Formatos para propuestas

estratégicas
Integrantes:
-David Quinteros
-Ivan Peralta
-Yoaho Seguel
-Nicolas Palma
 Propuesta estratégica de Producto

Objetivo: Aumentar las ventas en un 10% del producto en la época navideña del mes de diciembre del
año 2020.

Ventaja Competitiva: Como ventaja competitiva tendremos diferenciación, puesto que el producto que
elegimos es un frasco con frutos secos surtidos con un diseño especial navideño con una cinta roja, con
una carta y el diseño navideño.

Estrategias Tácticas Control

La estrategias que se va a Se estará ofreciendo Estaremos midiendo en

ocupar para navidad del
mes de diciembre del año
2020 es la estrategia de
diferenciación de
productos, realizando un
producto especial
navideño.
Aparte, ofreciendo
descuentos si vienen con
amigos y todos compran un
producto para captar a
muchas más personas,
provocando un aumento en
las ventas de Nuke
nuestro producto con
una ofertas para que
sea llamativo nuestro
producto, en los
medios de redes
sociales.
El producto navideño
lo tendremos en un
lugar especial del local
de cosa de verlo y
quedar impresionado,
en un lugar único de
vitrina para otorgarle
más valor y
cuanto aumenta los
seguidores de
Instagram, ventas online,
y ventas presenciales,
haciendo un diagnóstico
de en qué modalidad se
vende mas y cual fue la
mejor manera de llegar
al cliente.
 Propuesta estratégica de Precio

Objetivo: Nuestro objetivo es crecer un 10% en la ventas disminuyendo un 3% en el precio de los

productos, para el año 2021.

Ventaja Competitiva: La ventaja competitiva es el precio accesible para los consumidores de nuke.

Estrategias Tácticas Control

Nuke va a bajar los
precios del producto del
nuevo producto surtido
de frutos secos.
Para esto vamos a
practicar la baja de los
precios de los productos
acorde al cambio del
dólar
Por último como control
vamos a ver las cantidad
de compras que tienes
los productos mediante
las redes sociales.
 Propuesta estratégica de Plaza (Distribución)

Objetivo: Nuke quiere marcar tendencia en su producto (Surtido frutos secos) de lo que queda de año
2020 y primer trimestre del año 2021

Ventaja Competitiva: Producto surtido de gran calidad y a un precio bajo

Estrategias Tácticas Control

La estrategia es Como táctica Nuke Por último como control

distribución selectiva,
exclusiva y intensiva.
participará en ferias, en
la cual en su respectivo
puesto dará de probar y
demostrando lo
exclusivo que es el
producto. Para así
marcar tendencia.
se va a ver durante 6
meses cuánto aumenta
el público en el local y
las ventas de dicho
producto.
 Propuesta estratégica de Promoción

Objetivo: El objetivo que tenemos para Nuke es crecer los números de seguidores que tienen en
instagram para el año 2020 y el primer trimestre del año 2021.

Ventaja Competitiva: Reconocimiento por su nombre y precios de los productos.

Estrategias Tácticas Control

Como estrategia Como táctica usaremos ¿Como vamos a

usaremos la promoción
de tal modo que sea
persuasiva, informativa y
recordatoria.
la promoción de algún
influencer (pagando) o la
posible alianza de algún
gimnasio para así poder
aumentar los seguidores.
controlar esto? revisando
cuánto han aumentado
los seguidores de la red
social Nuke Emporio,
para así saber si
seguimos pagando por
promoción para la red
social.
 Propuesta estratégica de Diferenciación

Objetivo: Garantizar la mejor oferta de los productos que ofrece Nuke en el año 2020 y 2021

Estrategias Tácticas Control

Como estrategia Como táctica usaremos Desarrollaremos 2 o más

usaremos la búsqueda el desarrollo de proveedores para así
de proveedores de proveedores exclusivo. tener más poder de
calidad y precios bajos. negociación para el año
2021.