La planificación de una obra de construcción es el

conjunto de actividades que tienden a simular la realización de un

trabajo, ordenándolo de la manera más económica posible y
previendo todas las acciones para la ejecución del mismo.

PLANIFICACIÓN DE
OBRAS CIVILES

El encargado de obra debe asegurar la buena marcha de la obra

durante su ejecución; para ello hay que tener presente un principio
fundamental: “una organización y planificación que no se controle
tiene poca probabilidad de cumplirse”; de ahí la importancia que
se le da al control.
  Programa detallado del proceso de ejecución elegido
 Materiales-Equipos-Mano de Obra. Necesidades de
recursos físicos situados en el tiempo y en el espacio
PLANIFICACIÓN  Presupuesto. Valoración del costo del proceso
CONTENIDO constructivo elegido
 Plan de calidad
 Plan de seguridad
 Plan de control de producción.

 Determinación de las cantidades de obra a realizar

 Elección de las tecnologías a emplear
 Determinación de la productividad (rendimientos) de los
recursos aportados
PLANIFICACIÓN  Cronograma de Trabajo. Cálculo de los tiempos parciales
FASES del PROGRAMA  Definición del encadenamiento entre las partidas
 Cronograma de trabajo o de actividades
 Recursos
 Determinación de los costos de los recursos
 Estimación de costos totales
 ETAPAS Y AGENTES PARTICIPANTES EN EL
PROCESO DE UNA OBRA CIVIL

En la planificación y programación de la ejecución de una obra, se trata de definir

el calendario de ejecución de un conjunto de actividades.

Equipo encargado del

El constructor no actúa proyecto El desarrollo del sector de la edificación, no se ajusta
solo, sus actividades generalmente a los criterios expuestos. Las diversas fases del
Equipo de Gerencia y
condicionan, y a la vez proceso de edificación:
Dirección de las obras
son condicionadas por
las actividades de otros Contratista
agentes que
intervienen en el Proveedores de  Diseño
proceso: materiales y elementos
 Contratación
La administración  Ejecución