Trabajo Colaborativo

Gestión del Tiempo

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4. GESTIÓN DEL TIEMPO.

4.1  El Tiempo. Es importante?
4.2  Un mal manejo?
4.3  Factores Externos.
4.4  Factores Internos.
4.5  Porqué gestionarlo?
4.6  Beneficios de la Gestión.
4.7  El Proceso.

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4.  GESTIÓN DEL TIEMPO.

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4. Gestión del Tiempo.

4.1 ¿Qué es el Tiempo? ¿Es importante?

• Oportunidad u ocasión para hacer

algo.
• Capital valioso: Es escaso; no está ala
venta; no se almacena; no puede
multiplicarse; pasa lento e inexorable.
• Se dispone de muy poco , se tienen
muchas tareas y se debe aprovechar.
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4. Gestión del Tiempo.

4.2 Un mal manejo?

• Se trata de objetivos mal visualizados?

• Miedo al NO; anteponer actividades y
requerimientos de otros a actividades y
tiempos propios.
• Falta de planeación en nuestra agenda.
• Mala gestión del tiempo de otros.

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4. Gestión del Tiempo.

4.3 Factores externos.

• Gestión inadecuada del teléfono.

• Visitas inesperadas.
• Excesiva burocracia.
• Exceso de reuniones.
• Entorno inadecuado.
• Falta comunicación o es inoportuna.

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4. Gestión del Tiempo.

4.4 Factores internos.
• No saber decir que NO.
• Perfeccionamiento y exceso de
detalles.
• Mala gestión de información
disponible.
• Cansancio o mal estado físico.
• Poca autodisciplina.
• Falta de prioridades, o equivocadas.

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4. Gestión del Tiempo.

4.5 Porqué gestionar el Tiempo?

Si es adecuada abrirá nuevos caminos

para:
- Obtener una mejor visión de las
actividades y prioridades presentes.
- Dominar, reducir y evitar el estrés.
- Mejorar ámbitos recreativos, sociales y
personales.
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4. Gestión del Tiempo.

4.6 Beneficios.

• Nos permite conocer si nuestra

planeación resulta siendo efectiva.
• Nos permite evaluar si nuestra
relación con el reloj es buena.
• “MEJORA LA CALIDAD DEL TIEMPO”.

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4. Gestión del Tiempo.

4.7 El Proceso.

 Definición de las Actividades.

 Establecimiento de la Secuencia de
las Actividades.
 Estimación de Recursos de las
Actividades.
 Estimación de la Duración de las
Actividades.
 Desarrollo del Cronograma.
 Control del Cronograma.
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