FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y

FINANCIERAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CURSO : GESTION DE PERSONAL

DOCENTE : HUMBERTO HUGO ROSAS GONZALES

ALUMNA : ZABY YINABELL BARRIENTOS PAREJA

CICLO: VIII
AULA: 205
 LA PRODUCCION COMO SISTEMA
PODUCCION: Conjunto de procesos, procedimientos, métodos o técnicas
que permiten la obtención de bienes y servicios, gracias a la aplicación
sistemática de unas decisiones que tienen como función incrementar el valor
de dichos productos para poder satisfacer unas necesidades.
SISTEMA: Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y
relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo
 DEFINICION
• El sistema de producción ha sido normalmente el aspecto del sistema
técnico que ha justificado el papel de la empresa como unidad básica de la
economía de mercado.
• El sistema de producción presenta una estructura por la que se transforma
un valor gracias a una tecnología, proceso que se compone de un conjunto
de actividades vinculadas o cadena en la que el fin último es maximizar
un margen y lograr un valor para el cliente.
• Modernamente se define como dirección de operaciones el conjunto de procesos,
procedimientos, métodos y técnicas que permiten la obtención de los bienes y servicios de la
empresa, de forma que la adopción de unas decisiones incremente el valor de dichos
productos para satisfacer una demanda.
• Las decisiones básicas giran en torno a la elección del tipo de proceso y de su capacidad
(diseño), de los inventarios, de la fuerza de trabajo y de la calidad.
• Existen diversas clases de procesos de producción, a tenor de distintas características,
destacando los que trabajan en serie (o producción continua) y los intermitentes (o por
pedido); los de producción simple y múltiple y los que, según la secuencia de actividades,
actúan de forma monoetapa, bietapa y multietapa.
• El diseño del sistema de producción representa normalmente una decisión a largo plazo,
vinculada a los aspectos básicos de tipos de productos, clases de procesos, capacidad
productiva y otras cuestiones vinculadas con la localización y distribución en planta y las
políticas generales sobre inventarios, tareas y puestos, calidad y mantenimiento. Frente a estas
decisiones surgen las operativas a corto plazo, que constituyen las acciones propias del plan
de producción de la empresa.