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1.-Justificación.
El plan de emergencia, se realizó dada la importancia de conocer y evidenciar ciertas carencias en las
instalaciones de Refrigeración El Sol C.A y así poder estar instruidos, preparados de manera eficaz si se
llegara a presentar una eventualidad no deseada que nos aumentara la vulnerabilidad y las situaciones de
riesgo.
Es necesario implicar e informar a cada uno de los trabajadores que se encuentran laborando en
Refrigeración El Sol C.A, el proceso a seguir en caso de emergencias, los puntos de encuentro, de
evacuación y los procedimientos seguros que se llevaran a cabo en caso de ocurrencia de un evento no
deseado.
2.-Objetivos.
2.1-Objetivo General:
Establecer los procedimientos y acciones que deben realizar las personas que laboran en Refrigeración El Sol
C.A para prevenir o afrontar una situación de emergencia.
2.2-Objetivos Específicos:
• Proteger la integridad de los trabajadores de la empresa
• Minimizar los daños a los recursos materiales, medio ambiente y bienes materiales, de las
eventuales emergencias
• Definir el grado de vulnerabilidad presente en Refrigeración El Sol C.A) elaborando un diagnóstico
del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la prevención y el control de las emergencias.
• Establecer y prevenir las posibles emergencias que se pueden presentar en las instalaciones de la
empresa
• Divulgar el plan de emergencias a todos los miembros de la empresa para conocer el papel que
juega cada uno de ellos dentro de la organización para emergencias.
• Preparar, programar y realizar simulacros de emergencia para verificar la eficiencia del plan de
emergencias.
3.-Alcance.
Aplica para todo el personal de la empresa Refrigeración El Sol C.A visitantes, clientes y en general cualquier
persona que en el momento de una emergencia se encuentre dentro de las instalaciones de la empresa y así
tener una mejor respuesta a la misma.
4.-Definiciones.
Accidente: Acontecimiento inesperado que implica una alteración en el estado normal de las personas,
elementos o funciones con repercusiones negativas.
Accidente grave: Es cualquier suceso, tal como una emisión en forma de fuga o vertido, incendio o explosión
importantes, que sea consecuencia de un proceso no controlado durante el funcionamiento de cualquier
establecimiento, que suponga una situación de grave riesgo, inmediato o diferido, para las personas, los
bienes y el medio ambiente, bien sea en el interior o exterior del establecimiento, y en el que estén implicadas
una o varias sustancias peligrosas.
Activación del plan: Acción de poner en marcha por la autoridad competente el plan de emergencia
correspondiente, ya sea de forma general o parcial.
Alarma: Acción o mecanismo que advierte de la ocurrencia de un accidente o la posibilidad inminente de que
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Medios: Todos los elementos humanos y materiales, de carácter esencialmente móvil que se incorporan a los
grupos de acción frente a emergencias, para cumplir las tareas propias de protección civil.
Movilización: Medida de respuesta ante una situación accidental en la que se pone en marcha, ante una señal
establecida, la estructura operativa en dirección hacia el lugar donde se ha producido tal situación
Peligro: La capacidad intrínseca de una sustancia o la potencialidad de una situación física para ocasionar
daños a las personas, los bienes y al medio ambiente.
Plan de actuación en emergencias: Procedimiento perteneciente al plan de autoprotección en el que se prevé
la organización de la respuesta ante situaciones de emergencias clasificadas, las medidas de protección e
intervención a adoptar, y los procedimientos y secuencia de actuación para dar respuesta a las posibles
emergencias.
Planificación: Es la preparación de las líneas de actuación para hacer frente a las situaciones de emergencia.
Pre-emergencia: Situación que se produce previa a un posible desencadenamiento de un accidente o
catástrofe.
Prevención y control de riesgos: Es el estudio e implantación de las medidas necesarias y convenientes para
mantener bajo observación, evitar o reducir las situaciones de riesgo potencial y daños que pudieran
derivarse. Las acciones preventivas deben establecerse antes de que se produzca la incidencia, emergencia,
accidente o como consecuencia de la experiencia adquirida tras el análisis de las mismas.
Procedimiento Operativo: Estipulación detallada de las acciones parciales que se tienen que realizar para la
correcta ejecución de una operación en una situación de emergencia.
Recurso: Elemento natural y artificial, de carácter esencialmente estático, cuya disponibilidad hace
posible o mejora las tareas frente a emergencias.
Rehabilitación: Es la vuelta a la normalidad y reanudación de la actividad.
Riesgo: Probabilidad de que un suceso exceda un valor específico de daños sociales, ambientales y
económicos en un lugar y tiempo determinado.
Simulacro: Activación simulada y programada del plan de emergencia en el que se pone en
práctica la implantación de las distintas actuaciones previstas en dicho plan.
Sistema de Atención de Emergencias: Globalidad de planes, procedimientos, mecanismos,
medios y recursos del conjunto de las administraciones públicas del país que persiguen la atención
y gestión de todo tipo de emergencias.
Tiempo de respuesta: Espacio de tiempo que utilizan los diferentes grupos de acción desde la
transmisión del mensaje de alarma hasta la llegada al lugar del accidente.
Vulnerable: Condición de una persona, sistema o elemento que indica la posibilidad de que
resulten dañados ante un riesgo determinado.
Zona de intervención: Espacio físico en el que las consecuencias de los accidentes producen un
nivel de daños que justifica la aplicación inmediata de medidas de protección.
Tecnológica: Son todas aquellas inherentes a los procesos, equipos, materias primas e insumos,
desarrollados y utilizados por las empresas, de acuerdo con su actividad económica. Entre otras tenemos:
incendios, explosiones, derrames, intoxicaciones, vertimientos.
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Social: Son todas aquellas emergencias producidas por desórdenes de tipo social, como por ejemplo:
amenazas, atentados, robos, secuestros, entre otros.
6.1-Datos de la Empresa.
Datos de la empresa
Nombre de la empresa: Refrigeración El Sol C.A
Rif: J- Actividad económica: Venta y Distribución de Repuestos para la Refrigeración.
30265556-0
Dirección: Carrera 10, Nro 3-39, La Concordia, San Cristóbal Estado Táchira.
Correo electrónico: Redes Sociales: @lrefrisolca en Instagram
refrisolca@gmail.com
Parroquia: La Municipio: San Estado: Táchira Teléfono:
Concordia Cristóbal
Sucursal Nombre de la Sucursal dirección Teléfono
es:
Si ( )
No (X)
Número de N.I.L: N° del IVSS:
Clase de N° de Ince: 947204
Trabajadores: 04 9488506428 T-16126532 Riesgo:
Medio
Datos Del Comité De Seguridad Y Salud Laboral (N° de TAC: TAC-23-G-5259-000745 )
Representantes de los trabajadores (Delegados de Prevención) Representantes del Empleador
Nombres y C.I. N° de Registro Nombres y Apellidos C.I.
Apellidos
Por Asignar Ana Yolanda Sanguino V-12.815.929
6.3-Horarios de trabajo.
AREAS DIAS HORARIO DESCANSO
Lunes a 8:00 A.M - 12:00 P.M 9:30 A.M – 9:45 A.M
ADMINISTRATIVA Viernes 1:00 P.M – 5:00 P.M 12:00 P.M – 1:00 P.M
6.4-Descripción General.
Dirección: Carrera 10, Sector la Concordia, San Cristóbal, Estado Táchira, Venezuela.
Su vía principal es pavimentada y el flujo de personas y vehículos en los alrededores es alto, por la que
transitan vehículos particulares y de servicio público.
GERENCIA GENERAL: se encuentra al lado izquierdo del área de ventas, es una oficina que está equipada
por computador, mobiliario de oficina, silla ergonómica, archivador, aire acondicionado.
GERENCIA ADMINISTRATIVA Y AREA DE CAJA: se encuentra al lado izquierdo del área de ventas, se
puede acceder a ella por el área común o de descanso que comunica al almacén, al ingresar a mano
izquierda se encuentra la fotocopiadora y a mano derecha se encuentra el mobiliario donde se ubican dos
puestos de trabajo, dotado de equipo completo de computación, así como e archivadores, al fondo de esta
oficina se encuentra el área de caja el cual también tiene un equipo de computación, impresora fiscal, punto
de ventas, esta oficina se caracteriza por tener ventanas que permiten la comunicación con el área de ventas,
así como la interacción con los clientes al momento de realizar el proceso de facturación.
ALMACEN: Se encuentra al fondo de las instalaciones de la empresa se accede por una puerta que esta
después del área de descanso, este almacén se encuentra dotado por estantes que contienen mercancía de
menos rotación, también se utiliza para almacenar herramientas, equipos, escaleras, carretilla, cuenta con un
lavadero y mobiliario de archivo.
OTROS ESPACIOS: La empresa cuenta con los baños suficientes para el personal que allí labora, también
hay un espacio destinado para el servidor y las fuentes generadoras de energía en caso de ausencia de luz
estas se encuentran cercanas al área de gerencia genera.
CARACTERISTICAS DE LA CONSTRUCCION
Muros
ESTRUCTURA Vigas y columnas
CUBIERTA Material galvanizado
PISOS En cemento y cerámica
PAREDES Bloque, ladrillos
VENTANAS Vidrio, madera y metal
PUERTAS INTERNAS Metal y Madera.
6.4.4-Tipo de Edificación.
Construcción tipo vivienda.
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6.4.5-Números de salidas.
La edificación cuenta con una salida (entrada y salida del personal), en el momento de una emergencia, esta
salida está situada en el centro del área de atención al cliente.
7.1-Recursos Internos.
Se poseen los siguientes recursos internos:
Recursos Humanos:
Brigadas de emergencias.
Programas de capacitación, para la prevención y control de emergencias, dirigido a los diferentes niveles de
la organización.
La capacitación que reciben las brigadas de emergencia son dos veces al año y todo el personal
trimestralmente.
Recursos Físicos:
Se cuenta con un botiquín y a este se les realiza una inspección, una vez al mes teniendo los siguientes
elementos expresados en la norma COVENIN 3478-99:
ELEMENTO CANTIDAD ELEMENTO CANTIDAD ELEMENTO CANTIDAD
Se cuenta con las siguientes señalizaciones en ambas áreas según la norma COVENIN 187-92:
8.-Riesgos potenciales:
Existen riesgos naturales, antropogénicos y sociales que pueden afectar las instalaciones de la empresa junto
a sus trabajadores. A continuación, se detallan dichos riesgos:
RIESGO
DESCRIPCIÓN DEL
POTENCIAL RECOMENDACIONES
RIESGO
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NATURALES
ANTES:
Tenga a mano: números telefónicos de emergencia, botiquín y radio portátil.
Tenga identificado las salidas y pasillos que no estén obstaculizados.
No perder el tiempo reuniendo las pertenecías personales.
Tenga con sigo una identificación que contenga un número telefónico y tipo de sangre.
DURANTE:
Conserve la calma, no permita que el pánico se apodere de usted.
Tranquilice a las personas que estén a su alrededor. Ejecute las acciones previstas en el
El estado está plan de emergencia.
ubicado sobre una Diríjase a los lugares seguros previamente establecidos
Movimientos
Sísmicos falla tectónica Cúbrase la cabeza con ambas manos colocándola junco a las rodillas.
importante. Baje los interruptores principales que alimentan la electricidad.
DESPUES:
Verifique si hay lesionados y llame a los servicios de auxilio.
Limpie los líquidos derramados o escombros que ofrezcan peligro.
Esté preparado para futuros sismos, llamados réplicas. pueden ocasionar daños
adicionales.
En caso de quedar atrapado, conserve la calma y trate de comunicarse al exterior
golpeando con algún objeto.
No propague rumores
RIESGO DESCRIPCIÓN DEL RECOMENDACIONES
POTENCIAL RIESGO
ANTROPOGÉNICOS
No sobrecargar los enchufes. En caso de utilizar regletas, o alargaderas para conectar
varios aparatos eléctricos, consultar siempre a personal cualificado o experto en
electricidad.
Si se detecta cualquier defecto en la instalación eléctrica o protección contra incendios,
comunicarlo al Jefe o Responsable de área.
No aproximar ningún foco de calor a combustible.
Existencia de redes y
circuitos eléctricos, Los equipos de incendios (extintores, salidas de emergencia, cuadros eléctricos,
almacenamiento de pulsadores de alarmas antiincendios, deben estar siempre accesibles para su rápida
cartón, papel, utilización en caso de emergencia o evacuación.
Incendios No obstaculizar los recorridos y salidas de emergencia o evacuación.
muebles, enceres,
equipos eléctricos, Hacer caso de la señalización y carteles, localización de pulsadores de alarmas y extintor
químicos más próximo. En caso de observar un mal mantenimiento de estos equipos (alarmas,
detergentes. extintores, comunicarlo a los responsables.
Mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Evitar suciedad, acumulación de
papel y cartón, derrame de líquidos, u otro material susceptible de originar llamas.
Respetar la señal de PROHIBIDO FUMAR en las áreas donde esté señalizado. Depositar
las colillas bien apagadas en ceniceros.
Impedir la presencia simultánea de material combustible y focos susceptibles de incendio.
SOCIALES
Terrorismo Atentados terroristas, Aléjese del foco de peligro siempre y cuando la ruta de escape sea segura. Si se
Robos cercanías a institución
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El Análisis de vulnerabilidad de Refrigeración El Sol C.A cubre todas las áreas donde se desarrollan procesos,
así sean propias o suministradas por terceros. El análisis establece el grado de vulnerabilidad de las
instalaciones de ser afectadas o sufrir una perdida por las amenazas a las que están expuestas.
La metodología implementada para la elaboración del análisis de vulnerabilidad de Refrigeración El Sol C.A
fue el análisis de riesgos por colores, que de una forma general y cualitativa
permite desarrollar análisis de amenaza y análisis de vulnerabilidad de personas, recursos y sistemas
y procesos, con el fin de determinar el nivel de riesgo a través de la combinación de los elementos anteriores,
con códigos de colores.
Con base en los referentes históricos, información obtenida de fuentes primarias secundarias, consultadas y
situaciones particulares de cada punto geográfico donde se encuentran ubicadas las instalaciones, se
establecen las amenazas a las que se encuentran expuestas cada una de ellas.
La calificación de la amenaza se realiza de acuerdo a la siguiente tabla:
CALIFICACIÓN DE LA AMENAZA
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El análisis de vulnerabilidad contempla tres elementos expuestos, cada uno de ellos analiza do desde tres
aspectos:
Para cada uno de los aspectos se desarrollan formatos que a través de preguntas buscan de manera
cualitativa dar un panorama general que le permita al evaluador calificar como mala, regular o buena, la
vulnerabilidad de las personas, los recursos, los sistemas y procesos de la empresa ante cada una de las
amenazas de la siguiente manera:
1.-SI, cuando existe o tienen nivel bueno.
2.-NO, cuando no existe o tiene un nivel deficiente.
3.-PARCIAL, cuando la implementación no está terminada o tiene un nivel regular.
Se registra la calificación de las respuestas, la cual se debe realizar con base en los siguientes criterios:
SI= 0
PARCIAL= 0.5
NO= 1
Una vez calificados todos los aspectos, se realiza una sumatoria, por ejemplo; para el elemento “Personas” se
debe sumar la calificación dada a los aspectos de gestión organizacional, capacitación, entrenamiento,
características de seguridad y así para los demás elementos. La interpretación de los elementos se obtiene
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de la siguiente tabla:
CALIFICACIÓN DE VULNERABILIDAD.
Una vez identificadas, descritas y analizadas las amenazas y para cada una, desarrollado el análisis de
vulnerabilidad a personas, recursos y sistemas y procesos, se procede a determinar el nivel de riesgo que
para esta metodología es la combinación de la amenaza y las vulnerabilidades utilizando el diamante
de riesgo que se describe a continuación:
Para determinar el nivel de riesgo global, se pinta cada rombo del diamante según la calificación obtenida
para la amenaza y los tres elementos vulnerables. Por último, de acuerdo a la combinación de los
cuatro colores dentro del diamante, se determina el nivel del riesgo global según los criterios de combinación
de colores planteados en la siguiente tabla:
Existe dotación para el personal de la brigada y del Se recomienda dotar a la brigada con:
Comité de Emergencias? No distintivos como brazaletes, chaleco, EPP, 1,0
guantes, tapabocas, etc.
SUBTOTAL 0,5
¿Existen rutas de evacuación? Si, los pasillos de las diferentes socializar la ruta de evacuación al personal 0,0
áreas
Las escaleras de evacuación tiene Si, el material de la escalera Se recomienda hacer inspección de manera
doble baranda y cinta es antideslizante y cuenta con anual sobre el estado de las escaleras y 0,0
antideslizante? el pasamanos al lado abierto barandas de las plantas.
las rutas las escaleras se encuentran Se recomienda socializar la importancia de
¿Están señalizadas vías de señalizadas hacer una evacuación organizada y
evacuación y equipos 0,0
coordinada, para desplazarse a un lugar de
contraincendios?
Menor riesgo.
SUBTOTAL 0,2
3. EQUIPOS
Se recomienda estudiar la posibilidad de
¿Se cuenta con algún sistema de instalar un sistema de alarma
alarma? No
1,0
¿Se cuenta con sistemas Estudiar la posibilidad en un futuro de instalar
Automáticos de detección de No en el área, sistema que permite detectar humos.
incendios? 1,0
Se recomienda verificar el buen
¿Se cuenta con sistema de Si, se cuenta con teléfonos
funcionamiento de los diferentes sistemas de
comunicaciones internas? fijos y celulares 0,0
Comunicación.
SUBTOTAL 0,7
CALIFICACIÓN (media, color amarillo) 1,4
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Se cuenta con sistemas de comunicaciones? Si, se cuenta con teléfonos fijos 0,0
SUBTOTAL 0,13
2. SISTEMAS ALTERNOS
Se recomienda estudiar la
Se cuenta con un tanque de reserva de No 1,0
posibilidad a futuro de
agua?
instalar tanques de reservas.
Se recomienda estudiar la
Se cuenta con una planta de energía? No posibilidad a futuro de 1,0
instalar una planta de
Energía.
Estudiar la posibilidad
a futuro de instalar un
Se cuenta con un sistema de iluminación conmutador que direccione
No 1,0
autónoma de emergencia? la energía a las plantas.
A A A MEDIO
Movimientos Amari 0,5 0,6 0,5 1,6 0,5 0,2 0,7 1,4 0,13 0,75 0,33 1,21
Sísmicos AMARILLO
llo
A A A
MEDIO
Incendios 0,5 0,6 0,5 1,6 0,5 0,2 0,7 1,4 0,13 0,75 0,33 1,21
AMARILLO
Amarillo
A A A
MEDIO
Terrorismo robo Verde 0,5 0,6 0,5 1,6 0,5 0,2 0,7 1,4 0,13 0,75 0,33 1,21
AMARILLO
Coordinador:
FUNCIONES:
1. Asumir la dirección y control de la emergencia, en su respectivo puesto de comando.
2. Determinar si la emergencia requiere evacuación total, parcial o no requiere evacuación del personal
el comandante de incidente tiene plena autonomía para decidir cómo proceder en caso de una
emergencia.
3. Ordenar la activación de la alarma, en caso de una evacuación total, bien sea por sismo o incendio
de gran magnitud.
4. Hacer cumplir la operatividad del Plan, de acuerdo a la política de planes de emergencia y seguridad
y salud en el trabajo de Refrigeración El Sol C.A y promover su divulgación al personal.
5. Asegurar que se mantengan los correctivos del Plan de Emergencias.
6. Establecer vínculos con los organismos de socorro de la Ciudad, para poner en práctica la
ayuda que se requiera en las emergencias.
7. Informar regreso a la normalidad, después de atendida una emergencia.
8. Destinar los recursos necesarios para el plan de emergencias
9. Relacionarse con organizaciones externas y medios de comunicación.
FUNCIONES
1. Asumir el comando.
2. Valorar la situación.
3. Determinar las estrategias de respuesta a la emergencia.
4. Activar los recursos.
5. Ordenar una evacuación.
6. Dirigir todas las actividades de respuesta y Declarar si la situación está superada.
Antes:
1. Conocer y dominar los planos de la empresa.
2. Conocer vías de evacuación y punto de reunión final.
3. Conocer procedimientos para evacuación.
4. Establecer listado del personal a cargo en las evacuaciones.
5. Discutir y practicar procedimientos.
Durante:
1. Informa a los ocupantes del área asignada la necesidad de evacuar.
2. Recordarle al personal a evacuar los procedimientos a seguir.
3. Dirigir la evacuación.
4. Controlar brotes de pánico y/o histeria.
5. No permitir que los ocupantes se devuelvan.
6. Ayudar u ordenar la ayuda para el personal con limitaciones.
7. En el punto de reunión final verificar el listado del personal asignado.
8. Comunicar al director de la evacuación el resultado de la maniobra.
Después:
1. Permanecer con los evacuados en el punto de reunión final.
2. Verificar el área de trabajo cuando se autorice el reingreso.
3. Dirigir el reingreso del personal del área asignada.
4. Evaluar y ajustar los procedimientos con el director de evacuaciones.
5. Ajustar plan de evacuación.
Antes:
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Durante:
1. Ubicar el área del evento.
2. Utilizar elementos necesarios para bioseguridad.
3. Evaluación del área y del paciente.
4. Limitar riesgos para el auxiliador y para el paciente.
5. Prestar primeros auxilios en forma inmediata y oportuna.
6. Atender a los pacientes de acuerdo a recomendaciones del médico y/o profesional de la salud.
7. Transportar al o a los pacientes en forma rápida y segura.
Después:
1. Evaluación de la respuesta.
2. Corrección de procedimientos.
3. Mantenimiento, reposición e inventario de recurso
ALARMA: Es el tiempo transcurrido desde que se conoce el peligro o evento hasta que se toma la decisión de
evacuar y se comunica esta decisión al personal, para lo cual se puede hacer uso de una alarma mecánica
sonora continúa y/o de pitos, entre otros.
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PREPARACIÓN: Es el tiempo transcurrido desde que se escucha la alarma sonora hasta que sale la primera
persona.
SALIDA: Es el tiempo transcurrido desde que empieza a salir la primera persona hasta que sale la última, y
hasta que llega esta al Punto de Encuentro. Una vez realizada la evacuación de las instalaciones, se deberá
contar el personal en el Punto de Encuentro, para verificar que el proceso de evacuación se realizó sin ningún
inconveniente y que el personal se encuentra completo. En caso de faltar alguna persona, la Brigada de
Evacuación debe realizar inspección por las instalaciones, teniendo cuidado con la estructura que puede estar
debilitada, con el fin de determinar qué pasó con dichas personas. No se podrá abandonar la búsqueda hasta
tener información de las personas, una vez se encuentren, se les dará la atención necesaria. Luego de
verificar la presencia de todo el personal, se debe realizar una inspección para determinar el estado de las
estructuras; en el caso de sismos, esta inspección debe ser muy cuidadosa, porque puede haber riesgos
estructurales y también porque se siguen presentando replicas que en ocasiones terminan de derribar
estructuras que hayan sido afectadas. Si la emergencia fue un incendio, se deben tener en cuenta las
recomendaciones del Cuerpo de Bomberos Oficial, ya que ellos realizarán la respectiva inspección de
reacondicionamiento. Si fue un vendaval se debe revisar especialmente los techos, igualmente revisar las
ventanas que no se alcanzaron a romper pero quedan debilitadas y fácilmente pueden caer.
El Plan de Evacuación solo tendrá efectividad en la medida que se realicen simulacros con todo el personal y
con un alto compromiso de la Dirección de Refrigeración El Sol C.A).
SI
2
Estarán atentos si se presenta inconvenientes de
desplazamiento, salidas obstruidas, entre otros.
Brigadistas/Jefe de Brigada Apoyaran a los Grupos Externos en suministrarle
Todas las personas Ubicadas en
los recursos (Planos, listado de personal de
PUNTO DE ENCUENTRO brigada, Etc.) para el manejo de emergencia
SI
Se realiza la EVACUACIÓN
Bomberos Asume la atención PREVENTIVA de los
del Incendio y evalúa daños funcionarios y usuarios que se
estructurales de la edificación encuentran en el área afectada,
hacia otra zona dentro del
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ESTA TEMBLANDO
Busque un refugio seguro temporal, Protéjase especialmente la cabeza y espere a que finalice el sismo.
Evacue su lugar de trabajo sin CORRER y en CALMA, hacia una zona segura de
SI su área de trabajo, recuerde que puede presentarse REPLICAS
Avise al jefe de
Este atento a las instrucciones de los brigadistas, coordinador de
brigada para que
evacuación, en caso de ordenar la salida hacia el punto de encuentro, salga
coordine la evaluación en silencio y calmadamente.
general de la
estructura y no
estructural, líneas
vitales (redes
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Efectuar como mínimo una práctica General de Evacuación una vez al año.
Los empleados nuevos deberán conocer el procedimiento preventivo de crisis de la empresa
(PPCE), dentro del programa de inducción.
15. Auditoría.
Para garantizar la operatividad del plan de emergencias, se deben realizar auditorías del mismo al menos una
vez al año, considerando aspectos como:
ASPECTOS SI NO RECOMENDACIÓN
A. ¿ Están involucrados todos los niveles de la dirección
en la evaluación y actualización del plan?.
B. ¿Se han desarrollado las acciones necesarias para
disminuir la vulnerabilidad de la empresa: atención de
áreas riesgosas, adquisición de recursos faltantes,
entrenamiento, preparación del personal, etc?.
C. ¿ El plan refleja la situación actual de la empresa y las
lecciones aprendidas durante los simulacros?.
D. ¿Los miembros del comité de emergencias y los
equipos de respuesta conocen sus responsabilidades?.
E. ¿Han sido entrenados los nuevos miembros?.
F. ¿El plan refleja los cambios en la distribución física y en
los procesos de la empresa?.
G. ¿ Se están logrando los objetivos del entrenamiento?.
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16. Conclusión.
El presente plan de emergencias fue elaborado con el fin de informar a los trabajadores sobre la necesidad de
conocer las posibles contingencias y emergencias que se puedan presentar dentro del sitio de trabajo y, que
hacer al momento que se susciten las mismas. Con ello, se logra integrar a los laboradores en las diversas
áreas de seguridad y salud ocupacional, con el fin de que se capaciten constantemente y sepa cómo
reaccionar en situaciones que se escapen de las planificadas diariamente.
17. Anexos.
Sr(a) – ______________________________________________
2. Adoptar y desarrollar nuevas tecnologías compatibles al medio ambiente y a la mejora continua de las
condiciones de trabajo.
3. Proporcionar educación e información teórica y práctica, suficiente, adecuada y en forma periódica a las
trabajadoras y trabajadores en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo para la prevención y atención de
emergencias y contingencias.
4. Medir, controlar y mejorar de modo continuo los procesos de servicios en los aspectos relacionados con el
medio ambiente y la salud de las trabajadoras y los trabajadores.
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5. Promover sistemas de comunicación interna sobre la eficacia de la política, normas y resultados en los
aspectos de prevención, facilitando, fomentando la coordinación y participación de las trabajadoras y
trabajadores.
6. Evaluar de forma periódica los puestos de trabajo con el fin de monitorear aspectos en materia de
seguridad, higiene, ergonomía y psicología, utilizando los registros sobre morbilidad y accidentabilidad, a fin y
efecto de mejorar los métodos de trabajo y la eficacia de las medidas preventivas.
8. Acatar los ordenamientos impartidos por el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales.
9. Respetar las acciones y actividades desarrolladas por el(la) Delegado(a) de Prevención, enmarcada dentro
de sus facultades y atribuciones, establecidas en la Ley Orgánica de Prevención Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo y su Reglamento Parcial.
Los indicadores de seguridad y salud en el trabajo constituyen el marco para evaluar hasta qué punto se
protege a los trabajadores de los peligros y riesgos relacionados con el trabajo, para efectos de este plan, son
los efectos asociados al control y evaluación de emergencias y contingencias. En Refrigeración el Sol C.A
para garantizar que las trabajadoras y los trabajadores dispongan del tiempo y recursos para involucrarse
activamente en los procesos de organización, planificación y seguimiento del Plan para el Control de
Emergencias de Refrigeración el Sol C.A, con una participación activa y protagónica de los mismos se ha
diseñado el siguiente instrumento que permitirá proponer las acciones correctivas referentes al caso:
CUMP
% DE ¿DEBE
LE OBSERVACI
ACTIVIDAD IMPLEMENTAC ACTUALIZAR
¿SI/ ÓN
IÓN SE?
NO?
1
JUSTIFICACIÓ
. N
2
OBJETIVOS
.
3
ALCANCE
.
4
DEFINICIONES
.
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5 DESCRIPCIÓN
DE LA
.
EMPRESA
6
RIESGOS
. POTENCIALES
METODOLOGÍ
A PARA EL
7
ANÁLISIS DE
. RIESGOS Y
VULNERABILI
DAD
ANALISIS DE
8
RIESGOS Y
. VULNERABILI
DAD
9 ORGANIZACIÓ
N PARA
.
EMERGENCIAS
1
PLAN DE
0 EVACUACIÓN
1 SIMULACROS
DE
1
EVACUACIÓN
1
AUDITORÍA
2
Representante Patronal:
Representante Patronal: