METODOLOGIA DE PRECIOS

DE TRANSFERENCIA
METODOS TRADICIONALES
Selección del
1. Ventajas e inconvenientes de los métodos
método de aceptados por la OCDE No existe un único
método apropiado para

determinación 2. Corrección del método considerado en vista

de la naturaleza de la operación vinculada
todas las situaciones, y
tampoco es necesario

de precios de (análisis funcional) demostrar que un

método concreto no es
3. Disponibilidad de información fiable adecuado atendiendo a
transferencia (comparables) necesaria para aplicar el
método seleccionado u otros
las circunstancias
analizadas.

más adecuado 4. Grado de comparabilidad entre las

operaciones vinculadas y no vinculadas
OCDE (incluyendo la fiabilidad de los ajustes de
comparabilidad necesarios para eliminar las
diferencias importantes que existan entre
ellas).
ELECCIÓN DEL METODO
• El método más adecuado debe elegirse teniendo en cuenta los
hechos y las circunstancias
• el tipo de transacción
• el análisis funcional
• los factores de comparabilidad
• la disponibilidad de transacciones comparables y
• la posibilidad de realizar ajustes en los datos para mejorar la
comparabilidad.
 Trazar una cadena de valor genérica para la industria.
Comparando la cadena de valor genérico con la cadena de
valor de una EMN y analizando las diferencias que pueden
explicar por qué una EMN tiene una ventaja competitiva
sobre sus competidores. Distinguir entre las funciones
principales y las funciones de soporte. Identificar y
comprender cuáles de las funciones principales del MNE
son fundamentales para el éxito de la organización (es
decir, un factor de éxito crítico).

SELECCIÓN
DEL
Identificar y comprender qué actividades realizadas por
una EMN agregan valor a los productos y servicios que
produce, lo que puede distinguir la EMN de sus

METODO
competidores, es decir, las actividades de valor añadido.

Comprender y confirmar cómo las distintas funciones de

la cadena de valor se dividen por la EMN entre las
distintas entidades jurídicas del grupo.
 Entidades de Entidades de Prestadores
Arrendadores Licenciatarios
Manufactura Distribución de Servicios

Manufactura Simples no De activos

Total (Full Distribuidor de intensivos en propios o
Fledge Riesgo Total Activos (Back subarrendadore
Manufacturing) Office) s

Manufactura
por Contrato Distribuidor de Simples con
(Contract Riesgo Limitado activos
Manufacturing)

Manufactura
Complejos pero
por Encargo
Agente no involucran
(Toll/Consignem
intangibles
ent) (fazón)

Que involucran
Comisionista
intangibles

Categorías de empresas desde un punto

de vista funcional
Cadena de valor
 Hay dos categorías generales de métodos.

ELECCIÓN "Métodos de transacción tradicionales",

DEL que consisten en el precio no controlado

comparable, el costo más margen y los

METODO métodos de precio de reventa.

Los "métodos de beneficio transaccional"

consisten en el método de margen neto
transaccional y el método de división de
beneficios.
 • El método del precio libre comparable consiste en
Método del comparar el precio facturado por bienes o servicios
transmitidos o prestados en una operación vinculada
precio libre con el precio facturado por bienes o servicios
transmitidos o prestados en una operación no vinculada
comparable comparable en circunstancias también comparables.
Comparabilidad en la
aplicación del método CUP
Al aplicar el
método CUP,
• No hayan diferencias en las
se considera transacciones que se comparan
que una que afecten materialmente el
Transacción precio; o
no controlada • Se pueden realizar ajustes
es razonablemente precisos para
comparable a tener en cuenta las diferencias
materiales entre la transacción
una controlada y no controlada.
transacción
controlada si:
Comparabilidad en la
aplicación del método CUP
La comparabilidad de los productos debe examinarse
estrechamente al aplicar el método CUP.

Un precio puede estar influenciado materialmente por

las diferencias entre los bienes o servicios transferidos
en las transacciones controladas y no controladas.

El método CUP es apropiado en los casos

En situaciones en las que se prestan
en que una empresa independiente
servicios que son idénticos o muy
compra o vende productos idénticos o
similares a los representados en la
muy similares a los vendidos en la
transacción controlada
Transacción controlada
Método del
precio libre
comparable
 El método del precio libre comparable resulta adecuado, en
términos generales, para determinar el precio de plena
competencia en la transferencia de productos básicos entre
empresas asociadas.

Se entenderá que el término “productos básicos” engloba

los productos físicos cuyo precio de cotización sirve como
referencia a los operadores independientes del sector para
Comparabilidad fijar los precios en operaciones no vinculadas.

en la aplicación
del método CUP El término “precio de cotización” significa el precio del
producto básico en el período en cuestión obtenido en un
mercado de productos básicos nacional o internacional.

El precio de cotización incluye igualmente los precios conocidos a

través de los organismos de comunicación de precios o estadísticas,
aceptados y transparentes, o de organismos públicos de control de
precios, cuando partes independientes los utilicen como referencia
para determinar el precio de las operaciones realizadas entre ellas.
Comparabilidad en la
aplicación del método CUP
• El precio de cotización de los productos básicos
normalmente refleja un acuerdo entre compradores y
vendedores independientes del sector, en relación con
el precio y la cantidad de un tipo específico de
producto básico, negociado según unas condiciones
concretas y en un momento dado.
• Un factor relevante para determinar la pertinencia de
utilizar el precio de cotización de un cierto producto
básico es la medida en que dicho precio de cotización
se utiliza generalizada y rutinariamente en el curso
ordinario de la actividad en ese sector para negociar
precios en operaciones no vinculadas comparables a la
operación vinculada.
 • En el caso de los productos básicos, entre
las características económicas relevantes
se incluyen, entre otras
Comparabilida • Características físicas y la calidad del
producto
d en la • Condiciones contractuales de la operación
aplicación del vinculada,
• Volúmenes contratados
método CUP •
•
Plazo del acuerdo
Calendario y las condiciones de entrega
• transporte
• Aseguramiento y
• Condiciones relativas al cambio de moneda
Comparabilidad en la aplicación del
método CUP

• En el caso de algunos productos básicos, ciertas características económicas

relevantes (como la pronta entrega) pueden generar una prima o un descuento. Si
se utiliza el precio de cotización como referencia para determinar el precio de
plena competencia, o el rango de precios, pueden resultar de interés los contratos
normalizados en los que se estipulan las especificaciones que sirven de base para
comercializar los productos básicos en el mercado y que se traducen en un precio
de cotización del producto básico.
Método de precio de
reventa

• El método de precio de reventa se inicia con

el precio al que se ha adquirido a una
empresa asociada un producto que se
vende después a una empresa
independiente.
 Método de precio de
reventa

• En una economía de mercado la contraprestación

por el ejercicio de funciones similares tiende a
igualarse entre las distintas actividades.
• El nivel de beneficio adecuado se basa en las
funciones que realiza, los activos que utiliza y en
los riesgos que conlleva.
• La razón financiera analizada bajo el método de
precio de reventa es el margen de beneficio bruto.
• El beneficio bruto se define como ventas netas
menos el costo de las mercancías vendidas.
 • Como el método se basa en los beneficios brutos de
plena competencia en lugar de determinar directamente
Método de los precios de plena competencia (como con el método
CUP), el método de precio de reventa requiere menos
precio de comparabilidad transaccional directa (producto) que el
método CUP.
reventa
 Los márgenes de beneficio bruto no serán comparables
si los principios y/o prácticas contables difieren entre la
transacción controlada y la transacción no controlada.

La coherencia
contable es
sumamente
Por ejemplo, los Distributores comparables pueden
diferir de la compañía de ventas relacionada al reportar
ciertos costos (por ejemplo, descuentos, costos de

importante en
transporte, seguros y costos de la ejecución de la
función de garantía) como gastos de operación o como
costo de las mercancías vendidas.

la aplicación
de las RPM. Las diferencias en los métodos de valoración del
inventario también afectarán a los márgenes brutos.
Por lo tanto, es importante que el análisis no compare
"manzanas con naranjas" sino más bien, "manzanas con
manzanas". Por lo tanto, deben aplicarse ajustes
apropiados a los datos utilizados en la computación del
margen bruto para asegurarse de que los márgenes
brutos "similares" se comparan
 Es más fácil determinar dónde el revendedor
no agrega sustancialmente valor al producto.

Método de
precio de
reventa Si determinamos el margen bruto para los
productos comprados de una empresa
relacionada, el costo de las mercancías
vendidas incluirá el precio del transferencia
pagado al fabricante relacionado.
 PTCpa = PVpa x (1MBBcomp), donde:
Por lo tanto, bajo el RPM el
punto de partida del análisis
para utilizar el método es la
compañía de ventas. Bajo PTC = el precio de transferencia de un
este método, el precio de producto vendido a independientes obtenido
transferencia para la venta de de compañía relacionada;
productos entre la empresa de
ventas (es decir, la empresa
asociada 2) y una empresa PV = el precio de reventa en el que un
relacionada (es decir, la producto es vendido a clientes no
empresa asociada 1) se puede relacionados
describir en la siguiente
fórmula:

MBB = el margen de beneficio bruto que una

empresa independiente debe ganar.
Ejemplo

Se asume que el precio de reventa de una bicicleta es $100.

Esto significa que la empresa asociada 2 revende bicicleta a la empresa

independiente por $100.

Si asumimos que con un margen de beneficio bruto de plena

competencia, la empresa asociada 2 debe ganar el 25%, la empresa
asociada 2 debe cubrir sus gastos y hacer un beneficio adecuado con
este margen bruto del 25%.
El precio de transferencia resultante entre la empresa asociada 1 y la
empresa asociada 2 (es decir, el costo de las mercancías vendidas de la
empresa asociada 2) es $75 (es decir, $100 x (10.25).
 Por comparación transaccional:
• Se podría disuadir el margen de beneficio bruto que la empresa

El principio de asociada 2 gana al revender bicicletas adquiridas de un

fabricante independiente en una transacción no controlada

plena comparable.
• Esta transacción no controlada puede haber sido inicialmente
competencia rechazada como una comparable interna para propósitos de
aplicar el método CUP porque, por ejemplo,
puede • Si transacción involucra un tipo diferente de bicicleta.
• Si la venta de bicicletas recreativas está en litigio,
determinarse de • Si las transacciones no relacionadas implican rickshaws bicicleta
(pedicabs) o similar esto puede implicar productos ampliamente
dos maneras similares con medidas contables de costos de bienes vendidos

siguientes: Por comparación funcional:

• Los márgenes de beneficio bruto obtenidos por empresas
independientes en las transacciones no controladas
comparables que desempeñan funciones e incurren en riesgos
comparables a las funciones realizadas y a los riesgos
ocasionados por la empresa asociada
 Entidades de Entidades de Prestadores
Arrendadores Licenciatarios
Manufactura Distribución de Servicios

Manufactura Simples no De activos

Total (Full Distribuidor de intensivos en propios o
Fledge Riesgo Total Activos (Back subarrendadore
Manufacturing) Office) s

Manufactura
por Contrato Distribuidor de Simples con
(Contract Riesgo Limitado activos
Manufacturing)

Manufactura
Complejos pero
por Encargo
Agente no involucran
(Toll/Consignem
intangibles
ent) (fazón)

Que involucran
Comisionista
intangibles

Categorías de empresas desde un punto

de vista funcional
 Distribuidor de Riesgo Total

Entidades de Distribuidor de Riesgo Limitado

Distribución
Agente

Comisionista
 Realiza las ventas El inventarios de Para el
en su nombre su propiedad y fabricante, es
posesión bajo su una venta
Distribuidor cuenta y riesgo definitiva

Total
La venta se Absorbe todos Su rentabilidad Ahora el
triangula vía el los riesgos: CxC, es mayor debido distribuidor es
distribuidor, que inventario, tipo a su riesgo y menos rentable
gana en el de cambio, funciones que un
diferencial de precio, garantía fabricante
precios
 Puede o no haber Es propietario del Tiene riesgo de
exclusividad inventario inventario

Distribuidor No es propietario de
intangibles ( excepto los
desarrollados en su
Tiene riesgo en tipo de
Recibe y otorga garantía

Total
cambio
mercado o en
exclusividad)

Realiza la mercadotecnia Tiene riesgo de cuenta

Coordina logística
local por cobrar
Distribuidor Riesgo Limitado (DRL)
• Se podría decir que en general hay dos tipos de DRL :
• DRL con baja intensidad de gastos operativos (bajas funciones) , el driver de
utilidad son las ventas
• DRL con alta intensidad de gastos operativos (muchas funciones)
• DRL Mixto (que hace otras cosas aparte de la distribución)
• Los de baja intensidad, digamos son los “normales” en donde el “driver” de
utilidad es la venta y se les puede asimilar en un momento dado a un prestador de
servicios.
• Los de alta intensidad, digamos son los “modernos” en donde el “driver” de
utilidad es el nivel de gastos y no es un simple prestador de servicios , sino que es
algo mas.
• Los mixtos, pues son distribuidores con una personalidad mas propia y con un
mayor grado de autonomía que se sale “del molde común”. Estos no pueden ser
evaluados por su nivel de gastos de operación y hay que analizar realmente cual es
el driver de utilidad y si se puede segmentar su información
 Distribuidor Riesgo Limitado (DRL)
Es una compañía de ventas que ve en
su propio nombre a clientes no
relacionados
Debe existir cierto volumen de
operación dado que los riesgos
asociados a la tenencia de inventarios
los tiene el principal el DRL tiene una
utilidad de operación asegurada
(salvo por el tema de no alcanzar el
punto de equilibrio).
El DRL compra de un principal bienes
No obstante el DRL sigue
cuando la venta esta asegurada y
manteniendo cierto riesgo de que su
toma la propiedad de la misma solo
margen de utilidad derivado de las
momentáneamente (“Flash Title”) lo
ventas al cliente final no cubran sus
cual disminuye el riesgo de tenencia
costos fijos.
de inventarios
Similar a un agente, pero realiza las
ventas en su nombre, traspasando el Su rentabilidad es menor que un
riesgo al fabricante. La venta se Distribuidor total debido a su bajo
triangula vía el distribuidor, que gana riesgo y funciones
en el diferencial de precios.
Distribuidor Riesgo Limitado (DRL)

Es dueño de los Traspasa algunos

inventarios, pero “los riesgos al principal,
Normalmente trabajan
compra título flash” y como devolución de Hay exclusividad.
bajo pedido
no los paga sino hasta inventario obsoleto,
que él los vende. cuentas a cobrar, etc

Es propietario del Puede tener riesgo en

Tiene riesgo limitado de No es propietario de
inventario (con título tipo de cambio o no
inventario intangibles
flash) (normalmente no)

Generalmente no
Entidades de
Coordina logística participa en la
Distribución
mercadotecnia local

Vende en su propio nombre pero a
riesgo y beneficio de un principal
Recibe un mandato para concluir
contratos en nombre propio (el
vende) pero por cuenta y riesgo de
un principal.
Comisionista/mandatario
Gana menos que un distribuidor
de riesgo limitado porque tiene Es un mandatario
menores funciones y riesgos
Es similar a un agente y a un
Legalmente el contrato de venta
distribuidor de riesgo limitado
es entre el cliente y el
(pero en medio de ambos desde
comisionista, pero
un punto de vista funcional y de
económicamente los riesgos y la
riesgos), pero realiza las ventas en
propiedad de la mercancía es del
su nombre, traspasando el riesgo
principal
al fabricante.
 La venta se triangula
vía el Es dueño virtual de
comisionista/manda Normalmente los inventarios, pero No recibe los
tario, que gana en el trabajan bajo no los paga sino inventarios nunca ya
diferencial de pedido. hasta que el los que no tiene bodega
precios como una vende.
“comisión”.

Es propietario del
Generalmente hay inventario en un No es propietario de No tiene riesgo en
exclusividad sentido legal pero no intangibles tipo de cambio
económico

No diseña la
Recibe y otorga mercadotecnia
No coordina logística
garantía (Implementa la que
se le indica)

Comisionista/mandatario
Agente
Gana una rentabilidad
menor que la de un Vende a nombre del
Facilita las ventas a los
comisionista porque principal y se gana una
clientes del principal.
realiza menores funciones comisión.
y asumen menos riesgos.

Normalmente trabajan
No mantienen inventario
bajo pedido
Agente

Puede representar a varios fabricantes

Puede haber exclusividad

No conserva ni es propietario del inventario

No es propietario de intangibles

No otorga garantía

No coordina logística

No diseña la mercadotecnia. Implementa la que se le indica

Método del coste
incrementado
• El método del coste incrementado parte de los
costes en que ha incurrido el proveedor de los
bienes (o servicios) en una operación vinculada por
los bienes transmitidos o los servicios prestados a un
comprador asociado. Este coste se incrementa en un
margen que le permita obtener un beneficio
apropiado teniendo en cuenta las funciones
desempeñadas y las condiciones del mercado. El
resultado, que se obtiene después de incrementar el
coste mencionado con dicho margen, puede
considerarse como un precio de plena competencia
de la operación vinculada original.
 • Este método probablemente alcanza su
máxima utilidad
• Cuando se aplica a la venta de
productos semiacabados entre
partes asociadas,
Método del coste • Cuando las partes asociadas han
incrementado concluido acuerdos de explotación
común o de compraventa a largo
plazo, o
• cuando la operación vinculada
consiste en la prestación de
servicios.
La relación financiera que se considera en el método cost plus es la
marca de beneficio bruto, que se define como la relación de
beneficio bruto a coste de venta de una empresa de fabricación.

El beneficio bruto equivale a las ventas netas menos el costo de los

bienes vendidos. Para una empresa Fabrición, el costo de los
bienes vendidos equivale al costo de producción de los bienes
vendidos.

Incluye costos directos de mano de obra, costos directos de

material y gastos generales de fábrica asociados con la producción.
 2) los costes indirectos
de producción (por

Los costos y (1) costo directo de

producción de un
producto o servicio
ejemplo, los costes de
un departamento de
reparación que

gastos de una (por ejemplo, el costo

de las materias
primas);
servicios de equipos
utilizados para el
manufactura

empresa diferentes productos);

y

normalmente El margen de beneficio

entran en los bruto utilizado en el

método cost plus es un
margen de beneficio

tres grupos
(3) gastos de
que se calcula
explotación (p. ej.,
restando únicamente
gastos de SG&A).
los costes directos e

siguientes: Indirectos de la
producción del precio
de venta.
Cuando se utiliza el método
cost plus
• El método cost plus se aplica típicamente en
casos en los que la venta interempresa de bienes
tangibles cuando el fabricante relacionado
realiza funciones de fabricación limitadas o en el
caso de una provisión intragrupal de Servicios.
Por lo general, el método asume el nacimiento
de riesgos bajos, ya que el nivel de los costos
reflejará mejor el valor que se agrega y, por lo
tanto, el precio de mercado.
 Cuando se utiliza el método cost plus

El método cost plus también se utiliza generalmente en las transacciones que

involucran a un fabricante de contratos, un fabricante de peaje o un ensamblador
de bajo riesgo que no posee productos intangibles e incurre en poco riesgo.

El cliente relacionado involucrado en la transacción controlada generalmente será mucho más complejo que el
fabricante del contrato en términos de funciones realizadas (por ejemplo, la realización de funciones de
comercialización y venta, la coordinación de la producción y las ventas, dando instrucciones al fabricante del
contrato sobre la cantidad y calidad de producción, y la compra de materias primas en algunos casos), riesgos
incurridos (por ejemplo, riesgo de mercado, riesgo crediticio y riesgo de inventario) y activos propios (producto
intangibles). El fabricante del contrato es, por tanto, el menos complejo y, como tal, debe ser la parte probada en
el análisis de precios de transferencia
 Método del • La solución ideal sería determinar el margen sobre el
coste del proveedor en la operación vinculada tomando
coste como referencia el margen sobre el coste que el mismo
proveedor obtiene en operaciones no vinculadas
incrementad comparables (“comparable interno”). Además, también
o puede recurrirse al margen sobre el coste que hubiera
aplicado una empresa independiente en operaciones
comparables (“comparable externo”).
Método del coste
incrementado
• En cualquiera de las circunstancias anteriores podrá
ser útil complementar los métodos del coste
incrementado y del precio de reventa atendiendo a
los resultados obtenidos con la aplicación de otros
métodos.
 • El estudio de estas diferencias puede poner de manifiesto lo siguiente:
Resulta particularmente
importante considerar las
diferencias en los niveles y
tipos de gastos (de
explotación y otros,
incluyendo los gastos de
financiación) vinculados a
las funciones
desempeñadas y los
riesgos asumidos por las
partes o a las operaciones
objeto de comparación.
• Si los gastos reflejan una diferencia funcional (teniendo en cuenta
los activos utilizados y los riesgos asumidos) que no se ha
considerado al aplicar el método, puede ser necesario ajustar el
margen sobre el coste.
• Si los gastos reflejan funciones adicionales distintas de las
actividades a las que el método somete a análisis, puede ser
necesario determinar remuneraciones independientes para esas
funciones. Estas últimas pueden consistir, por ejemplo, en
prestaciones de servicios para las que se podrá establecer una
remuneración apropiada. Análogamente, puede ser necesario
ajustar independientemente los gastos derivados de una
estructura de capital que no responda a acuerdos basados en el
principio de plena competencia.
• Si las diferencias en los gastos de las partes que se comparan
reflejan simplemente eficiencias o ineficiencias de las empresas
(como sería el caso respecto de los gastos de supervisión,
generales y de administración), no será necesario realizar ajustes
en el margen bruto.
Aunque las normas
y los plazos En primer lugar, los costes directos de producción de un bien o un
servicio, como puede ser el coste de las materias primas.
contables pueden
variar, en general
los costes y los En segundo lugar, los costes indirectos de producción que, aunque
estén estrechamente vinculados al proceso de producción,
gastos de una pueden ser comunes a varios bienes o servicios (por ejemplo, el
coste de un departamento de reparaciones que abarca los
empresa se pueden equipos utilizados en la producción de los distintos productos).
entender divididos
en tres grandes Por último, los gastos de explotación de la empresa en su
categorías. conjunto, entre los que se incluirían los de supervisión, generales
y de administración.
 Cuando las prácticas contables empleadas en la operación
vinculada y la operación no vinculada difieren, los datos
utilizados deberán ajustarse adecuadamente al objeto de
asegurar, en aras de la coherencia, que los costes
utilizados son del mismo tipo.

Otro aspecto
importante de la Además, las empresas pueden tratar de forma distinta los

comparabilidad es costes que afectan a los márgenes de beneficio bruto que

deberán tenerse en cuenta para conseguir una
comparabilidad fiable.
la homogeneidad
de la contabilidad
En algunos casos puede resultar necesario considerar
determinados gastos de explotación con el objeto de
lograr coherencia y comparabilidad; en estas
circunstancias el método del coste incrementado
comienza a aproximarse al análisis del beneficio neto más
que del beneficio bruto.
 En general, el método del coste incrementado utilizará
márgenes calculados sobre los costes directos e indirectos
de producción, mientras que un método sobre el
beneficio neto utilizará los beneficios calculados sobre los
costes que comprendan también los gastos de
explotación de la empresa. Dadas las diferencias en las
La distinción entre el prácticas contables de los países, es difícil trazar una línea
análisis de los precisa entre las tres categorías de gastos mencionadas
beneficios brutos y anteriormente.
netos puede
Así, por ejemplo, la aplicación del método del coste
entenderse en los incrementado puede comportar en un caso concreto la
siguientes términos. consideración de algunos gastos que podrían entenderse
como gastos de explotación. Sin embargo, los problemas
para delinear con precisión matemática los límites entre
las tres categorías de gastos mencionadas no alteran la
distinción práctica fundamental entre los criterios de
beneficio bruto y neto.
La distinción entre el análisis de los beneficios
brutos y netos
• En principio, los costes históricos deben atribuirse a las diferentes unidades de
producción, aunque se admite que el método del coste incrementado puede
sobrevalorar los costes históricos. Ciertos costes (por ejemplo, los costes de materiales,
salariales y de transporte) son variables en el tiempo, por lo que puede resultar
conveniente promediarlos para un periodo dado. También puede resultar adecuado
promediar entre diferentes grupos de productos o entre líneas de productos específicas.
• Más aun, puede ser oportuno promediar los costes de los activos fijos cuando se
producen o procesan simultáneamente productos diferentes y cuando fluctúa el
volumen de actividad. También puede ser necesario considerar costes como los de
reposición y los marginales, siempre que puedan calcularse, y que su cómputo arroje
una determinación más precisa del beneficio apropiado.
 Esta limitación puede En la práctica, este efecto
crear el problema de se puede conseguir no
cómo distribuir algunos asignando al proveedor el
costes entre el proveedor porcentaje correcto de

Los costes que

y el comprador. Existe la costes generales y otros
posibilidad de que soportados por el
algunos costes los soporte comprador (con
pueden tenerse en el comprador para
minorar la base de costes
frecuencia, una sociedad
matriz) en beneficio del

cuenta al aplicar el del proveedor sobre la

que se calcula el margen.
proveedor
frecuencia, una filial).
(con

método del coste La asignación debe

Otro problema que puede
surgir al respecto es cómo
incrementado se realizarse mediante un
análisis de las funciones
desempeñadas (teniendo
deben distribuirse los
costes generales: por

limitan a los del en cuenta los activos

utilizados y los riesgos
referencia al volumen de
actividad, al número o al
coste de los empleados, o
proveedor de asumidos) por cada una
de las partes.
en función de otro
criterio.
bienes o servicios. La cuestión de la
asignación de costes se
trata también en el
Capítulo VIII que versa
sobre los acuerdos de
reparto de costes.
 • Entre los factores que deben tenerse en cuenta al
En algunos casos, la
utilización exclusiva de costes
variables marginales puede
justificarse por el hecho de
que las operaciones
constituyan la transmisión de
una producción marginal.
evaluar esta propuesta se incluye la información
sobre si el contribuyente ha efectuado alguna otra
venta de productos idénticos o similares en ese
mercado extranjero concreto, el porcentaje de
producción del contribuyente (tanto en términos de
volumen como de valor) que representa la
“producción marginal” propuesta, el periodo de
vigencia del acuerdo y los detalles del análisis de
comercialización que realizó el contribuyente o el
grupo multinacional y que condujo a la conclusión
de que los bienes no podían venderse a un precio
superior en ese mercado extranjero.
 TP = CBVM x (1 + cost plus Markup ), donde:

La fórmula para TP = el precio de transferencia de un producto vendido

entre una empresa manufacturera y una empresa
el precio de relacionada;
transferencia en
las transacciones CBVM = el costo de los bienes vendidos a la empresa
manufacturera; y
entre empresas
de productos es cost plus Markup = margen de beneficio bruto definido
como la relación entre el beneficio bruto y el costo de los
la siguiente: bienes vendidos.

El beneficio bruto se define como ventas netas menos el

costo de los bienes vendidos.
Método del coste
incrementado
Entidades de Manufactura

MANUFACTURA TOTAL (FULL MANUFACTURA POR CONTRATO MANUFACTURA POR ENCARGO

FLEDGE MANUFACTURING) (CONTRACT MANUFACTURING) (TOLL/CONSIGNEMENT) (FAZÓN)
 El fabricante que
realiza su producción
utilizando sus diseños,
Vende un producto Desarrolla sus Produce múltiples
materias primas y
terminado intangibles. productos
procesos, bajo su
propio riesgo y por su
cuenta.

Riesgo de negocio
Es propietario del Es propietario de amplio: Inventarios,
Obtiene MP
inventario intangibles cobranza, inversión en
activo fijo.

Su rentabilidad debe
Establece plan de Realiza control de ser mas alta que en un
Diseña
manufactura calidad manufacturero por
contrato o maquila

Manufactura Total
 Un manufacturador bajo contrato (MBC) es una empresa de
manufactura (relacionada o no relacionada) que produce bienes

en su nombre y por su propia cuenta bajo el requerimiento de

otra empresa principal.

Manufactura El principal da direcciones y envía órdenes que debe cumplir.

por Contrato El MBC compra las materias primas y es dueña del inventario de
producto en proceso y del inventario del producto

terminado hasta que lo vende al principal

Normalmente el MBC logra mejores costos por las economías de

escala y especialización

Este esquema evita que el mandante principal establezca su

propia manufactura
 Es propietario del
Participa en obtención Puede ser propietario
inventario, pero a riesgo
de MP de intangibles
del principal

Manufactura Riesgo de negocio

por Contrato
Es frecuente que limitado. Solo de
Establece plan de
trabaje con fórmulas y cobranza/capital de
manufactura
diseño del mandante trabajo y de su
inversión en activo fijo

Control de calidad
El pago normalmente es
establecido y
Puede diseñar a destajo, en función al
controlado por ambas
volumen procesado
partes
 El principal da El principal compra las
Produce bienes en direcciones y coloca materias primas y es
nombre y por cuenta de órdenes que debe ser dueño de los inventarios
su principal cumplidas por el a lo largo del proceso de
manufacturero manufactura

Manufactura
El pago normalmente es
El MPE cobra un servicio No es propietario del
a destajo, en función al
solamente (un fee) inventario
volumen procesado

por Encargo
(MPE) Riesgo de negocio
No participa en la

(fazón)
No es propietario de limitado. Solo de
obtención de materia
intangibles cobranza y de su
prima
inversión en activo fijo

Control de calidad
No establece plan de
No diseña establecido y controlado
manufactura
por el mandante