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Vigilancia Tecnológica

e identificación de la
idea de Investigación
NICOLÁS C.A. ANTEZANA ABARCA
nca@nicolasantezana.org
Introducción
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“No se enseña bien sino lo que se hace y quien no
investiga no enseña a investigar"

Santiago Ramón y Cajal


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Para tratar el tema de la investigación, es pertinente
partir de alguna definición básica para su caracterización
ulterior.
La investigación es definida como la acción o efecto de
investigar o indagar; a su vez, investigar significa hacer o
proceder con diligencias para descubrir, registrar,
indagar, inquirir o averiguar una cosa.
(RAE, 1994).

Investigación Científica
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Características de la investigación
científica

Racional-
Sistemática
Empírica crítica
sigue una
Controlada • valora Reproducible
manera • aplicable a
constantemente • implementa
constante y • no deja hechos fenómenos
de forma procedimientos
equivalente de al azar y suele observables-
objetiva (elimina estandarizados y
hacer las cosas ser comparativa. mesurables en la
preferencias sistemáticos.
(procedimientos realidad.
estandarizados). personales o
juicios de valor).

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El proceso de investigación por pasos
Establecer
Buscar
Generar la idea de Plantear el objetivos y
información
investigación problema formular
(marco teórico)
Hipótesis

Tipificar la Establecer la Definir


investigación y población y Definir variables y intervención (para
seleccionar seleccionar la sugerir análisis diseños
diseño muestra experimentales)

Escribir el
Implementar la Procesar datos y Elaborar informe
proyecto-
fase experimental analizar y preparación de
protocolo de
o de campo resultados manuscritos.
investigación

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Generar la Idea de Investigación
Seleccionar la
perspectiva
Estructurar principal desde la
formalmente la cual se abordará
idea de las ideas de la
No repetir una investigación.
investigación ya investigación.
Conocer lo que se realizada o que se
ha escrito sobre ha estado
un tema ayuda a: realizando
repetidamente
por muchas
personas.

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Vigilancia Tecnológica
- IDEA DE INVESTIGACIÓN -

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Vigilancia Tecnológica

"Proceso organizado, selectivo y


sistemático, para captar información del Es parte del sistema general de gestión de
exterior y de la propia organización sobre la organización que comprende el
ciencia y tecnología, seleccionarla, conjunto de medios y recursos mediante
analizarla, difundirla y comunicarla para los cuales, a partir de una cultura
convertirla en conocimiento con el fin de innovadora, se realiza la vigilancia
tomar decisiones con menor riesgo y tecnológica.
poder anticiparse a los cambios". (UNE 166000:2006)
(UNE 166000:2006)

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Componentes de la Vigilancia
Estratégica:
base de la Inteligencia Competitiva
Identificación, valoración y uso de Identificación, valoración y anticipación de
la información sobre legislación, necesidades de consumo, estilo de vida y
aspectos medioambientales y tendencias de demanda socioculturales.
socioculturales.
Vigilancia
Del Entorno Comercial

Competitiva
Tecnológica
Identificación, evaluación y uso de señales
débiles para reconocer y advertir en una fase Valoración de competidores e
temprana, tecnologías emergentes, identificación y valoración de productos y
discontinuidades tecnológicas (innovaciones servicios en desarrollo o disponibles en
disruptivas o rupturistas), oportunidades y mercados líderes.
amenazas.

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Marco Teórico
Perspectiva en la que se expone la aproximación
conceptual que ampara el proyecto de
Teórica investigación.

Ontología
Taxonomía
Antecedentes

Marco brinda información sobre la ubicación


temporal y espacial del tema de
Referencial interés.

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Trabajo
 Identificar los conceptos principales de la Idea de Vigilancia tecnológica
 A partir de estos conceptos, y la taxonomía de Vigilancia Tecnológica proponer un Objetivo
General para la Investigación.

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Referencias
 (s.f.) Centro Nacional de Tecnología de Regadíos - Vigilancia Tecnológica (Ministerio de
Agricultura, Pesca y Alimentación), Madrid

https://www.mapa.gob.es/es/desarrollo-rural/temas/centro-nacional-tecnologia-regadios/
vigilancia-tecnologica/
 (s.f) Vigilancia tecnológica
https://es.wikipedia.org/wiki/Vigilancia_tecnol%C3%B3gica

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Gracias
NICOLÁS C.A. ANTEZANA ABARCA
NCA@NICOLASANTEZANA.ORG

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