UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS

ESCUELA : Derecho y Ciencias Politicas

TEMA : ¿Qué es Liderazgo Politico?

DOCENTE : Victor Alex, Zevallos Matos.

INTEGRANTES : Puente Ñaupari ,Miguel
CURSO : Liderazgo

CICLO :V

SEMESTRE : 1- 2022
 ¿Qué es Liderazgo Politico?

El liderazgo político es detentado por aquella persona que

reúne las calidades de conductor, integrador,
articulador, conocedor, protector y encauzador del pueblo,
según un modelo valorativo determinado.
El liderazgo importa entender que el pueblo cree en él, le
tiene fe y confianza para regir los destinos de la
comunidad. De esa fe popular y de la propia vocación
política del conductor político, nace un líder político, que
indefectiblemente deberá contar con seguidores, y poder
tomar decisiones que influyan en ellos y gobierne su
conducta.
.
 LAS SEIS CUALIDADEES DEL
LIDERAZGO DEL SIGLO XXI

Decía Robert Louis Stevenson que la política es la única profesión para la que no se considera
necesaria
ninguna preparación y tenía razón pero no es menos cierto que hay una cualidad imprescindible
para tener
éxito en política, para lograr atraer a una comunidad centrada en sus propios problemas en torno a
una serie
de principios. Esta cualidad no es otra que el liderazgo político.
 LAS SEIS CUALIDADEES DEL
LIDERAZGO DEL SIGLO XXI

1.-La credibilidad:. En nuestros días es la cualidad más importante para un líder. El descrédito actual que
vive la clase política sólo podrá superarse gracias a ella. En Norteamérica, Barack Obama consiguió
crear esta credibilidad haciendo del yes, we can toda una declaración de Estado.
2.-La firmeza. La política no es terreno para pusilánimes y mucho menos en tiempos de crisis. Ver dudar
a un oficial en el campo de batalla es un anticipo de un fracaso seguro y en un espacio, el de la política,
en el que valores son el combustible de una máquina diseñada para gobernar, la firmeza, y la
resolución son cualidades que proporcionan seguridad a los ciudadanos.
3. La autoridad. Distingámoslo de la firmeza, puesto que, mientras que la primera se refiere a la
imposición y la previsibilidad del yo, la autoridad se ejerce frente al resto. También es conveniente
diferenciarla del autoritarismo que convierte al líder político en un caudillo local, en una persona que
pierde la referencia del partido para convertir la política en él mismo.
4. La honestidad. El líder político necesita, al igual que el mando en el Ejército, ser honesto con sus
votantes, con los ciudadanos. Cuando el 9 de mayo de 1950, Robert Schuman, el político francés – de
origen luxemburgués –, declaró como se construiría la futura Unión Europea no ocultó en su mensaje
el esfuerzo y el sacrificio a realizar. Sería, precisamente, a través de las realizaciones concretas, del
paso a paso, como se configuraría el mayor espacio de democracia política y económica en la historia
de nuestro Continente.
5. La convicción. El líder político actúa conforme al diálogo, no a la imposición. Su autoridad en este
sentido es más moral que ejecutiva porque realmente convence tanto a sus seguidores como incluso a
sus adversarios. Muhatma Gandhi es el símbolo perfecto de esta cualidad.
6. . La empatía. Vital en el siglo XXI. A menudo observamos cómo los políticos se asemejan cada vez más
actores del Club de la Comedia en sus mítines. No se trata de eso, ni de ser simplemente gracioso. Se
trata de empatizar con aquellos ciudadanos que, a pesar de no estar pasando por una buena situación,
consiguen llamar su atención y visualizarse como la solución a ese problema.
 ¿Qué significa ser líder social?

Un líder social es quien ejerce liderazgo, éste es la función

de dinamización de un grupo o de una organización
para su desarrollo en base a un proyecto común o un
proyecto compartido. Por lo tanto el líder social es aquel
individuo que tiene las competencias, habilidades y
destrezas para conducir un proyecto, para seducir a otros
con un proyecto que es compartido y que tiene además, la
capacidad de empoderar a otros, de formar nuevos
líderes, de transferir lo que está haciendo para que otros
líderes en otras situaciones puedan ejercer un nuevo
liderazgo..
.
 ¿Cómo lograr ser un líder social?

En primer lugar y esto es algo que estaba planteando en el

grupo de trabajo del taller, creo que
independientemente del cómo, siempre ha existido la gran
pregunta sobre si un líder nace o se hace.
Hay muchas interpretaciones, hoy se ha concluido que un
líder se hace, porque como un líder es situacional
puede ser que en un momento emerja, como tal, conduzca
un grupo, comparta y haga además, que otros
compartan ese proyecto, los líderes pueden surgir en ciertas
situaciones, pero en otras no. Entonces, lo
primero es plantearnos de qué tipo de líder estamos
hablando, y cómo se forma a ese líder..
 ¿QUÉ ES UN LÍDER
EMPRESARIAL?

Según la RAE, el liderazgo empresarial se define como:

«Situación de superioridad en que se halla una empresa, un
producto o un sector económico, dentro de su
ámbito.»
«El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la
forma de ser de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.»..
 ¿¿QUÉ ES LIDERAZGO
INSTITUCIONAL?

el concepto de liderazgo institucional hace referncia a la

habilidad o capacidad interpersonal del líder o el
proceso a través del cuál éste influye, induce y anima a los
empleados a llevar a cabo los objetivos de la
empresa con entusiasmo y por propia voluntad.
ENFOQUE DEL LIDERAZGO INSTITUCIONAL EDUCATIVO
Un/a líder escolar es una persona que comprende las
identidades múltiples que tienen lugar en cad escuela
como: problemas básicos, tendencias, formas de
comportamiento de la comunidad, intereses de una
diversidad de población escolar, la motivación para aprender
y para no aprender y él/ella conoce como
gestionar esta realidad durante cada jornada escolar.
EL LIDERAZGO EN HOMBRES Y MUJERES
Hay investigaciones que han estudiado las diferencias entre hombres y mujeres en el liderazgo
en las
organizaciones.
Por ejemplo, algunas diferencias son las siguientes:

 Los hombres suelen decantarse más por un liderazgo centrado en las tareas o en la
producción
 Las mujeres se centran en un liderazgo más centrado en las personas

 Los hombres suelen utilizar un estilo más directivo y autocrático

 Las mujeres suelen utilizar un estilo más democrático

 Las mujeres obtuvieron (calificados por sus compañeros y subordinados directos) mayores
puntuaciones en efectividad.
TIPOS DE LIDERAZGO
1. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO O AUTORITARIO
Ciudadanos norcoreanos rindiendo pleitesía a las estatuas de los líderes Kim Il Sung y Kim
Jong Il
Uno de los tipos de liderazgo que pueden darse dentro de la organización es el liderazgo
autocrático o
autoritario.
2. Liderazgo democrático o participativo
En el liderazgo democrático, el líder sí que tiende a involucrar a los subordinados en la toma de
decisiones.
Además, es él quien los alienta a que participen a la hora de decidir acerca de los
procedimientos, objetivos,
metas de trabajo, etc.
3. Liderazgo liberal o laissez-faire

Este tipo de líder es el que ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes de la
organización, de
modo que se mantiene al margen y no interviene.
En este tipo de liderazgo, el líder deja a los miembros del grupo que trabajen libremente sin rendir
cuentas.
Puede resultar efectivo cuando los propios miembros del equipo tienen mucha experiencia o por
ejemplo
tienen mucha iniciativa a la hora de llevar proyectos adelante
4. Liderazgo burocrático
El liderazgo burocrático es aquel que se asegura de que sus operarios o subordinados sigan al pie de la
letra las
reglas marcadas.
Esta clase de liderazgo es apropiado en algunas circunstancias. Por ejemplo, cuando en el trabajo
encontramos
riesgos de seguridad (los operarios trabajan con maquinaria peligrosa o con sustancias tóxicas, por
ejemplo).
El líder se asegura de que todo lo que hacen es preciso y necesario. Podríamos decir que el líder
burocrático
tiene una hoja de actuación bajo la que se rige en el trabajo..
Los líderes carismáticos inspiran a sus subordinados o equipos.
Sin embargo, presenta algunos problemas. Por ejemplo, este tipo de líder tiende a confiar en sí mismo
por
encima de los miembros de su equipo, de modo que el éxito parece estar marcado por la presencia del
líder.
Es algo comprometido porque, de abandonar el líder el grupo, los proyectos o la propia empresa
podrían verse
afectados.
Es un líder innato que atrae a las personas, que genera entusiasmo y satisfacción en los miembros,
tanto que
puede llegar a ser la persona sin la que las cosas no salgan adelante.
6. Liderazgo natural
El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, es el líder que ha sido
elegido
por el grupo.
El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del
propio
grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático.
. 9. Liderazgo transaccional
Este tipo de líder implica que sus subordinados o miembros de su equipo lo obedezcan. Ellos reciben un
pago a
cambio del esfuerzo y las tareas que realiza y que le son otorgadas por el líder.
Todo ello implica que el líder es quien dirige y que puede castigar a aquellos que no realicen el trabajo de
la
manera deseada.
Son aquellos líderes que se aseguran de que el trabajo se lleva a cabo de la manera apropiada.
Para ello, se aseguran de que los miembros del grupo cumplan con las tareas propuestas a través de
incentivos
externos, esto es, de premios y de castigos.
11. Liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional es considerados el auténtico líderazgo, los que lo tienen son los líderes
por
excelencia.
El líder transformacional es aquel que motiva e inspira a los miembros permanentemente, son
entusiastas y así
lo transmiten. Buscan nuevas iniciativas y aportan valor.
Puede ser el pilar fundamental dentro de todos los estilos de líder. Es similar en algunas características
al líder
carismático, dado que transmite valor, confianza y entusiasmo a los miembros de su equipo.
Sin embargo, a diferencia, el líder transformacional pone por encima de su beneficio personal el del
grupo.
Es un líder que cumple con los objetivos que se ha marcado la organización, pero en vez de quedarse
ahí
propone nuevas ideas a todo lo ya alcanzado.
El líder transformacional no busca la estabilidad sino el cambio, implementa nuevas ideas. Promueve
en sus
seguidores la estimulación, promoviendo nuevas ideas creativas e innovadoras a la hora de resolver
problemas.