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• Resumen ejecutivo
• Idea de negocio
• Análisis del entorno/sector
• Investigación, sondeo o estudio de mercados
• Plan estratégico
• Plan de mercadotecnia
• Plan de operaciones
• Organización y Recursos humanos
• Responsabilidad Social
• Plan contable y financiero
• Conclusiones y recomendaciones
• Bibliografía
• Anexos
• Adenda o apéndice
Resumen Ejecutivo
• Describir la idea de negocio, la diferenciación y la ventaja competitiva.
• Factores, actividades y recursos críticos para el éxito del negocio.
• Motivación de los promotores (oportunidades del mercado y fortalezas de
la empresa).
• Propuesta económica.
• Oportunidad para los inversionistas (VAN, período de recupero y TIR).
Capítulo 1.
Idea de negocio
Macroambiente
Aspectos legales
Aspectos económicos
Aspectos tecnológicos
Aspectos demográficos
Aspectos socioculturales
“Análisis y no descripción...
...sólo de las variables que afectan
el negocio”
Capítulo 2: Análisis del
entorno
Microambiente (cinco fuerzas competitivas de Porter en un gráfico)
Poder de los
compradores Poder de
los proveedores
Amenaza de posibles nuevos
participantes
Amenaza de bienes o servicios sustitutos
Rivalidad entre las industrias o
competencia
• Supuestos básicos
• Aspectos legales y tributarios
• Objetivos financieros
• Políticas de contabilidad finanzas
• Estructura de costos y presupuesto general
• Estructura de la inversión – fuentes de la
inversión
• Punto de equilibrio
• Evaluación financiera: TIR, VAN
• Análisis de los estados financieros
Capítulo 10: Conclusiones y recomendaciones