión sobre la otra de manera directa, sin
intervención de terceros. Es egoísta. Prohibida en un Estado de Derecho.
Auto tutela permitida: LEGÍTIMA DEFENSA: Código Penal, Artículo 20º «Está
exento de responsabilidad penal: 3. El que obra en defensa de bienes jurídicos
AUTODEFENSA O
propios o de terceros, siempre que concurran las circunstancias siguientes:
AUTOTUTELA a)Agresión ilegítima;
b)Necesidad racional del medio empleado para impedirla o repelerla. Se excluye
para la valoración de este requisito el criterio de proporcionalidad de medios,
considerándose en su lugar, entre otras circunstancias, la intensidad y peligrosidad
de la agresión, la forma de proceder del agresor y los medios de que se disponga
para la defensa.
DUELO
c)Falta de provocación suficiente de quien hace la defensa.

PELEA
CUALQUIERA
GUERRA
Medios de solución de los conflictos o litigios

Solución que dan los propios interesados a su litigio, en la que uno de ellos, o
ambos, ceden todo o parte de sus pretensiones, en beneficio de su contrario. No
AUTOCOMPOSICIÓN
implica violencia. La renuncia que hacen las partes no debe estar prohibida por el
ordenamiento jurídico.

Obtención de un acuerdo a través de la

Bilateral renuncia de ambas partes a una
fracción de sus posiciones

Ejemplo: Un sindicato reclama a una empresa por los beneficios laborales que la anterior
gerencia había prometido. Las posiciones son las siguientes: el sindicato quiere la aplicación
íntegra de todos los beneficios laborales que prometió la anterior gerencia porque considera
que hubo un compromiso vinculante. Por su parte, la empresa no quiere aumentar los
beneficios laborales en absoluto, porque la actual gerencia no se considera vinculada a la
promesa de la anterior. Al final, sindicato y empresa acuerdan que se implementarán solo la
mitad de los mencionados beneficios. Es un acuerdo de «punto medio» para ambas partes. La
empresa solo da la mitad de lo que se le pide y el sindicato solo recibe la mitad de lo que pide.
Medios de solución de los conflictos o litigios

Solución que dan los propios interesados a su litigio, en la que uno de ellos, o
ambos, ceden todo o parte de sus pretensiones, en beneficio de su contrario. No
AUTOCOMPOSICIÓN
implica violencia. La renuncia que hacen las partes no debe estar prohibida por el
ordenamiento jurídico.

Solución del conflicto a través de la

Unilateral renuncia total de la posición, por parte
de cualquiera de las dos partes.

Ejemplo: A le compra a B un inmueble, pero luego le exige a B que le devuelva su

dinero por considerar que el contrato es inválido. Ante tal situación, B no se
opone y le entrega a A el precio de venta.
Ejemplo: X contrata a Z para remodelar un edificio de cinco pisos que incluye la
terraza. Z cumple con la remodelación de todo el edificio, salvo de la terraza.
Inicialmente X reclama a Z por no cumplir con el rediseño de la terraza, pero luego
renuncia a dicho reclamo y comunica a Z que el contrato se ha cumplido.
Medios de solución de los conflictos o litigios

Solución que dan los propios interesados a su litigio, en la que uno de ellos, o
AUTOCOMPOSICIÓN
ambos, ceden todo o parte de sus pretensiones, en beneficio de su contrario. No
implica violencia. La renuncia que hacen las partes no debe estar prohibida por el
ordenamiento jurídico.
Renuncia a la pretensión

Sometimiento a la pretensión

Acuerdo de voluntades

Desistimiento de la pretensión

Transacción

Acuerdo reparatorio

Perdón del ofendido

AUTODEFENSA AUTOCOMPOSICION

Característica común: Resolver

una controversia sin que un
tercero decida el asunto.

No quiere decir que terceros no

puedan participar.
Medios de solución de los conflictos o litigios
Solución de litigios que da o dispone una persona imparcial ajena a las partes.
Tenemos como formas clásicas de la heterocomposición al arbitraje y al proceso
HETEROCOMPOSICIÓN judicial. En el primer caso citado, nos encontramos ante un medio alternativo de
resolución de conflictos, en el segundo, ante la figura tradicional en la que un juez,
funcionario gubernamental, decide la cuestión discutida.

SENTENCIA OBJETO DEL LAUDO ARBITRAL

PODER JUDICIAL PROCESO ARBITRAJE

PROCESO JURISDICCIONAL ARBITRAJE

Juez / Tribunal Árbitro público o particular
Sometimiento obligatorio Sometimiento voluntario
Obligatoriedad de la sentencia por mandato Obligatoriedad del laudo por mandato de la
constitucional. voluntad y ley.

Sentencia es ejecutable inmediatamente: Laudo no es ejecutable inmediatamente sino

coertio previa homologación judicial.
Otras formas de solución de los conflictos de intereses

MEDIACIÓN Función que realiza una persona imparcial y ajena al litigio: MEDIADOR.

CONCILIACION Función que realiza una persona imparcial y ajena al litigio: CONCILIADOR

MEDIADOR : PROPICIA SOLUCIÓN DEL CONFLICTO No son medios

CONCILIADOR : PROPONE SOLUCIÓN DEL CONFLICTO heterocompositivos sino
ARBITRO : DISPONE SOLUCIÓN auto compositivos
JUEZ : DISPONE SOLUCIÓN E IMPONE
A continuación resolvamos en forma grupal la práctica N° 01. Manos a
la obra!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

TAREA GRUPAL
A.Idea un caso práctico para ejemplificar 01 CONFLICTO DE INTERESES Y 01
INCERTIDUMBRE JURIDICA.
B.Idea un caso práctico para ejemplificar los siguientes medios de solución de
conflictos:
Autotutela o autodefensa
Autocomposición: unilateral, renuncia a la pretensión, sometimiento a la
pretensión, acuerdo reparatorio.
Heterocomposición: proceso judicial y arbitraje
BIBLIOGRAFÍA:
•CARRIÓN LUGO, Jorge. “Tratado de Derecho Procesal Civil”. Volumen I. Editorial Grijley. 2007.
Lima, Perú.
•LEDESMA NARVAEZ, Marianella. “Código Procesal Civil Comentado”. Editorial Gaceta Jurídica.
2008. Lima, Perú.
 «SOLO ME QUEDA DECIR:
GRACIAS POR SU TIEMPO, PACIENCIA,
PARTICIPACIÓN Y PREDISPOSICIÓN».

«Si la ciencia del derecho quedara reducida a

principios generales, se aprendería enseguida».

Ramón Llul.