ESTUDIANTE

SOFIA YLLESCA CEDEÑO

PROFESORA
ESTEFANIA VÉLEZ MOREIRA
MATERIA
TALENTO HUMANO
 QUÉ ES EL TALENTO
HUMANO
Segun el autor Rodriguez, J. (2009) define el talento humano como la ´´Conjugación de conocimientos,
habilidades, capacidades, motivaciones y actitudes puestas en prácticas por una persona o grupo de
personas comprometidas que alcanza resultados positivos en una organización y entorno determinado.

QUÉ ES LA
GESTIÓN DEL
TALENTO
Toda organización requiere de las personas para
poder lograr sus objetivos.
 FUNCIONES DE LA GESTIÓN DE
(ISO Tools, 2015) El área de

TALENTO HUMANO
Recursos Humanos tiene la
característica de ser
estratégica; es decir, ocupa un
lugar transversal dentro del
esquema corporativo. Son
siete las funciones de la
gestión del talento humano:

Formación

Motivación y Satisfacción
ADMINISTRACIÓN
DE LOS TALENTOS En la administración de los talentos humanos y del capital
intelectual se puede encontrar variedad de
conceptos, uno de los tantos por mencionar es aquel

HUMANOS Y
que lo define de manera rápida Idalberto Chiavenato
que dice: “La administración del recurso humano es
el área que construye talentos por medio de un

CAPITAL
conjunto integrado de procesos, y que cuida al
capital humano de las organizaciones, dado que es el
elemento fundamental de su capital intelectual y la
base de su éxito” (IDALBERTO, 2009, pág. 10) .

INTELECTUAL
NUESTRO
Siendo las personas la principal ventaja competitiva, la empresa debe invertir en
ellas, desarrollarlas y dar cabida a sus talentos. PERSONAL ES
NUESTRO MAYOR
PATRIMONIO
LA NUEVA ERA
INTELECTUAL
En la actualidad, el capitalismo intelectual es diferente.

Las empresas que exigen inversiones intensivas no están en claro quién es

el dueño de la empresa, sus herramientas y sus productos. Este cambio da
un giro total en la administración de las empresas.

- El capital humano es el primer escalón, la fuente de innovación

- El dinero habla, pero no piensa; las máquinas trabajan mejor que

cualquier ser humano, pero no crean.
Formación: La formación puede ser de dos tipos. En primer lugar, aquella que va dirigida a los trabajadores que ya hacen parte de la compañía
y que se denomina como formación complementaria. El otro tipo hace referencia a la capacitación que demandan los nuevos trabajadores en el
momento en que se incorporan. • Promoción profesional: También incumbe al área de Recursos Humanos la promoción de las personas que
desempeñen algún cargo en la compañía y aspiren a un ascenso. Esta función tiene que ver con la gestión del talento de aquellos trabajadores que
poseen cualidades que en sí mismas son un valor agregado para las empresas. • Motivación y satisfacción: A los líderes del área de Recursos
Humanos les corresponde diseñar actividades que incrementen los niveles de motivación y compromiso de los trabajadores. Sin estos
elementos, la productividad y el desempeño se verán afectados.

Para Stewart (1998) el capital intelectual es la suma de todos los conocimientos

que poseen los empleados y que otorgan a la empresa ventaja
competitiva.
El capital humano es el conjunto de las competencias que poseen los trabajadores
que desempeñan sus funciones en una compañía. El talento, el conocimiento, las
habilidades, la capacidad de innovación, los valores. Todo lo relacionado con las
competencias que poseen los trabajadores en la empresa, aportando valor, con ello,
a la misma.
Gestión del talento humano: Toda organización requiere de las personas para
poder lograr sus objetivos.
● https://www.studocu.com/ec/document/universidad-na
cional-de-chimborazo/teoria-administrativa/funciones
-de-la-gestion-de-talento-humano/10419250 ● You can add here the
.
● http://modernagestiondeltalentohumano.blogspot.com materials you need
/2011/07/la-nueva-era-del-capital-intelectual.html
.
● https://www.redalyc.org/pdf/2741/274120280005.pdf
● https://es.slideshare.net/LESILVA40/concepto-talento-
humano
.
● https://economipedia.com/definiciones/capital-intelect
ual.html
.