Importancia entre liderazgo y

trabajo en equipo
"Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos".

Fecha: 26 de septiembre de 2022 Hora:

12:00 p. m.
www.cetesi.mx
¿Quiénes
somos?
En CETESI somos...
Objetivo
general
Contribuir al fortalecimiento y desarrollo
de las competencias que permita liderar y
contribuir con eficacia equipos de trabajo
que repercutan en transformaciones
organizacionales.
Programa de Qué discutiremos
contenidos esta tarde
¿Qué es el liderazgo?
¿Cuáles son las características y tipos de
liderazgo?
¿Qué es el trabajo en equipo?

¿Cuáles son las características del trabajo

en equipo?
¿Cómo mejorar la combinación de
liderazgo con trabajo en equipo?
Reglas generales del
taller
• Levantar la mano para hablar.
• Apagar o silenciar teléfonos celulares.
 Actividad·1 "Código de conducta"

Respira profundo y
Sé consciente Cómo hacerlo.
relájate.
Piensa en lo que hace que Repasa las ideas anteriores
Toma un momento para una convivencia sea cómo se harán ya que seràn
ponerte cómodo. significativa y agradable. el código de conducta para
el taller también.
Código de
conducta
...

...

...

...

...
Lluvia de ideas

¿Qué cosas creemos

que hacen funcionar
a un equipo?
¿Qué sabemos de
liderazgo?
 ¿Cómo crear
vinculación en el
equipo?
Actividad ·2
 Conocernos es fundamental para
crear una integración entre las
personas
1· Cada participante tendrá una hoja pegada a su espalda, a través de preguntas
de si y no deberá descubrir que objeto es.

2·Cuando descubran que son deberán encontrar la otra mitad de su par y

encontrar 3 cosas que tengan en comun con esa persona.
“ Un líder es aquel que conoce el
camino, hace el camino y muestra
el camino.”
 Líder vs jefe
Es aquella persona que, con formación o
no, gestiona un equipo o grupo de
personas determinado, es capaz de influir,
motivar y hacer que todos los integrantes
del equipo trabajen con entusiasmo
enfocados cada día a las metas y objetivos.
Es el superior o cabeza de una
corporación o de un departamento;​la
persona que tiene autoridad para dar
órdenes a sus subordinados por
situarse en un puesto superior en la
jerarquía
 Líder Jefe
Entiende la autoridad como una opción Impone su palabra simplemente por el hecho
en determinados casos. Con explicar y de tener poder para ello sin necesidad de
ejemplificar es suficiente explicar por que lo hace.
Autoridad

Convence a los demás de sus ideas y

siempre está dispuesto a escuchar Su influencia se respalda por autoridad.
otras opiniones. Suele generar desconfianza, temor, apatía,
Influencia etc.

El éxito se comparte con todo el equipo Los logros son suyos, pero cuando sale algo
y en los errores asume responsabilidad. mal, todo recae en los demás.
Logros y
problemas
 Líder
Fomenta la inclusión de todos , si una
nueva persona pasa a formar parte del
equipo, todos lo reciben como uno más.
Clima laboral
A pesar de que reparte tareas, es uno
más del equipo. Da el ejemplo.
Busca usar el cumplimiento de los
proyectos grupales como una base para el
cumplimiento de los proyectos
individuales.
Jefe
Pocas personas afines a él, intentan
agradarlo, no están abiertos a la inclusión de
nuevas personas.
Asigna tareas, reparte obligaciones y
supervisar a los demás. Se posiciona fuera
del equipo
Forma de
trabajar
Centrado en logro de objetivos sin
preocuparse tanto por la creatividad o
pensamientos que se salga de ello.
Desarrollo
personal
 Actividad·3
Rompecabezas
1· Formar 4 equipos de cinco personas que
formaran un rompecabezas con piezas revueltas de
otros equipos.

2· Deben convencer a los otros equipos para que les

devuelvan sus piezas, ya sea mediante un trueque
de piezas o de miembros del equipo, negociación,
donación de tiempo, etc.
3· Formas de ganar: a) Ser el primero en terminar.
b) Terminar todos al mismo tiempo.
c) El equipo que tenga más piezas además de las
propias.
 Tipos de liderazgo
1 Directivo

Cumplir de inmediato sus instrucciones. Despierta el

sentido de urgencia. Usarlo con precaución.

2 Capacitador.

Provee una visión de futuro a los miembros de su equipo,

marcando objetivos sin explicar cómo alcanzarlos.

3 Afiliador
Crea armonía. Estilo muy enfocado en la colaboración.
Recomendable combinarlo
con otro estilo.
 Tipos de liderazgo
1 Democrático

Crea consenso y compromiso entre sus colaboradores para

la consecución de tareas comunes.

2 Referencia
Lidera con el ejemplo, por lo que se utiliza en el desarrollo de
colaboradores muy motivados y competentes que tengan un nivel
alto de desempeño.

3 Coaching
Continuamente proporciona feedback a su equipo, así
como orientación sobre su desempeño profesional.
 Actividad·4
Marionetas
1. Objetivo: ordenar unos objetos pequeños de menor a mayor y
llevarlos al otro lado de la habitación.

2. Se dividen en dos equipos. Cada uno será marionetista y que el

resto de sus compañeros serán las marionetas.

3· Cada persona que haga de marioneta deberá ejecutar las acciones que
le indica el marionetista.

-Cada persona tiene 2 min para ser marionetista y cumplir la actividad.

-Se podrá manejar una sola marioneta a la vez. Estas no podrán hablar.
-Las marionetas se quedarán en la posición que las haya dejado el
marionetista.
 ¿Alguna vez sentiste
algo de eso?

¿Hubo en algún
¿Cómo se sintieron ¿Cómo se sintieron ¿Se sintieron más a ¿Es grande la
momento de la
cumpliendo el rol de cuando recibían gusto con un responsabilidad de
dinámica en que se
marionetista? ordenes? marionetista que con ejercer el liderazgo?,
hayan sentido mal?
otro? ¿ Por qué? ¿Por qué si o por qué
¿Cuándo y por qué?
no?
Trabajo en
equipo
El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar
en cooperación con otros para lograr los
objetivos del grupo.

Cada persona desempeñará un rol concreto –

en función de sus fortalezas– que, junto a los
del resto, mejorará los resultados generales.
 Beneficios
Aumenta la motivación, disminuirá la
rotación de personal y estarán dispuestos a
ofrecer sacrificios por ella.
Sentido de identidad Estimulacion de la creatividad
20% 20%

a convivencia con otros ayuda a generar ideas

innovadoras.

Mayor eficiencia Mayor motivacion

20% 20%
Al sentirte cobijado aumenta las ganas de
querer estar en el espacio de trabajo y
lograr los objetivos del lugar. Mejora en la comunicacion
20%
 Beneficios

Rompe la hostilidad y genera un espacio donde

se emiten opiniones sugerencias. Sentido de identidad Estimulacion de la creatividad
20% 20%

El ambiente permite lograr Mayor eficiencia Mayor motivacion

metas individuales y colectivas de manera 20% 20%

más fácil.

Mejora en la comunicacion
20%
¿Cómo mejorar la
combinación de liderazgo
y trabajo en equipo?
Construir una causa común
Un elemento que les una de forma profunda y no solo en un ambiente espacio-tiempo.

¿Cuáles son mis Diseccionar en Definir los Visión.

retos? pasos plazos Objetivo final

Los pasos deben quedar claramente establecidos y ser viables.

El equipo debe aceptar la forma de trabajo.
 Actividad ·5
1.Cada uno tomará un papel donde describirán de manera anónima los
retos que tienen como empresa y como le harán para resolverlos.

2. Se pasaran los papelitos hacia adelante y se leeran en voz alta con el

fin de ver que tanto coincide lo que cada quien percibe.

Preguntas guía
1. ¿Es esto lo que queremos ser?
2. ¿Por qué es esto importante?
3. ¿Cómo podemos avanzar hacia nuestro objetivo o visión?
4. ¿Qué aportamos a la causa?
5. ¿Cómo podemos ayudar?
Entonces...

¿Cómo mejorar la combinación

de liderazgo y trabajo en equipo?

Comunicación abierta y honesta.

Compartir puntos de vista y obstáculos

que se estén presentando.

Crear objetivos de colaboración

Celebrar el éxito del equipo.

Proporcionar recursos adecuados y

capacitación.
 ¿Cuál es la importancia del liderazgo en el
trabajo en equipo?
El trabajo en equipo es necesario para apoyar el avance de la empresa hacia sus metas. Pero, sin una hoja de ruta y sin un
líder que sepa motivar, acompañar y guiar a todos los individuos que forman el grupo humano, se perdería eficiencia.
 La suma de talentos, el
respeto y el esfuerzo de
todos los que forman la
organización la lleva a hacer
realidad su visión.
 El salto
Actividad ·6

• Se solicita a los participantes que realicen

un salto de longitud, y que antes de saltar
pongan una marca en la distancia que creen
que van a alcanzar.
 Actividad ·Cierre
1. Cada participante pegará en su espalda una hoja de papel
y tomará un marcador para escribir algo en las hojas de sus
demás compañeros.

2. Escribir algo bueno que vieron en su compañero ya sea

en las actividades de hoy o el trabajo en general.

3.Si así lo consideran, escribir algo que el otro puede

mejorar ya sea del trabajo de equipo o como rol de líder
(críticas constructivas).
¡Gracias!
Envíanos un mensaje a
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