ARBOL DE PROBLEMAS

PATRIX PITALUA JARAMILLO

MARLEN GÓMEZ
JHON FREDY DE ARMAS CORREA
Árbol de problemas
 Incumplimiento de
Miedos objetivos
Desmotivacion

Malos resultados
Quejas

Malestar
Ausencia de liderazgo en un equipo.

Falta de dominio de las Falta de concentración en las

competencias requeridas habilidades necesarias
Efectos:Malestar, desmotivacion,quejas, miedos, malos resultados, incumplimiento de objetivos

Problema central: ausencia de liderazgo en un equipo de trabajo

Causas: falta de Dominio de las competencias requeridas, falta de concentración en las habilidades Necesarias
Soluciones

 1. Realizar una evaluación de las necesidades

Identificar las capacidades que los administradores necesitan ahora y en el futuro para
ejecutar y sostener la estrategia de la organización.

 2. Crear una estrategia de liderazgo

Una compresión clara de los comportamientos de liderazgo y los objetivos del negocio
permite a los ejecutivos a desarrollar una estrategia de liderazgo. A su vez, las iniciativas
de desarrollo pueden alinearse con las necesidades operacionales.
Soluciones

 3. Desarrollar metas y estrategias claras y específicas para el desarrollo del liderazgo

individual

Evaluar las fortalezas y debilidades de los gerentes como líderes frente a las competencias
básicas identificadas en la evaluación de necesidades. Otros análisis – incluyendo
herramientas de retroalimentación de 360 grados – pueden ser útiles para evaluar las
fortalezas y las necesidades de desarrollo de los individuos. Asegúrese de tener en cuenta
la retroalimentación, el coaching y la motivación hacia el logro de las metas.
Soluciones

 4. Crear sistemas

Perfeccionar el sistema de reclutamiento, identificación y desarrollo de talento, así como la gestión

del rendimiento y retención.
 5. Evaluar

Construir sistemas para medir cómo estos esfuerzos están dando resultados en toda la organización.
¿Qué otros recursos son necesarios? ¿Qué métricas existen para evaluar el impacto?

Cuanto más pronto las organizaciones comprendan la realidad de la situación, más rápido podrán
adaptarse y enfocar esfuerzos hacia el desarrollo del liderazgo y replantease las prioridades de
reclutamiento. Para aumentar la capacidad de liderazgo, las organizaciones deben adoptar un
enfoque estratégico y táctico.