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‘‘AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANIA NACIONAL’’

UNIDAD DIDÁCTICA:

DOCENTE:

PROGRAMA DE ESTUDIOS:
Industrias Alimentarias
SEMESTRE:
III
INTEGRANTES:
Carpio Carhuayo Stefany
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DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
• La distribución en planta se define como la ordenación física de
los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de
servicios

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• . Esta ordenación comprende los espacios necesarios para los movimientos,
el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las
actividades que tengan lugar en dicha instalación. Una distribución en planta
puede aplicarse en una instalación ya existente o en una en proyección.

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UNIDAD

CIRCULACIÒN
FLEXIBILIDAD
DISEÑO DE
PLANTA
MINIMA
(objetivos)

SEGURIDAD
Flexibilidad:
distribución en
Unidad: se debe planta debe
obtener la Seguridad: se ha adaptarse con
Circulación de garantizar la
integración mayor o menor
de mínima: ha de seguridad,
todos frecuencia a
procurarse que los y
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junto con los índices aconsejable una
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empresa entre
que mejora en flexible, si esto no
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consigan departamentos
el ambiente es posible, deberá
objetivo de sean óptimos
la realizar
misma los cambios
requeridos a un
mínimo costo
IMPORTANCIA DE LAS
DISTRIBUCIONES DE LA PLANTA
• Por medio de la distribución en la planta se consigue el mejor funcionamiento de las instalaciones . ``una
estrategia para la distribución de instalaciones deve surgir a través de un plan estratégicos en donde
intervengan el producto ,la manufactura distribución de marketing ,gerencia y el recurso humano ,los cuales
tendrán un impacto directo e la distribución de instalaciones´´.
• Si la distribución esta mal diseña ,las empresas se
enfrentaran constantemente con costosas ineficiencias
o con redistribuciones muy caras.
• Por lo que la primeras instalaciones deben ser
adecuadas para minimizar los costos de posteriores
modificaciones

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VENTAJAS PARA UNA BUENA
DISTRIBUCUIÓN DE LA PLANTA
• Disminución de las distancias a recorrer porlos materiales herramientas y trabajadores.
• Circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y productos en
elaboración, etc.
• Utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad.
• Seguridad del personal y disminución de accidentes.
• Localización de sitios para inspección, que permitan mejorar la
• calidad del producto.
• Disminución del tiempo de fabricación.
• Mejoramiento de las condiciones de trabajo.
• Incremento de la productividad y disminución de los costos.
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