METODOLOGIA CAMEL

Para aplicar la metodología CAMEL, se debe tomar en cuenta lo siguiente:

 
1) La base de datos a ser comparada debe ser uniforme (Estados Financieros
presentados de manera estándar por cada uno de los mercados financieros de
aplicación obligatoria por parte de la ASFI)
2) Se debe considerar la misma fecha de corte de la información (31 de diciembre y 30
de junio, se publica en un diario de circulación nacional en el lugar de la sede de la
entidad financiera)
3) Los estados financieros a ser evaluados deben ser debidamente auditados (al 31 de
diciembre de publicación obligatoria en la memoria anual)
4) Se debe definir el método estadístico (media aritmética, moda, varianza, promedio
ponderado, etc)
METODOLOGIA CAMEL
5. Se debe asignar ponderaciones para cada área a ser evaluada hasta
completar el 100% ( dependiendo de las necesidades de cada
entidad financiera)
6. Se debe definir los indicadores que serán evaluados en cada área
(existen indicadores legales obligatorios en cada área)
7. Se debe definir el peso relativo o la ponderación interna en cada
área (dependiendo de la importancia de cada indicador)
8. Se debe asignar una calificación de 1 a 5 (uno peor y cinco mejor,
costumbre en Bolivia)
 RANKING DE PRINCIPALES INDICADORES

DETALLE

30,00% SOLVENCIA
Coeficiente de Adecuación Patrimonial
Cartera en Mora / Patrimonio
30,00% CALIDAD DE ACTIVOS
Cartera en Mora / Cartera Bruta
Prev. Cartera Incob./Cartera en Mora
Cartera Neta/Total Activo
10,00% EFICIENCIA
Gastos de Administración/Activo Total
Gastos de Adm./Cartera Neta
15,00% RENTABILIDAD
Result.Neto Gestión/Activo Total (ROA)
Result.Neto Gestión/Patrimonio (ROE)
Result.Neto Gestión/Capital Social
15,00% LIQUIDEZ
Disponibilidades/
Disponib. + Inv.Temp./
CALIFICACIÓN TOTAL
POSICIÓN FINAL
 CALIFICACION
DETALLE
SOLVENCIA
Coeficiente de Adecuación Patrimonial
Cartera en Mora / Patrimonio
CALIDAD DE ACTIVOS
Cartera en Mora / Cartera Bruta
Prev. Cartera Incob./Cartera en Mora
Cartera Neta/Total Activo
EFICIENCIA
Gastos de Administración/Activo Total
Gastos de Adm./Cartera Neta
RENTABILIDAD
Result.Neto Gestión/Activo Total (ROA)
Result.Neto Gestión/Patrimonio (ROE)
Result.Neto Gestión/Capital Social
LIQUIDEZ
Disponibilidades/
Disponib. + Inv.Temp./

NOMBRES EIF mas solvente

_______________________________________ EIF con mejor calidad de activos

_______________________________________ EIF mas eficiente

_______________________________________ EIF mas rentable

_______________________________________ EIF con mayor liquidez

_______________________________________ Mejor EIF del sistema