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El documento trata sobre la planificación y control a corto plazo. Explica que la programación a corto plazo consiste en ajustar tareas y operaciones a personas y máquinas específicas. También habla sobre la importancia de hacer planificación a corto plazo para alcanzar metas y objetivos. Finalmente, cubre temas como la programación detallada, aplicación de reglas de prioridad, y planificación, programación y control de proyectos.
El documento trata sobre la planificación y control a corto plazo. Explica que la programación a corto plazo consiste en ajustar tareas y operaciones a personas y máquinas específicas. También habla sobre la importancia de hacer planificación a corto plazo para alcanzar metas y objetivos. Finalmente, cubre temas como la programación detallada, aplicación de reglas de prioridad, y planificación, programación y control de proyectos.
El documento trata sobre la planificación y control a corto plazo. Explica que la programación a corto plazo consiste en ajustar tareas y operaciones a personas y máquinas específicas. También habla sobre la importancia de hacer planificación a corto plazo para alcanzar metas y objetivos. Finalmente, cubre temas como la programación detallada, aplicación de reglas de prioridad, y planificación, programación y control de proyectos.
Qué es planificación a corto plazo • La programación a corto plazo puede considerarse como el último eslabón de la planeación de la producción; esta etapa consiste a grandes rasgos en ajustar tareas u operaciones particulares a personas y máquinas específicas. • Hacer planificación a corto plazo significa formular uno o más planos (caminos de acción) para alcanzar metas y objetivos a ser alcanzados
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PROGRMACIÓN DETALLADA
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APLICACIÓN REGLAS DE PRIORIDAD
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PLANIFICACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE PROYECTOS • La planeación, programación y control de la producción permite determinar como se deben asignar los diversos recursos de la empresa para la producción eficiente de un determinado bien o servicio satisfaciendo la demanda. • Planificación y Control en la Gestión de Proyectos. • Planificar significa estudiar anticipadamente los objetivos y acciones a desarrollar, y sustentar los actos en métodos, plan o lógica estableciendo los objetivos del proyecto y definiendo los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
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CONSIDERACION DE LOS COSTES EN LA ELABORACION DE UN PROYECTO Costos Directos, factores directamente imputables, (Materia Prima, mano de obra, Hora maquina).
Costos Indirectos, son imputables, (Gastos generales, Supervisiones)
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Vigilada MinEducación www.ucundinamarca.edu.co ALGORITMO DE ACKOFF Y SASIENI • El algoritmo de Ackoff y Sasieni permite abordar el problema planteado por el método M.C.E de una manera mucho más sencilla y operativa que lo hacen los algoritmos clásicos de programación paramétrica. • M.C.E. Programación de proyectos a coste mínimo. Surge como prolongación del Método del Camino Crítico (C.P.M.) al analizar la relación que existe entre la duración de una actividad y el coste necesario para realizarla. A diferencia del método PERT, se considera que la duración de cada actividad no es una cantidad fija, que sólo puede variar por circunstancias aleatorias, sino que, por el contrario, la duració n de cada actividad varía de acuerdo con el nivel de utilización de recursos. En consecuencia, a ca da nivel de recursos le corresponde una duración determinada para cada actividad.