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PREVENTIVO
1. Minimizar al máximo las acciones correctivas: Intervenir con el mantenimiento antes de que se produzca
la avería, pudiendo planificar las tareas y recursos necesarios.
2. Reducir los gastos por mantenimiento y reparaciones.
3. Aumentar la disponibilidad de la maquinaria, aumentando así su capacidad productiva y obteniendo
mayor rentabilidad.
4. Alargar la vida útil de los equipos, para que puedan seguir funcionando perfectamente el mayor tiempo
posible sin necesidad de ser sustituidos por otros nuevos.
5. Aumentar la productividad de la maquinaria y el operador, evitando así los tiempos muertos.
6. Evitar la pérdida de materia prima que quede inutilizable por mal procesados en la cadena de fabricación.
7. Reducir los riesgos de accidentalidad laboral por rotura de componentes.
PLAN DE MANTENIMIENTO
Un plan de mantenimiento: Es el conjunto de tareas preventivas a realizar en una instalación con el fin de
cumplir unos objetivos de disponibilidad, de fiabilidad, de coste y con el objetivo final de aumentar al máximo
posible la vida útil de la instalación.
Existen tres formas básicas de preparar el plan de mantenimiento de una instalación, es decir, de determinar
las tareas preventivas que deben realizarse de forma periódica en ella:
Junto a estas tres formas puras, existen infinitas formas combinadas de elaborar el plan, basándolo
parcialmente en instrucciones de fabricantes, complementándolo en mayor o menor medida con protocolos
genéricos y por último incorporando instrucciones derivadas de los análisis de fallos que puede sufrir la
instalación.
PLAN DE MANTENIMIENTO
La primera de las técnicas para determinar las tareas que compondrán el plan
de mantenimiento consiste en basar dicho plan de forma exclusiva en las
instrucciones de los fabricantes.
1.- Asegura completamente las garantías de los equipos, ya que los fabricantes exigen, para el mantenimiento de dichas
garantías, que se cumpla estrictamente lo indicado en el manual de operación y mantenimiento que ellos elaboran.
2.- Los conocimientos técnicos necesarios para elaborar un plan de mantenimiento basado en las instrucciones de los
fabricantes de los equipos no tienen por qué ser altos.
Hay que tener en cuenta que en una instalación industrial la mayor parte de tareas rutinarias que se realizan a
lo largo del año son de tipo condicional: se basan en inspecciones, verificaciones o pruebas, y solo se actúa si
se detecta algún problema. Solo en el caso de las paradas anuales y las paradas mayores se realizan tareas
sistemáticas que implican desmontajes o sustitución de piezas.
La frecuencia anual es la más utilizada para trabajos mecánicos, eléctricos y de instrumentación. Nótese que la
frecuencia anual se ha dividido en dos:
1. Anual distribuida, que se reserva para aquellas tareas de frecuencia anual que pueden realizarse en
cualquier momento del año.
2. Anual en parada, que se reserva para aquellas tareas de frecuencia anual que debe ser realizadas
exclusivamente coincidiendo con la parada anual que muchas instalaciones organizan, y que supone la
base del mantenimiento en muchos casos.
DETERMINACIÓN DE LA FRECUENCIA CON LA QUE DEBE
LLEVARSE A CABO CADA TAREA DE MANTENIMIENTO
Horas de funcionamiento, lo cual parece muy lógico: si un equipo no se ha utilizado, no parece necesario realizar
mantenimiento en él.
No es fácil mezclar tareas que deben realizarse con frecuencias naturales fijas con tareas que se realizan por horas de
funcionamiento, con periodos variables entre ellas.
Hay muchas formas de abordar el problema, entre las que están las siguientes:
• Crear dos planes de mantenimiento separados: el referido a frecuencias naturales (diario, semana, mensual, etc.) y el
referido a horas de funcionamiento, de forma que el mantenimiento de los equipos a los que aplica un control horario
queda fuera del mantenimiento de sistemas.
Es conveniente en este caso instalar horómetros para cada uno de ellos, incluso conectados con el sistema de control o con
el software de mantenimiento. La instalación de horómetros y su posterior gestión no es un asunto sencillo, y tratar de
llevar el control .
Un Horómetro: Es un dispositivo que registra el número de horas en que un motor o un equipo, generalmente eléctrico o
mecánico ha funcionado desde la última vez que se ha inicializado el dispositivo
DETERMINACIÓN DE LA FRECUENCIA CON LA QUE DEBE
LLEVARSE A CABO CADA TAREA DE MANTENIMIENTO
Los problemas más comunes relacionados con la calidad de la energía son mencionados a continuación, junto con su
descripción, causas y consecuencias:
Causas
• Fallas en la red de transmisión y distribución (la mayoría de las veces en alimentadores paralelos).
• Fallas en las instalación del consumidor.
• Conexiones con cargas pesadas y el encendido de grandes motores.
Consecuencias:
• Mal funcionamiento del equipo de información tecnológica, como los sistemas de control con microprocesadores, que
podrían llevar al paro de operaciones.
• Falla en los contactos y relés electromecánicos.
• Desconexión y pérdida de eficiencia en las máquinas rotatorias eléctricas.
• problemas más comunes en las instalaciones eléctricas
PROBLEMAS MÁS COMUNES EN LAS INSTALACIONES
ELÉCTRICAS INDUSTRIALES
Descripción: Total interrupción del suministro eléctrico desde unos cuantos milisegundos hasta uno o dos segundos.
Causas:
• Principalmente por la apertura automática de dispositivos de protección, las fallas principales se deben a un mal
aislamiento y a un cortocircuito.
Corto-circuito
Ese nombre no es tan familiar por casualidad. ¡El cortocircuito es uno de los problemas eléctricos más comunes, ya sea en las
industrias o incluso en los hogares! Esta falla eléctrica se caracteriza cuando una corriente eléctrica con una fuerza muy
superior a la normal pasa a través de un circuito que no puede soportar esta carga, causando una descarga que podría dañar
todo el circuito.
Debido a este fenómeno, durante un cortocircuito pueden producirse reacciones violentas como explosiones, chispas, fuego
y disipación de calor.
PROBLEMAS MÁS COMUNES EN LAS INSTALACIONES
ELÉCTRICAS INDUSTRIALES
Consecuencias:
Los PLCs son duraderos y pueden soportar el uso diario de la planta de producción, pero su objetivo debe ser prolongar el
plazo de ese uso antes de que surja un problema.
Si alguna parte de un PLC deja de funcionar, es posible que se tenga que reparar o al menos reemplazar una o varias partes
para mantener el funcionamiento del PLC. Una de las prácticas más utilizadas para tener en estado óptimo un autómata
programable es el mantenimiento preventivo.
¿Por qué es importante el mantenimiento preventivo de un PLC?
El programa de mantenimiento preventivo es el elemento principal para evitar las fallas del programa del PLC.
El mantenimiento preventivo de los sistemas de autómatas programables incluye unos procedimientos básicos, que
reducirán en gran medida la tasa de fallos de los componentes del sistema. Debe realizarse en el mantenimiento regular de
la máquina o el equipo.
Muchos sistemas de control manejan procesos que deben ser revisados en periodos más cortos para cambios de producto.
El tiempo de programación depende del entorno, para entornos de trabajo complejos, el mantenimiento se ha de producir
con mayor frecuencia.
PROBLEMAS MÁS COMUNES EN LAS INSTALACIONES ELÉCTRICAS INDUSTRIALES
Descripción: Total interrupción del suministro eléctrico por una duración de más de dos segundos.
Causas:
• Falla en el equipo en la red del sistema de energía.
• Tormentas y objetos impactando en los cables de alta tensión.
• Incendios.
• Errores humanos.
• Mala coordinación o falla en los dispositivos de protección.
• Sobrecargas: Este problema, que parece inofensivo, puede dañar los cables y los materiales. El fallo por sobrecarga
se produce cuando hay muchos dispositivos conectados a la misma toma de corriente, lo que hace que la corriente
eléctrica sea mayor que la que soportan los cables. Esta falla causa que los alambres y cables se dañen por el
calentamiento extremo.